Traditional Interview VS Behavioral Event Interview (BEI)

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Pokok Bahasan 1 MK Wawancara (Psikodiagnostika 3)
Advertisements

Manajemen & SIM 1 Kekuasaan, Wewenang dan Delegasi
KEKUASAAN, KEWENANGAN, TANGGUNG JAWAB, DAN DELEGASI
METODE PENELITIAN DALAM KURIKULUM DAN PEMBELAJARAN
STRATEGI MENGHADAPI WAWANCARA KERJA
REKRUTMEN.
TEKNIK-TEKNIK PENAKSIRAN LAINNYA
Mengidentifikasi Segmen Pasar Dan Memilih Pasar Sasaran
RISET PEMASARAN Lecturer Note : Retno Budi Lestari
BAB IV DIAGRAM KEPUTUSAN.
PERAN TUTOR Sri Asriyani. ADULT LEARNING Malcolm Knowles Malcolm Knowles  Orang dewasa adalah orang yang independent dan self directing  Memiliki pengalaman.
MEWAWANCARAI CALON.
Pengenalan Kecerdasan Buatan (Artificial Intelligence / AI )
SOCIOLOGICAL ANALYSIS AND THE "VARIABLE” NAMA : DONY LUSINDRA NRS : 080 DISKUSKIM II.
PENGARUH ASET DAN MANAJEMEN INVENTORY TERHADAP MANAJEMEN LABA
Pendelegasian Wewenang
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Rencana Bisnis.
LOGIKA FUZZY.
Perilaku konsumen temu 3
Assalamualaikum wr. wb..
SELEKSI & PENEMPATAN TENAGA KERJA
Metode Pengumpulan Informasi Anajab
TEKHNIK TES.
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
MSDM – Handout 4 Rekrutmen
Pertemuan 11 Wawancara Kerja.
MENGHADAPI WAWANCARA.
`PENGELOLAAN PERKEBUNAN`
Ertemuan 11 Wawancara Kerja.
SELEKSI Dani Budi Prasetyo ( ) Fitri Oktafia ( )
KOMPETENSI TENAGA KERJA
Perusahaan & Strategi Pemasaran Pertemuan 2 Buku 1 Hal: 42-74
Pendelegasian Wewenang
WAWANCARA PERILAKU (BEHAVIORAL EVENT INTERVIEW – BEI)
Dr. Ir. F. DIDIET HERU SWASONO, M.P.
Anti-Penyuapan.
Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia
FUNGSI PENCATATAN DAN PELAPORAN
Reaksi Perilaku Sakit (Kusmiyati, 1990)
OLEH : IRWANTO, S.Pd.SD Guru Kelas SDN 1 Ngelo Kec. Jatiroto
Diagram pohon keputusan
MSDM – Handout 4 Rekrutmen
Pendelegasian Wewenang
IMPLEMENTASI UJI PEMASARAN
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
KEKUASAAN, KEWENANGAN,TANGGUNG JAWAB, DAN DELEGASI
MODEL PENGEMBANGAN KURIKULUM “HILDA TABA”
Dunia Kerja.Com SURAT LAMARAN By : Netty Dyan Prastika.
Pengertian Kekuasaan (Power)
INBRENG (PEMASUKAN) Surini Ahlan Sjarif.
KEKUASAAN, WEWENANG, DAN PENGARUH
Beberapa kegiatan (activities):
ROLEPLAY SEBELUM ROLEPLAY
Rekrutmen Manajemen Sumber Daya Manusia.
PENGELOLAAN KELAS Meylia Elizabeth.
METODE PENELITIAN DALAM KURIKULUM DAN PEMBELAJARAN
KETRAMPILAN BERPIKIR TINGKAT TINGGI
TEKNIK MENGUMPULKAN BERITA
Pengambilan Keputusan dalam Manajemen
VI. Seleksi DIANA ANDRIANI MM., MT.
MSDM – Handout 4 Rekrutmen
Metode penilitian survei
WAWANCARA KERJA Oleh. Amida Yusriana 11/9/2018.
KEKUASAAN, KEWENANGAN,TANGGUNG JAWAB, DAN DELEGASI
An Introduction to Interviewing
SELEKSI & PENEMPATAN TENAGA KERJA
BAB IV DIAGRAM KEPUTUSAN.
handal saling percaya Antar pribadi pemberdayaan Manajemen
近十三年来的中国会计理论研究基本取向态势 ——基于2000~2012年间国家三大基金资助 会计类项目的统计分析与思考
Transcript presentasi:

Traditional Interview VS Behavioral Event Interview (BEI)

Pada interview tradisional, Anda akan ditanyakan sejumlah pertanyaan yang langsung membutuhkan jawaban seperti : Apa kekuatan dan kelemahan Anda? Apa pekerjaan terakhir Anda? Mengapa Anda meninggalkan pekerjaan tersebut? Mengapa Anda tertarik dengan pekerjaan ini? dll

Sedangkan dalam interview perilaku, perekrut telah memutuskan keahlian apa saja yang dibutuhkan yang harus ada pada kandidat dan akan diberikan sejumlah pertanyaan untuk mengetahui kandidat mana yang memiliki keahlan tersebut. Pewancara tidak akan menanyakan bagaimana Anda akan bertindak, tapi apa dan bagaimana tindakan Anda yang telah Anda ambil. Pewancara ingin mengetahui bagaimana Anda menangani suatu situasi, daripada apa yang mungkin akan Anda lakukan nantinya.

Behavioral interview adalah interview yang didasarkan pada  pencarian apa yang telah dilakukan pada situasi khusus dan sesuai dengan posisi yang dibutuhkan Logikanya adalah bagaimana Anda bertindak pada masa lalu akan menunjukkan apa yang akan Anda lakukan di masa depan.