Evaluasi dan Analisis Kinerja Kegiatan untuk menilai orang2 /karyawan yg dilakukan oleh manager dng menggunanakn kriteria tertentu agar dapat dijauhkan dari unsur subyektivitas.
Tujuan Evaluasi Kinerja (Gibson dkk (1989,48) 1.Mencapai suatu kesimulan yg evaluatifatau yg memberi pertimangan mengenai hasil karya. 2. Mengembangan arya melalui program 3. Meningkatkan pengertian managerial bagi para manager.
Manager yg baik & proaktif: *.Selalu mengadakan pertimbangan yg ber hub dng hasil karya/kinerja bawahan: a. Hasil kegiatan karyawan dpt di jadikan dasar bagi kepentingan bawahan. b. Kegiatan ini dpt meningkatkan motivasi kerja karyawan. c.Merangsang peningkatan & pengembangan tanggun jawab . d.Meningkatkan rasa keikatan kpd organisasi &kelompok
Tujuan kegiatan evaluasi kinerja 1. Motivasi meningkat. Harapan Promosi Kenaikan gaji & upah Perencanaan sumber daya manusia Adanya kesadaran managerial yg terus meningkat Adanya kesadaran bawahan Kegiatan pemindahan dan hukuman.
Syarat menetapkan kriteria utk melaksankan kgt evaluasi kinerja 1. Kriteria hrs reevan & sah bagi individu& org 2. Kriteria hrs mantap & dpt di percaya. 3. Hrs dpt membedakan karyawan baik & buruk. 4. Hrs bersifat praktis.