INTERNASIONALISASI UMY STRATEGI dan ORGANISASI KANTOR URUSAN INTERNASIONAL BIRO KERJASAMA

What is International Strategy "An international strategy is a strategy through which the firm sells its goods or services outside its domestic market" (Hill 378). One of the primary reasons for implementing an international strategy (as opposed to a strategy focused on the domestic market) is that international markets yield potential new opportunities

What is internationalization activities? Any activity that gives rise to, or develops the ability to manage, your institute’s response as a whole or as individuals to globalisation whereby globalisation is defined as the activities that cause the penetration of goods, services, and persons from one country into another. The effect of globalisation is an international connectedness. Any activity that causes the international dimension of your university’s core mission (education, research, community engagement) to be enhanced Internationalisation can be everywhere Stenden University

Pentingnya Kerjasama International Meningkatkan daya saing bangsa pada tingkat internasional Meningkatkan kesadaran tentang keberagaman budaya dunia Adanya pengakuan kesetaraan dengan lembaga pendidikan terkemuka di luar negeri Berkembangnya kualitas peserta didik, tenaga pendidik dan kependidikan Peningkatan kualitas pembelajaran Peningkatan kualitas penelitian Penguatan jejaring internasional (networking) (Illah Sailah 2011)

Peran KUI Fasilitator dalam hubungan internasional Promotor: Proaktif dalam mempromosikan PT ke dunia luar (harus siap dengan data dan informasi) Komunikator: berkomunikasi secara efektif dan aktif untuk memberikan pelayanan kepada jejaring internasional (baik yang sudah ada di dalam perguruan tinggi maupun yang masih dalam perencanaan) Eksekutor dalam berbagai agenda yang berkaitan dengan hubungan internasional Networker: berjejaring ke dalam dan ke luar PT

UMY Sebelum ada KUI Kerjasama bisa ditandatangani semua lini Informasi tidak tersampaikan Aktifitas terbatas Dukungan keuangan tidak jelas

Evaluasi Diri 1 STRENGTH Komitmen utk pengembangan internasional Fakultas-fakultas siap go internasional Alumni world class university Jejaring Muhammadiyah

Evaluasi Diri 2 Weakness Kelemahan bahasa Dana Kesadaran terhadap pelayanan berkualitas

Evaluasi Diri 3 Opportunity Beasiswa dikti dan manca negara Study tentang negara berkembang Study tentang Islam/Syariah

Evaluasi Diri 4 Threat Biaya perjalanan ke luar negeri Krisis global Kompetisi

Organisasi KUI UMY

Pilar Program Internasionalisasi UMY Akademik Jejaring Penguasaan Bahasa

Akademik

Penguasaan Bahasa

Jejaring

Centralized Organization

Centralized good exchange of information between different activities quick response to problems tight control of activities, well managed, focussed scale efficiencies growth efficiencies (initially combining activities) “This envelope has an international stamp on it!”, “Well toss it over the fence (of the international office)” “Your students give me a big headache” “The progams of the international office”

Proses flow Fakultas Proposal KUI Pusat Study Pimpinan BHK MoU MoA KUI disetujui MoU MoA BHK KUI Universitas Tanda tangan Fakultas

Flow Model Fakultas Pimpinan Pusat Study Kerjasama Baru Biro Keuangan KUI Biro Hukum Kerjasama Lama Jurusan Prodi Disain Aktivitas Pusat Study

Marketing Keunikan Islamic perspective Developing country perspective Poverty Kualitas Pelayanan Standar Internasional Kesetaraan kurikulum

Why UMY We don’t mix business and pleasure We do mix business and pleasure

Terima kasih Tony K. Hariadi Ketua Kantor Urusan Internasional tonykhariadi@umy.ac.id 0274-387656 ext 210 Terima kasih