OLEH : Faisal Arif Pratama Isa Bharoka Trawardani Onovio Bagus permata

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Bab 1 Pemasaran Mengatur Hubungan Pelanggan yang Menguntungkan
Advertisements

ANALISIS PROSES BISNIS
Pemasaran Di Dunia Yang Terus Berubah
OLEH : EMAN SULAIMAN,ST, MM
Bab 10 Penetapan Harga Produk Memahami dan Menangkap Nilai Pelanggan
Bab 9 Pengembangan Produk Baru dan Strategi Siklus Hidup Produk
Menilai Peranan Penting Pemasaran dalam Kinerja Organisasi
ManajemenPemasaran.
E-COMMERCE Komunikasi Pasar dan Branding
ANALISIS PASAR Aspek Pasar Merupakan salah satu apek rencana bisnis yang perlu dikaji kelayakannya Pasar yang dituju tidak jelas maka prospek bisnis.
Mendefinisikan Pemasaran untuk Abad ke-21
OLEH : EMAN SULAIMAN,ST, MM
Phillip Kotler Kevin Lane Keller Edisi ke-13
PERANAN PEMASARAN DALAM ORGANISASI
Pemasaran Di Dunia Yang Terus Berubah
Bab 7 Manajemen dan Strategi Pemasaran
BAB 15 Merancang dan Mengelola Saluran Pemasaran Terintegrasi
Prinsip-Prinsip Pemasaran
Mendefinisikan Pemasaran untuk Abad ke-21
OLEH: Ir. Gustami Harahap., MP
Bab I Mendefinisikan Pemasaran untuk Abad ke-21
Aspek Pemasaran 1 Disusun oleh: Lily W
Pengembangan Produk Baru dan Strategi Siklus Hidup Produk
Bab 15 Merancang dan Mengelola Saluran Pemasaran Terintegrasi
Konsep dan lingkungan pemasaran
Dengan konsep 4 P / Bauran Pemasaran / Marketing Mix
MENDEFINISIKAN PEMASARAN ABAD 21
Pengertian PASAR • Tempat pertemuan antara penjual dan pembeli barang atau jasa yang ditawarkan dan terjadi perpindahan kepemilikan Permintaan yang dibuat.
Mengatur Hubungan Pelanggan Pertemuan 1 Buku 1 Hal: 1-38
Manajemen Pemasaran EKUITAS MEREK
Bab 8 Produk, Jasa, dan Strategi Penentuan Merek
Penetapan Harga Produk Memahami dan Menangkap Nilai Pelanggan
Bab 17 Merancang & Mengelola Komunikasi Pemasaran Terintegrasi
Phillip Kotler Kevin Lane Keller Edisi ke-13
Prinsip-prinsip Pemasaran
Matakuliah : J0114 – Manajemen Pemasaran
Bagian 1 Definisi Pemasaran dan Proses Pemasaran
BAB III SISTEM INFORMASI, ORGANISASI DAN STRATEGI
Manajemen Pemasaran.
Manajemen Pemasaran Phillip Kotler & Kevin Lane Keller
Modul ke-1 KONSEP PEMASARAN ABAD KE-21 Prepared & Arranged by
Bab I Mendefinisikan Pemasaran untuk Abad ke-21
PRINSIP PEMASARAN GLOBAL
MANAJEMEN PEMASARAN Pemasaran Abad 21
MARKETING MANAGEMENT Pemasaran adalah demikian mendasar sehingga tidak dapat dianggap sebagai suatu fungsi yang terpisah Peter F Drucker
BAB III SISTEM INFORMASI, ORGANISASI DAN STRATEGI
Pengenalan Manajemen Pemasaran
KEWIRAUSAHAAN TOPIK 6 RENCANA PEMASARAN.
MANAJEMEN DAN PEMASARAN
01. Defining Marketing for the 21st Century
MENDEFINISIKAN PEMASARAN UNTUK ABAD KE 21 BAB 1
Disusun oleh: M. Saifuddin, S.Pd., M.SM. POLITEKNIK NSC Surabaya
Creative : Wahyu Rizkyllah
BAB III SISTEM INFORMASI, ORGANISASI DAN STRATEGI
Bab 1 Pemasaran dalam Abad Kedua Puluh Satu Manajemen Pemasaran
Bab 1 Pemasaran dalam Abad Kedua Puluh Satu Manajemen Pemasaran
Bab I Mendefinisikan Pemasaran untuk Abad ke-21
PERAN, PENGERTIAN, DAN RUANG LINGKUP KONSEP PEMASARAN
MANAJEMEN PEMASARAN (EKMA4216) MODUL 2 PERUMUSAN STRATEGI PEMASARAN Tutor : Padlah Riyadi., SE., MM., Ak., CA.
Suatu Tinjauan Pemasaran
Phillip Kotler Kevin Lane Keller Edisi ke-13
Mendefinisikan Pemasaran untuk Abad ke-21
BAB 15 Merancang dan Mengelola Saluran Pemasaran Terintegrasi
ManajemenPemasaran.
Pengantar Manajemen Pemasaran
Oleh : Juniar Atmakusuma, Ir, MS
Bab 8 Produk, Jasa, dan Strategi Penentuan Merek
Bagian 1 Definisi Pemasaran dan Proses Pemasaran
Bab 9 Pengembangan Produk Baru dan Strategi Siklus Hidup Produk
Bab 10 Penetapan Harga Produk Memahami dan Menangkap Nilai Pelanggan
Transcript presentasi:

OLEH : Faisal Arif Pratama Isa Bharoka Trawardani Onovio Bagus permata PEMASARAN ABAD KE - 21 OLEH : Faisal Arif Pratama Isa Bharoka Trawardani Onovio Bagus permata

Mendefinisikan Pemasaran Untuk Abad Ke-21 Pemasaran ada dimana-mana. Secara formal ataupun informal orang dan organisasi terlibat dalam sejumlah besar aktivitas yang dapat kita sebut pemasaran. Pemasaran yang baik telah menjadi elemen yang semakin vital untuk kesuksesan bisnis. Pemasaran yang baik bukan merupakan sebuah kebetulan, melainkan hasil dari perencanaan dan pelaksanaan yang cermat.

Pentingnya Pemasaran Kesuksesan financial sering bergantung pada kemampuan pemasaran. Para manajer pemasaran harus memutuskan fitur apa yang harus diciptakan pada produk, harga yang ditawarkan, dimana meraka harus menjual produk, berapa jumlah anggaran iklan penjualan, dan juga memutuskan detail kata-kata atau warna yang tepat untuk kemasan baru. Perusahaan yang menanggung resiko adalah perusahaan yang tidak memantau pelanggan dan pesaingnya dengan cermat. Pemasaran yang cerdas adalah usaha tak berkesudahan.

Ruang Lingkup Pemasaran Apa itu pemasaran? American Marketing Association (AMA) mendefinisikan Pemasaran adalah suatu fungsi organisasi dan serangkaian proses untuk menciptakan, mengkomunikasikan dan memberikan nilai kepada pelanggan dan untuk mengelola hubungan pelanggan dengan cara yang menguntungkan organisasi dan pemangku kepentingan.

Apa yang dipasarkan? Barang Jasa Acara Pengalaman Orang Tempat Properti Organisasi Informasi Ide

Siapa yang Memasarkan? Pemasar adalah seseorang yang mencari respon, perhatian, pembelian, dukungan, sumbangan, dari pihak lain yang disebut prospek. Pemasar memang terampil dalam menstimulasi permintaan akan produk perusahaan mereka. Manajer pemasaran berusaha untuk mempengaruhi tingkat, waktu, dan komposisi permintaan untuk mencapai tujuan organisasi. Ada 8 keadaan permintaan yang mungkin terjadi : 1. Permintaan Negatif 2. Permintaan yang tidak ada 3. Permintaan Laten 4. Permintaan yang menurun 5. Permintaan tidak teratur 6. Permintaan penuh 7. Permintaan berlimpah 8. Permintaan tak sehat

Jenis Pasar Para ekonom mendeskripsikan pasar sebagai sekumpulan pembeli dan penjual yang bertransaksi atas produk atau kelas produk tertentu. Berikut ini adalah stuktur alur dalam ekonomi pertukaran modern :

Pasar pelanggan kunci 1. Pasar Konsumen 2. Pasar Bisnis 3. Pasar Global 4. Pasar Nirlaba dan pemerintah

Pemasaran dalam Praktik Dalam praktiknya, pemasaran mengikuti sebuah proses logis. Proses perencanaan pemasaran terdiri dari analisis terhadap peluang pemasaran, pemilihan pasar sasaran, perencanaan strategi pemasaran, pengembangan program pemasaran, dan pengelolaan upaya-upaya pemasaran. Ada 5 fungsi kunci seorang CMO dalam memimpin pemasaran di dalam organisasi: Memperkuat merek Mengukur keefektifan pemasaran Mengarahkan pengembangan produk baru yang didasarkan atas kebutuhan pelanggan Mengumpulkan ide-ide dari pelanggan Menggunakan teknologi pemasaran baru

Konsep Inti dalam Pemasaran Untuk memenuhi fungsi pemasaran, kita perlu memahami serangkaian konsep inti berikut ini : 1. Kebutuhan, Keinginan, dan Permintaan 2. Pasar Sasaran,Positioning, dan Segmentasi 3. Penawaran dan Merek 4. Nilai dan Kepuasan 5. Saluran Pemasaran 6. Rantasi Pasokan (supply chain) 7. Persaingan 8. Lingkungan Pemasaran

Realitas Pemasaran Baru Kondisi pasar sekarang tidak lagi sama dengan kondisi yang lalu Pemasar harus memperhatikan dan merespon sejumlah perkembangan yang signifikan.

Kekuatan kemasyarakatan Teknologi informasi jaringan Globalisasi Deregulasi Privatisasi Persaingan yang meningkat Konvergensin industri Resistensi konsumen Transformasi eceran Disintermediasi Partisipasi pelanggan Kekuatan konsumen Ketahanan para customer / pelanggan

Kemampuan Baru Konsumen Peningkatan yang berarti dalam hak daya beli Ragam barang dan jasa yang lebih banyak Sejumlah informasi hampir tentang apa saja Kemudahan yang lebih besar dalam memesan dan menerima pesan Kemampuan untuk membandingkan catatan tentang produk dan jasa Suara yang lebih kuat untuk mempengaruhi teman sepergaulan dan pendapat umum

Kemampuan Baru Perusahaan Pasar dapat menggunakan internet Para peneliti dapat mengumpulkan informasi yang lebih lengkap Para manajer dapat mempermudah dan mempercepat komunikasi internal di antara pegawai Perusahaan juga dapat mempermudah serta mempercepat komunikasi eksternal di antara pelanggan Pemasar dapat mengirimkan iklan, kupon, sampel dan informasi kepada pelangggan yang memintanya Perusahaan dapat menjangkau pelanggan yang sedang berpergian dengan mobile marketing Perusahaan dapat memproduksi barang-barang yang didiferensiasikan

Lanjutan. . . . Manajer dapat memperbaiki pembelian, perekrutan, pelatihan, dan komunikasi internal sera eksternal. Pembeli korporat bisa melakukan pengheatan yang berarti dengan menggunakan internet Perusahaan juga dapat merekrut karyawan baru secara online.

Orientasi Perusahaan terhadap Pasar Konsep Produksi Konsep produk Konsep penjualan Konsep Pemasaran Konsep Pemasaran Holistik Pemasaran Hubungan Pemasaran Terintegrasi Pemasaran Internal Pemasaran Kinerja

Tugas Manajemen Pemasaran Mengembangkan Strategi dan Rencana Pemasaran Menagkap Pemahaman atau Gagasan Pemasaran Berhubungan dengan Pelanggan Membangun Merek yang Kuat Membentuk Penawaran Pasar Menghantarkan Nilai Menciptakan Pertumbuhan Jangka Panjang