Jakarta, 19 Oktober 2009 Suzanna Zadli Razak Direktur Perencanaan & Pengembangan PT ASKES (Persero)
1.ORGANISASI Kantor Pusat, Kantor Regional (12), Kantor Cabang (103), Askes Kabupaten/Kota (478), dan PPATRS (Askes Center) sebanyak 806 di seluruh RS Pemerintah 2.SISTEM Keseragaman manajemen Askes Management Professional System PELAYANAN KESEHATAN (Rujukan, Wilayah, Dokter Keluarga, Obat) Quality Assurance PEMBIAYAAN KESEHATAN (Kapitasi, Tarif Paket, Tarip Anggaran, DPHO) Cost Containment KEUANGAN/AKUNTANSI Sehat & WTP (14 tahun), CMS PENGELOLAAN SDM Competence Based TEKNOLOGI INFORMASI Real Time On Line MANAJEMEN MUTU ISO, MBCfPE MANAJEMEN RISIKO Good Corporate Governance
3.SUMBER DAYA MANUSIA Jumlah, Tingkat Pendidikan, Profesionalisme 4.KEMITRAAN a.Kemitraan PPK : Puskesmas = 8217, Dokter Keluarga = 1181, Rumah Sakit = 870, Apotik =1010, dan Optik 696 b.Kemitraan Instansi : BKN, BKD, Taspen, Dephan, Depkes, Depkeu, dll c.Kemitraan Pemerintah Daerah
1.ASKES SOSIAL PNS & Keluarga = jiwa PP (PNS & TNI/POLRI) & Keluarga = jiwa Veteran & PK beserta Keluarga = jiwa Dokter & Bidan PTT = jiwa 2.ASKES KOMERSIAL (Dikelola PT INHEALTH) 3.ASKES MASYARAKAT UMUM Jumlah Kabupaten/Kota = 64 Kabupaten/Kota Jumlah Peserta = jiwa 4.ASKES MASYARAKAT MISKIN (KEPESERTAAN) Jumlah Peserta = 76,4 juta jiwa
1.KELENGKAPAN IMPLEMENTASI UU SJSN (PP, PERPRES) 2.OPTIMALISASI PERAN DEWAN JAMINAN SOSIAL NASIONAL 3.MAKSIMALISASI CAKUPAN PESERTA “SEKTOR FORMAL” 4.KECUKUPAN PENDANAAN PEMERINTAH UNTUK PEMBIAYAAN JAMINAN KESEHATAN BAGI “PENERIMA BANTUAN IURAN” YAITU MASYARAKAT KURANG MAMPU DAN FAKIR MISKIN. 5.PENGALAMAN DI BERBAGAI NEGARA PERLUASAN CAKUPAN PESERTA SEKTOR NON FORMAL LEBIH SULIT PERLU PERAN SERTA AKTIF PEMDADAN ORGANISASI TERKAIT.
TERIMA KASIH