MSDM – Handout 02 Seminar Manajemen Sumber Daya Manusia Disusun oleh: Hamzah Denny Subagyo, S.E., M.M. untuk perkuliahan Seminar Manajemen SDM di FE Universitas Narotama
PENGELOLAAN SDM MENYONGSONG PERUBAHAN Dari Monopoli ke Duopoli STUDI KASUS PADA PT. INDOSAT -TAHUN 2004 Referensi: Bondan Winarno Manajemen Transformasi BUMN Pengalaman PT Indosat PT Pustaka Utama Grafiti, 1996
BISNIS LANDSKAP INDOSAT SEBELUMNYA, MONOPOLI PENYELENGGARA TELEKOMUNIKASI DALAM MENYELENGGARAKAN HUBUNGAN TELEKOMUNIKASI SAMBUNGAN LANGSUNG INTERNASIONAL (SLI) KEMUDIAN, MENJADI PERUSAHAAN KEDUA, SETELAH TELKOM, YANG DIBERI KEPERCAYAAN UNTUK MENYELENGGARAKAN BISNIS TELEKOMUNIKASI SECARA FULL FIXED NETWORK AND SERVICE PROVIDER (FNSP) Bahan/Material Kasus Terlampir (Lampiran Handout 02-Seminar MSDM.PDF).
TUGAS SAUDARA BENTUK DUA KELOMPOK, A DAN B MASING-MASING KELOMPOK MEMPELAJARI DATA DALAM MATERI YANG TELAH DISEDIAKAN BUAT KAJIAN, LANGKAH-LANGKAH YANG AKAN DITEMPUH MENGHADAPI PERUBAHAN INI DENGAN ASUMSI BAHWA MASING-MASING KELOMPOK ADALAH TIM YANG DITUGASI MELAKUKAN ANTISIPASI DALAM MEMPERSIAPKAN SDM
YANG DISIAPKAN MINIMAL TTG : STRUKTUR ORGANISASI LEADERSHIP STYLE BUDAYA KERJA LAIN-LAIN YANG MNRT SDR PERLU