MANAJEMEN PRODUKSI Oleh : Gita Danupranata.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Manajemen Produksi dan Operasi
Advertisements

OVERVIEW OPERATIONS MANAGEMENT
Produksi dan Pengendalian Mutu Diah Priharsari Sistem Fungsional Bisnis PTIIK - Universitas Brawijaya 2013.
Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro ASPEK OPERASI.
AUDIT MANUFACTURING 30 Maret 2011.
MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASIONAL
Manajemen Produksi Dan Operasi Dalam Perusahaan Agribisnis
Manajemen Produksi dan Operasi
Nama Kelompok : Ferdina ( ) Peggy Valencya ( )
Produktivitas dan Mutu
Memproduksi Barang-barang
Meningkatkan Produktivitas dan Mutu
PROSES PERENCANAAN DALAM MANUFAKTURING
Perancangan Tata Letak
Pertemuan I Operasi dan Produktivitas
MANAJEMEN PRODUKSI AGRIBISNIS
Produktivitas dan Mutu
Produktivitas dan Mutu
STRATEGI PROSES adalah pendekatan yang digunakan organisasi dalam mentransformasikan/mengubah sumber daya yang ada menjadi suatu barang atau jasa. Tujuan.
Pengantar Produktivitas
Tata Letak Yang Baik 1. Aliran Bahan Pola aliran terencana
Produk dan Operasional

Manajemen Operasional
Teknik Menentukan Lokasi dan Layout
KEWIRAUSAHAAN ASPEK PRODUKSI
Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro
MANAJEMEN PRODUKSI AGRIBISNIS.
ASPEK PRODUKSI (operasional dan teknologi) DALAM BUSINESS PLAN
MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI
Audit Pembelian.
MATERI KULIAH PASCA UTS Dr. Ir. F. DIDIET HERU SWASONO, M.P.
MANAJEMEN PERSEDIAAN PERSEDIAAN: BENTUK PERSEDIAAN:
PERTEMUAN 3 MANAJEMEN OPERASI JASA (EKMA4369)
LANGKAH ATAU PROSEDUR PERANCANGAN PABRIK
MANAJEMEN OPERASI DAN PRODUKTIVITAS DALAM ORGANISASI
Mk. Dasar-dasar Bisnis Departemen Agribisnis FEM IPB Buku: Griffin
Modul 7 FUNGSI PRODUKSI DAN OPERASI Bahan Kajian
MODUL 7 FUNGSI PRODUKSI DAN OPERASI Dra. Popon Herawati, MSi
Pendahuluan Perencanaan dan Pengendalian Produksi
ACTIVITY BASED COSTING
Bab 4. Desain Proses.
ASPEK TEKNIS DAN MANAJEMEN
Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro
ANALISIS PRODUKSI.
MEMPRODUKSI BARANG DAN JASA BERKUALITAS
INFORMATION TECHNOLOGIES AND MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP) IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) AS A BASIS FOR A NEW MODEL Bulgarian Journal of Science.
PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PRODUKSI
Manajemen Operasi (Ruang lingkup operasi & Peran manajer operasi)
FUNGSI & SISTEM MANAJEMEN OPERASIONAL
Aspek Teknis Analisis teknis bertujuan untuk memastikan bahwa ide atau gagasan yang telah dipilih itu layak, dalam arti kata ada ketersediaan lokasi, alat,
Bab 1 – Pengenalan Manajemen Operasional
APAKAH YANG DIMAKSUD DENGAN MANAJEMEN OPERASI
Manajemen Produksi dan Operasi
Aspek Produksi dan Operasi
PERTEMUAN VIII Pra-Syarat Aspek Teknis dan Teknologi
KETEGASAN DALAM ASPEK PRODUKSI
Perancangan Tata Letak
Pihak-Pihak yang Terlibat dalam Proyek Konstruksi
Memproduksi Barang-barang
FUNGSI Teknis dan Teknologi
Pengelolaan produksi dan operasi
FUNGSI & SISTEM MANAJEMEN OPERASIONAL
Bab 1 – Pengenalan Manajemen Operasional
Managemen Pengendalian Persediaan (Inventory Management and Control)
LANGKAH ATAU PROSEDUR PERANCANGAN PABRIK
Perencanaan Teknis dan Sistem produksi
Toman Sony Tambunan, S.E, M.Si NIP
IDENTIFIKASI RUANG LINGKUP MANAJEMEN OPERASI SERTA IDENTIFIKASI KEPUTUSAN STRATEGIS, TAKTIS, DAN OPERASIONAL DALAM MANAJEMEN OPERASI Nama : Samsuddin Muhammad.
Manajemen Produksi Kewirausahaan & Pengantar Bisnis
Transcript presentasi:

MANAJEMEN PRODUKSI Oleh : Gita Danupranata

Adalah pengaturan dari rencana, proses dan hasil produksi MANAJEMEN PRODUKSI Adalah pengaturan dari rencana, proses dan hasil produksi

Input Bahan Baku Tenaga Kerja Langsung Modal Proses Produksi Mesin / alat Disain Produk Jadi Barang Kerajinan Jasa hantaran

ASPEK MANAJEMEN PRODUKSI Disain Produk. Perencanaan Produksi. Perencanaan Kapasitas. Pola Produksi / Jadwal Produksi. Perencanaan Lokasi. Layout / Tata Ruang. Denah Lokasi. Penentuan Jumlah Peralatan. Luas Area.

Perencanaan dan Pengendalian Operasi Rencana dan ramalan Produksi Rencana operasi jangka panjang (kapasitas; lokasi; tata ruang; kualitas; metode) Jadwal Produksi (jadwal produksi induk; jadwal terperinci) Pengendalian Produksi (pengendalian kualitas; manajemen bahan produksi) Output buat pelanggan Gambar Perencanaan dan Pengendalian Operasi

RENCANA PRODUKSI Pola Produksi Penjadwalan. Manajemen Persediaan. Manajemen Proyek. Pengawasan Kualitas. Metoda Jaminan Mutu Sistem Standar.

Pola Produksi / Jadwal Produksi Tetap / Tetap meningkat Musiman Pola Produksi Sesuai Pesaran

PENGAWASAN PERSEDIAAN MANAJEMEN PERSEDIAAN PENGAWASAN PERSEDIAAN Pasokan : Berlimpah, selalu ada, tidak menentu Kualitas : Di atas standar , memenuhi standar, dibawah standar Harga : Relatif mahal, tetap tidak berubah, relatif murah

PERHITUNGAN PERSEDIAAN Jumlah pesan tiap kali pesan Persediaan pengaman / yang harus selalu ada Kapan Waktu pemesanan kembali

Kepada pelanggan Daerah pengger- gajian Daerah pengam- plasan Produk X pengiriman Penerimaan bahan mentah Daerah penge- boran Daerah penge- catan Daerah pengepakan Daerah perakitan Produk Y Kantor (a) Tata Ruang Proses untuk Kerajinan Kayu Tanda panah mengindikasikan alur kerja yang unik bagi setiap produk

MANAJEMEN KAPASITAS Sangat leluasa Cukup memadahi Tempat kerja Sangat leluasa Cukup memadahi Sangat sempit /sumpek Peralatan Banyak menganggur Sering begantian Urutan proses produksi Sangat bebas leluasa Jelas dan teratur Sering bolak-balik tidak teratur

(b) Tata Ruang Selular untuk Kerajinan Kayu Penerimaan bahan mentah Daerah pengiriman Sel produk X Sel produk Y Gergaji Ampelas Pengecatan Pengemasan Kantor Perakitan Pengeboran Kepada pelanggan Masukan (b) Tata Ruang Selular untuk Kerajinan Kayu Tanda panah mengindikasikan alur kerja yang unik bagi setiap produk

Lokasi Usaha Kedokteran UMY Jl. IKIP PGRI JL.40HAN Lokasi UKM JLWATES / KADIPIRO Jl. IKIP PGRI Hotel Kinasih Hotel Nitipuran JL.40HAN Jl. NITIPURAN Lokasi UKM

Kualitas Kemampuan suatu produk untuk digunakan plus keberhasilannya dalam menawarkan bentuk-bentuk yang diinginkan oleh konsumen

MANAJEMEN KUALITAS Bahan Baku Produk Jadi Proses Produksi Jelek jika : Baik jika : Jelek jika : Proses Produksi Produk Jadi

MEMBANDINGKAN Proses membandingkan praktik-praktik terbaik dari tempat lain untuk memperbaiki produknya sendiri