MEMBANGUN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL PERGURUAN TINGGI (SPMI-PT) PELATIHAN PENYUSUNAN DOKUMEN MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG MALANG, 21 Januari 2014

Tujuan Penjaminan Mutu Memelihara dan meningkatkan mutu pendidikan tinggi secara berkelanjutan (continuous improvement), yang dijalankan oleh suatu perguruan tinggi secara internal untuk mewujudkan visi dan misinya, serta memenuhi kebutuhan stakeholders melalui penyelenggaraan Tridharma Perguruan Tinggi MUTU PENJAMINAN MUTU Eksternal (BAN/Lainnya) PENJAMINAN MUTU Internal (UMM)

PERGURUAN TINGGI BERKUALITAS YAITU SUATU PERGURUAN TINGGI YANG MAMPU MENETAPKAN VISI-NYA DAN MEWUJUDKAN VISI-NYA MELALUI PELAKSANAAN MISI-NYA SERTA SELALU DAPAT MEMENUHI KEBUTUHAN STAKEHOLDERS

(Masukan-Proses-Keluaran) Penjaminan Mutu (Masukan-Proses-Keluaran) Pihak-pihak Terkait / Pelanggan (Stakeholders) Masukan Proses Keluaran Institusi Pendidikan Tinggi - Pasar Tenaga Kerja - Orang Tua Mahasiswa - Pemerintah - Mahasiswa, - dll. Silabus/RPKPS - Mahasiswa - Pengajar - Piranti dan Peralatan - Lingkungan - Anggaran - Dokumen - Peraturan - dll. Proses instruksi, - Kegiatan pendukung: riset, administrasi akademik, - Layanan akademik, - dll. Lulusan Pencapaian lain

Penjaminan Mutu Akademik (Misal : PROSES PEMBELAJARAN) Mahasiswa Baru Program pendukung pembelajaran Interaksi di kelas Tutorial dan latihan-latihan Perpustakaan dan Informasi Proses Pembelajaran Hubungan Luas Mendunia Praktikum dan Tugas Akhir Kerjasama kepakaran yang luas Sistem Evaluasi Pembelajaran Berbasis ICT Laboratorium Bahasa Lulusan Berkualitas Tinggi

Pelaksanaan Penjaminan Mutu Agar penjaminan mutu pendidikan tinggi dapat dilaksanakan terdapat beberapa prasyarat yang harus dipenuhi Komitmen Perubahan Paradigma Sikap Mental Pengorganisasian

FUNGSI/TUGAS PENJAMINAN MUTU PERGURUAN TINGGI Untuk mengawal agar : BUTIR-BUTIR MUTU (kriteria butir-butir mutu : standar akademik, standar pendidikan) dapat dirumuskan dengan benar, dilaksanakan secara tertib dan dievaluasi untuk peningkatan

PRINSIP MENJALANKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEDERHANA / TIDAK COMPLICATED DITERIMA SECARA LUAS TIDAK BIROKRATIK MUDAH DIOPERASIKAN EFISIEN MENYESUAIKAN DENGAN KONDISI LOKAL SPESIFIK

Asas Pelaksanaan Penjaminan Mutu Komitmen yang kuat pada pelaksana akademik Internally driven Tanggung jawab dan pengawasan melekat oleh pengelola Kepatuhan pada rencana Mengembangkan sistem dokumentasi yg lengkap Selalu melaksanakan evaluasi Melaksanakan peningkatan mutu berkelanjutan

BEBERAPA KIAT SUKSES Harus mengatakan quality improvement sudah ada (tidak dari 0), sebagai baseline Mulailah dari yang prioritas dulu, kembangkan bertahap Komitmen kuat dan konsisten dari pimpinan Terintegrasi ke dalam kerangka Visi, Misi, Renstra Universitas Mengenali secara cermat local system

Lanjutan 6. Ciptakan awareness yang baik, critical mass (dosen, mahasiswa, karyawan) 7. Rumusan program yang jelas, sistematis, time frame yang jelas 8. Datang pada unit pelaksana akademik, dengarkan suara mereka 9. Dampingi mereka, jangan dibiarkan sendirian 10. Ciptakan panduan yang jelas, akseptabel dan workabel 11. Inisiasi perguruan tinggi dengan segala prasyaratnya

Kelembagaan Dokumentasi Siklus Implementasi Komponen SPM-PT Kelembagaan Dokumentasi Siklus Implementasi

DOKUMENTASI PRINSIP EFISIENSI & EFEKTIVITAS FUNGSIONALITAS ORGANISASI & SDM DLL.

SIKLUS IMPLEMENTASI SPMPT STANDAR PELAKSANAAN MONITORING Standar Baru PENINGKATAN MUTU RUMUSAN KOREKSI AUDIT INTERNAL EVALUASI DIRI

Bagaimana SPM-PT bidang Akademik di UMM Dokumen Penjaminan Mutu Pelaksanaan Standar Penjaminan Mutu Audit Pelaksanan Manual Penjaminan Mutu Tindakan Kebijakan Penjaminan Mutu 30

Terima Kasih