PENGANTAR INKUBATOR BISNIS DAN UKM: Oleh E.Gumbira-Sa`id 2009 Program Pascasarjana Manajemen dan Bisnis SPS - IPB Oleh E.Gumbira-Sa`id 2009 Program Pascasarjana.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Business Combination Merger:
Advertisements

MANAJEMEN PENJUALAN PENGENALAN MANAJEMEN PENJUALAN
1 S.D.M. BISNIS PENGANTAR. 2 Kebutuhan SDM   Dari semua sumberdaya sebuah perusahaan, barangkali SDM adalah sumberdaya yang paling besar kontribusinya.
Mengenal E-Commerce Kelompok 5 Eli Ernawati.
REENGINEERING ORGANIZATION
Permintaan dan Penawaran Agregat
Program Mahasiswa Wirausaha (PMW)
2009 M agister M anajemen A gribisnis dan Departemen Teknologi Agroindustri Pertanian, Fakultas Teknologi Pertanian Institut Pertanian Bogor Oleh: E.Gumbira-Sa’id.
MANAJEMEN INOVASI DAN PENILAIAN SISI INTERNAL PERUSAHAAN Oleh : E. Gumbira-Sa’id Program Pascasarjana Manajemen dan Bisnis Institut Pertanian Bogor 2009.
E. Gumbira-Sa’id, 2008 MANAJEMEN INOVASI TEKNOLOGI DALAM MEMBANGUN TECHNOPRENEURSHIP MENGANTISIPASI KRISIS GLOBAL PANGAN DAN ENERJI MANAJEMEN INOVASI TEKNOLOGI.
Permintaan, Penawaran, dan Kebijakan Pemerintah
Pengaruh Kebijakan Moneter dan Fiskal Terhadap Aggregate Demand
KNOWLEDGE MANAGEMENT.
PERALATAN MANAJEMEN INOVASI
1 PROSES LITBANG PERTANIAN: SINERGI MENGHASILKAN TEKNOLOGI INOVATIF BERORIENTASI PASAR E. Gumbira-Sa’id 2010 Program Pascasarjana Manajemen dan Bisnis.
PENERAPAN MANAJEMEN TEKNOLOGI DALAM MENINGKATKAN DAYA SAING GLOBAL AGROINDUSTRI PANGAN Oleh : E. Gumbira-Sa`id 2010 Program Pascasarjana Manajemen.
KERANGKA MANAJEMEN TEKNOLOGI TERPADU Oleh: E
TEKNOLOGI TEPAT GUNA PADA PENGEMBANGAN INKUBATOR BISNIS DAN KOPERASI, USAHA MIKRO, KECIL DAN MENENGAH (KUMKM) INDONESIA E. Gumbira-Sa’id Guru Besar Teknologi.
BAB 15 TANGGUNG JAWAB SOSIAL TERHADAP KONSUMEN
Sistem Bisnis Terintegrasi (Integrated Business System)
PERTEMUAN 5 MENGGUNAKAN TEKNOLOGI INFORMASI UNTUK IKUT SERTA DALAM PERDAGANGAN MELALUI JARINGAN ELEKTRONIKA.
APLIKASI MANAJEMEN TEKNOLOGI DALAM UPAYA MEMBANGKITKAN
BAGIAN 1 Akuntansi manajemen DAN STRATEGI (Selayang pandang)
PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI UNTUK MENCAPAI KEUNGGULAN KOMPETITIF
MERINTIS USAHA BARU DAN PENGEMBANGANNYA
ANALISIS STRATEGI PEMASARAN JASA JARINGAN Daud Prasetyo
Analisis Konsep 4C (Customer needs and wants, Cost to the customer, Asri Nur Mutiara for further detail, please visit
Analyzing Business Market M-5
ANALISIS RASIO PROFITABILITAS PADA PT. BANK PANIN Tbk Erwati,
Makroekonomi Perekonomian Terbuka: Konsep-konsep Dasar
oleh : I s w o y o (RAYON I Jateng) Semarang, 14 Februari 2011 PROGRAM MAHASISWA WIRAUSAHA.
Ide, Inkubasi, dan Inovasi
Kelompok 3 Pipih Resti Rohaeni
Pendahuluan dan Ruang Lingkup
TUGAS KAPITA SELEKTA INFORMATIKA Mengenai TECHNIC SELLING
ANALISIS PENGARUH JUMLAH MODAL TERHADAP LABA PADA Muhammad Devri Saputra, for further detail, please visit
1. 2 E-COMMERCE LEBIH DARI SEKEDAR MEMBELI DAN MENJUAL PRODUK SECARA ONLINE. E- COMMERCE MELIPUTI SELURUH PROSES DARI PENGEMBANGAN, PEMASARAN, PENJUALAN,
4/19/2015 MSDM Global dan Budaya sebagai Keunggulan Kompetitif1 Oleh : Sjafri Mangkuprawira.
1 HP : 0811 – 25 – 4255 Jejaring Koperasi dan UKM yang Berdaya Saing (Materi Khusus Inkubator Versi Koperasi dan UKM)
WEBSITE PEMBUATAN for further detail, please visit
E-Learning by : AIRA 2009.
Fase Perkembangan e-Gov & Inovasi Layanan Masyarakat (G2C)
1ninawati MARKETING STRATEGIK CHAPTER 1 MARKET ORIENTED PERSPECTIF UNDERLIE SUCCESSFUL CORPORATE, BUSINESS & MARKETING STRATEGIES ninawati.
Pengembangan Inkubator Bisnis Dalam Membantu Pelaku Usaha Baru
MATERI MATA KULIAH LEMBAGA KEUANGAN BANK DAN BUKAN BANK
Sekolah Pascasarjana Manajemen dan Bisnis Institut Pertanian Bogor MTA POLA KEMITRAAN Wati Hermawati Nazir Harjanto.
BAB IX DASAR-DASAR PEMBENTUKAN INKUBATOR BISNIS
Indonesia Internet Overview
DUKUNGAN DPR DALAM PEMBENTUKAN LEMBAGA PEMBIAYAAN INDUSTRI
PENGANTAR EKONOMI 2 ATA 2016/2017 UNIVERSITAS GUNADARMA
Pertemuan 02 Materi : Buku Wajib & Sumber Materi :
PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI UNTUK MENCAPAI KEUNGGULAN KOMPETITIF
TEKNIK PEMBUATAN BUSINESS PLAN DALAM PENGEMBANGAN KEWIRAUSAHAAN
MERANCANG TOKO ONLINE Pertemuan 13
P K K UNIVERSITAS MERCUBUANA JAKARTA
Pertemuan X KEMITRAAN USAHA.
PERANAN KEWIRAUSAHAAN DALAM PEMBANGUNAN EKONOMI
BAHAN KULIAH MANAJEMEN STRATEGIK PADA PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN
PERUSAHAAN DALAM SISTEM SOSIAL
TATAP 4 KEWIRAUSAHAAN Bahan Kajian Ciri wirausahaan
Bab V. Bersaing dengan Menggunakan TI
KAJIAN FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PERKEMBANGAN USAHA UKM ( Studi Kasus, “ Jurnal Koperasi dan UKM”, ) mustikalukmanarief.
Silabus Ekonomi Manajerial Angkatan XIX Tahun 2008
Pengantar Bisnis (Introduction to Business)
Penerapan Supply Chain Management pada Perusahaan Adidas
Dinas Koperasi, UKM Provinsi Jawa Timur Pemberdayaan Koperasi & UKM
Copyright by Un Creator
KONSEP PERENCANAAN BISNIS
Asisten Praktikum Tujuan Dibentuk Inkubator Bisnis Mengembangkan usaha baru dan usaha kecil yang potensial menjadi usaha mandiri, sehingga mampu.
Kebijakan penumbuhan iklim & pengembangan usaha PERTEMUAN – 12 Mata Kuliah: Koperasi dan Usaha Kecil Menengah Toman Sony Tambunan, S.E, M.Si NIP
Transcript presentasi:

PENGANTAR INKUBATOR BISNIS DAN UKM: Oleh E.Gumbira-Sa`id 2009 Program Pascasarjana Manajemen dan Bisnis SPS - IPB Oleh E.Gumbira-Sa`id 2009 Program Pascasarjana Manajemen dan Bisnis SPS - IPB

DEFINISI INKUBATOR BISNIS “Suatu fasilitas yang menyediakan berbagai kegiatan dimana para calon pengusaha dapat menerima informasi dan berbagai bantuan yang penting, jasa layanan bernilai tambah dan peralatan, yang tidak mungkin dimiliki, dapat diakses atau diketahui oleh para calon pengusaha tersebut (Barbara Harley, International Business Incubator – Silicon Valley) Lembaga berorintasi laba atau Non-laba yang memfasilitasi pengusaha untuk diinkubasi dan akhirnya menjadi pengusaha pemula (start-up company) yang mandiri Bertujuan untuk menghasilkan perusahan yang mempunyai daya saing, inovatif dan menguasai teknologi. “Suatu fasilitas yang menyediakan berbagai kegiatan dimana para calon pengusaha dapat menerima informasi dan berbagai bantuan yang penting, jasa layanan bernilai tambah dan peralatan, yang tidak mungkin dimiliki, dapat diakses atau diketahui oleh para calon pengusaha tersebut (Barbara Harley, International Business Incubator – Silicon Valley) Lembaga berorintasi laba atau Non-laba yang memfasilitasi pengusaha untuk diinkubasi dan akhirnya menjadi pengusaha pemula (start-up company) yang mandiri Bertujuan untuk menghasilkan perusahan yang mempunyai daya saing, inovatif dan menguasai teknologi.

INKUBATOR BISNIS DI AMERIKA SERIKAT Menarik, karena menghasilkan Return on Investment 20 – 60 persen/tahun (deposito konvensional hanya menawarkan bunga 5-7 persen/tahun) Tingkat kesuksesan mencapai 90 persen Pembinaan dilakukan untuk perusahaan berteknologi tinggi (telekomunikasi, bioteknologi, internet dan software) Menarik, karena menghasilkan Return on Investment 20 – 60 persen/tahun (deposito konvensional hanya menawarkan bunga 5-7 persen/tahun) Tingkat kesuksesan mencapai 90 persen Pembinaan dilakukan untuk perusahaan berteknologi tinggi (telekomunikasi, bioteknologi, internet dan software)

PERAN INKUBATOR BISNIS Di USA : ekonomi meningkat oleh sebab peranan inkubator (90% UKM) UKM: kurang pengalaman  dibantu Kesatuan Persaingan global Tenant Kemitraan Operasi ProfesionalInwall Peningkatan Efisiensi Pelatihan Efektivitas Outwall Perbaikan Akses: –Pasar –Informasi –Kredit –Konsultasi Inkubator = Mediator UKM - Industri Besar Kelembagaan –Kadin –Papiptek - LIPI –IAA - IPB –Depkop –Universitas dll. Di USA : ekonomi meningkat oleh sebab peranan inkubator (90% UKM) UKM: kurang pengalaman  dibantu Kesatuan Persaingan global Tenant Kemitraan Operasi ProfesionalInwall Peningkatan Efisiensi Pelatihan Efektivitas Outwall Perbaikan Akses: –Pasar –Informasi –Kredit –Konsultasi Inkubator = Mediator UKM - Industri Besar Kelembagaan –Kadin –Papiptek - LIPI –IAA - IPB –Depkop –Universitas dll.

Untuk melihat file lengkapnya silahkan menghubungi kami di