PENGERTIAN LATIN ; RHETORICA COMMUNICARE MEMBEITAHU, BERPARTISIPASI, MENJADI MILIK BERSAMA MEMBERITAHUKAN DAN MENYEBARKAN PESAN AGAR PESAN TERSEBUT MENJADI.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
4. Komunikasi yang Efektif
Advertisements

MANAJEMEN dan PENGAMBILAN KEPUTUSAN
PENGANTAR KOMUNIKASI Pertemuan 1 Oleh : Zainal Muttaqin, S.Kom.
MATERI 7 PERILAKU ORGANISASI
KOMUNIKASI.
MODEL-MODEL KOMUNIKASI DAN ESENSI PROSES KOMUNIKASI
TEORI KOMUNIKASI PERIKLANAN
PROSES KOMUNIKASI.
Teknologi Komunikasi Pendidikan
Oleh : Ayu Enicke Pratiwi Dwi Putri Rian Arman Rina Wahyu ni.
TEORI DAN MODEL KOMUNIKASI
PERILAKU DALAM BERORGANISASI
13. Komunikasi dalam Organisasi
Komunikasi Bisnis.
Komunikasi dalam organisasi
Komunikasi dalam Organisasi
Komkes sem Definisi Komunikasi Konseptualisasi Proses Kom
PERSPEKTIF ATAU PARADIGMA KOMUNIKASI Pertemuan 02
Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum1 Komunikasi dalam Organisasi Lecture Note: Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom.
SISTEM INFORMASI & SISTEM INFORMASI BERBASIS KOMPUTER
KARAKTERISTIK DAN MODEL-MODEL KOMUNIKASI Pertemuan 05
PROSES KOMUNIKASI.
KOMUNIKASI KONSELING DALAM PRAKTIK KEBIDANAN
MATA AJAR : KOMUNIKASI DALAM KEPERAWATAN
BAB II UNSUR-UNSUR KOMUNIKASI :
Matakuliah : O Penulisan Naskah Radio dan Televisi
KOMUNIKASI.
5. communication Komunikasi yang efektif sangat penting bagi manajer,
KOMUNIKASI : Memahami komunikasi & keahlian berkomunikasi
Model Komunikasi Interpersonal
Judul Buku Referensi : Pengantar Manajemen (3 In 1)
KOMUNIKASI.
Dasar-Dasar Komunikasi Lecture 2 MODEL-MODEL KOMUNIKASI
Memahami Komunikasi Bisnis
PERTEMUAN KE 13 PROSES KOMUNIKASI
5. communication Komunikasi yang efektif sangat penting bagi manajer,
Manajemen Public Relations
Komunikasi Bisnis RETNO BUDI LESTARI.
PENGARAHAN Actuating / Leading.
Memahami Komunikasi Bisnis
Model-Model Komunikasi
SISTEM INFORMASI & SISTEM INFORMASI BERBASIS KOMPUTER
KOMUNIKASI Buku 1 Bab 3 hal. 53 – 77 Buku 3 Bab 1 hal
PENGERTIAN PROSES KOMUNIKASI
MODUL 3 KONSEP DASAR KOMUNIKASI OLEH: ARIS FEBRI RAHMANTO
BAB 17 KOMUNIKASI 1. PENGERTIAN DAN MODEL KOMUNIKASI 2. MENINGKATKAN EFEKTIVITAS KOMUNIKASI 3. MENINGKATKAN EFEKTIVITAS KOMUNIKASI 4. KOMUNIKASI DALAM.
KOMUNIKASI : Memahami komunikasi & keahlian berkomunikasi
Komunikasi dalam Organisasi
KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI
PROSES KOMUNIKASI.
Pengantar Ilmu Komunikasi MEMAHAMI KOMUNIKASI (2)
KOMUNIKASI PERIKLANAN
PROSES KOMUNIKASI.
PROSES KOMUNIKASI.
Komunikasi dalam Organisasi
MATERI 1 MEMAHAMI KOMUNIKASI BISNIS
MODEL KOMUNIKASI MODEL ADALAH REPRESENTASI DARI SUATU FENOMENA DENGAN MENONJOLKAN UNSUR – UNSUR PENTING DARI FENOMENA TERSEBUT. MENURUT LITTLEJOHN, DALAM.
MATA AJAR : KOMUNIKASI DALAM KEPERAWATAN
Memahami Komunikasi Bisnis
Komunikasi dalam lingkungan bisnis
KOMUNIKASI ORGANISASI
Manajemen Tatap Muka 2.
13 P E R T E M U A N Komunikasi dalam organisasi Manajemen Umum
PERTEMUAN 15 KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI
KOMUNIKASI Dalam PENYULUHAN PERTANIAN
KOMPONEN KOMUNIKASI Kelompok 2 : Muhammad zulfikar Nurul qomariyah
Pengelolaan Komunikasi
TEORI DAN MODEL KOMUNIKASI
KOMUNIKASI Dalam PENYULUHAN PERTANIAN
Komunikasi.
Transcript presentasi:

PENGERTIAN LATIN ; RHETORICA COMMUNICARE MEMBEITAHU, BERPARTISIPASI, MENJADI MILIK BERSAMA MEMBERITAHUKAN DAN MENYEBARKAN PESAN AGAR PESAN TERSEBUT MENJADI MILIK BERSAMA ANTARA ORANG YG MEMBERI PESAN DAN YG MENERIMA PESAN HAKEKAT AGAR PESAN YG DISAMPAIKAN MENJADI MILIK BERSAMA ANTARA PENGIRIM DAN PENERIMA 1.MEMPENGARUHI ORANG LAIN DENGAN MAKSUD TERTENTU 2.MERUBAH TINGKAH LAKU PENERIMA PESAN SESUAI DENGAN YG DIKEHENDAKI PENGIRIM TUJUAN

ARISTOTELES (RHETORICA) DAVID K. BERLO 1.PEMBICARA 2.APA YG DIBICARAKAN 3.PENERIMA (YG BERSIFAT PASIF) KOM SATU ARAH PEMBICARA HARUS MENARIK 1.SENDER – ENCODE - ENCODER 2.MESSAGE 3.CHANNEL 4.RECEIVER – DECODE – DECODER ECODE-ENCODING ; KEGIATAN SENDER UNTUK MENTERJEMAHKAN MAKSUD, GAGASAN, TUJUAN KEDALAM PESAN DGN MENGGUNAKAN KODE/LAMBANG TERTENTU – PENYANDI DECODE-DECODING ; KEGIATAN PENERIMA UNTUK MENGINTERPRETASIKAN/MENGARTIKAN KODE/LAMBANG TERTENTU YG DITERIMA DARI SENDER – PEMBUKA SANDI CHANNEL – SALURAN ; HARUS SESUAI DENGAN PANCA INDERA

CLAUDE SHANNON & WARREN WEAVER 1.SOURCE - SUMBER 2.TRANSMITTER - PEMANCAR 3.SIGNAL - PESAN 4.RECEIVER – PENERIMA 5.DESTINATION - TUJUAN NOISE ; MENGHAMBAT EFEKTIVITAS KOMUNIKASI NOISE BERASAL DARI ; SUMBER, PESAN, SALURAN, PENERIMA, LINGKUNGAN FEEDBACK ; INFORMASI TENTANG BAGAIMANA KEBERHASILAN PENERIMA DALAM MENCAPAI/MENERIMA PESAN YG DISAMPAIKAN OLEH SUMBER FEEDBACK ; MENJADI TITIK TOLAK/LANGKAH ORANG SELANJUTNYA

KOM ; 1) INTRAPERSONAL, 2) INTERPERSONAL, 3) INDIVIDU DGN KELOMPOK, 4) KELOMPOK DGN INDIVIDU, 5) KELOMPOK DGN KELOMPOK, 6)TRANSENDENT 1)SATU ARAH ; ONE WAY TRAFFIC – TOP DOWN 2)DUA ARAH ; TWO WAY TRAFFIC – TOP DOWN AND BOTTOM UP 3)MULTI ARAH – KESEGALA ARAH (INFORMAL) 1)VERTIKAL – TOP DOWN AND BOTTOM UP 2)HORIZONTAL – SATU LEVEL 3)DIAGONAL/SILANG

MENGGAMBARKAN STRUKTUR KOMUNIKASI YG BERLAKU DALAM ORGANISASI

NETWORKS DALM KOMUNIKASI DAPAT DIGUNAKAN ; MENGENDALIKAN PERILAKU MOTIVASI MEMADUKAN KEGIATAN MEMBERI INFORMASI MEMBIMBING MENGARAHKAN MELIPATGANDAKAN PENERIMA PESAN MENGATASI HAMBATAN GEOGRAFIS MENGATASI HAMBATAN WAKTU

COMMUNICATION LeadingOrganizingControllingPlanning INTERPERSONAL Figurehead, Leader, Liaison, Diseminator INFORMATIONAL Spokesperson, Monitor, Resource alokator DECISIONAL Entrepreneur, Disturbance- handler Negotiator