FACTORY PLANNING PEMIKIRAN PIHAK MANAJEMEN: PLANT LOCATION

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Pemilihan Letak Perusahaan
Advertisements

ASPEK-ASPEK YANG DI ANALISIS DLM SKB
MANAJEMEN INDUSTRI.
Fungsi dan Operasi Agroindustri
MANAJEMEN INDUSTRI Pengampu : Dr. Djoko Santosa TH, MPd
MATERI KULIAH : MANAJEMEN INDUSTRI
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom
Teori dasar pemanfaatan tanah
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom
Pemilihan Letak Bisnis dan lingkungan bisnis
ASPEK TEKNIS Aspek teknis adalah untuk menilai kesiapan suatu usaha dalam menjalankan kegiatannya dengan menilai ketepatan lokasi, luas produksi dan.
Studi Kelayakan Proyek
Aspek Teknis Pertemuan ke-4
TEORI LOKASI iNDUSTRI Theory of industrial location (teori lokasi industri) dari Alfred Weber Teori ini dimaksudkan untuk menentukan suatu lokasi industri.
DASAR MANAJEMEN ANIE EKA KUSUMASTUTI.
MATERI MATA KULIAH MANAJEMEN INDUSTRI
DASAR-DASAR PERANCANGAN PABRIK (PLANT DESIGN)
Pemilihan Lokasi Usaha / Industri.
Pertemuan 4. Aspek Teknis Proyek.
KULIAH KE-2 ASPEK-ASPEK ANALISA PROYEK
SEBAGAI SUMBER DAYA DALAM
Teknik Menentukan Lokasi dan Layout
STIE DEWANTARA ASPEK TEKNIS / OPERASI Studi Kelayakan Bisnis, Sesi 3.
TEKNIK MENENTUKAN LOKASI & LAYOUT
MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI
ASPEK TEKNIS DAN TEKNOLOGI
ASPEK TEKNIK DAN TEKNOLOGI PRODUKSI
FUNGSI PRODUKSI DALAM BISNIS
Pertimbangan utama dari Aspek Pasar dan Pemasaran :
Rika Kharlina Ekawati, S.E., M.T.I
Analisis Teknik & Nilai Waktu dari Uang
Teori lokasi dan guna lahan
Manajemen Produksi Penerapan ilmu manajemen untuk mengatur kegiatan produksi atau operasi agar dapat dilakukan secara efisien Usaha-usaha pengelolaan.
bersaing terutama di dalam rangka penguasaan wilayah pemasaran.
MEMILIH LOKASI DAN MERENCANAKAN FASILITAS USAHA
MODUL STUDI KELAYAKAN BISNIS
Teori Lokasi Industri.
Aspek Teknis dan Teknologi Informasi
ASPEK TEKNIS DAN MANAJEMEN
Bentuk-bentuk Badan Usaha
Teknik menentukan Lokasi & Layout untuk wirasaha
PENENTUAN LOKASI PERUSAHAAN
ANALISIS PRODUKSI.
Aspek Teknis Analisis teknis bertujuan untuk memastikan bahwa ide atau gagasan yang telah dipilih itu layak, dalam arti kata ada ketersediaan lokasi, alat,
TEORI KRUGMAN Trade and Geography: Economies of Scale, Differentiated Products and Transport Costs ( Paul Krugman): teori yang relevan dengan kondisi ekonomi.
PENGANTAR MANAJEMEN Pengertian Unsur-unsur Manajemen Fungsi Manajemen
PERENCANAAN LOKASI Strategi lokasi tujuannya untuk memaksimalkan benefit perusahaan: Bagi industri, untuk meminimumkan biaya Bagi retail dan profesional.
ASPEK TEKNIS PROYEK.
DASAR-DASAR PERANCANGAN PABRIK (PLANT DESIGN)
BAB XII SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
Bab 5. ASPEK TEKNIS Lokasi Proyek Luas/Skala Produksi Layout
ASPEK TEKNIK & TEKNOLOGI
Manajemen Produksi/Operasi
Sistem Bisnis Terintegrasi (Integrated Business System)
DASAR MANAJEMEN Bambang Wasito Aji.
Pertemuan kesembilan “BADAN USAHA DALAM PEREKONOMIAN INDONESIA”
PT. VERSHI DINOVIA (PRODUK KOPI)
Teknik Menentukan Lokasi dan Layout
PERENCANAAN LOKASI PABRIK
PERANCANGAN FASILITAS
POKOK PEMBAHASAN MATERI 7 : PEMILIHAN LOKASI PERUSAHAAN
Teknik Menentukan Lokasi dan Layout
LOKASI PERUSAHAAN Menu.
Zainul Muchlas, SE., MM Dosen STIE AsiA Malang 2017
KRITERIA PEMILIHAN ALTERNATIF
Bagian 9. Teknik Menentukan Lokasi dan Layout
ASPEK TEKNIS PROYEK.
Bagian 9. Teknik Menentukan Lokasi dan Layout
Manajemen Produksi Penerapan ilmu manajemen untuk mengatur kegiatan produksi atau operasi agar dapat dilakukan secara efisien Usaha-usaha pengelolaan.
ASPEK TEKNIS PROYEK.
Transcript presentasi:

FACTORY PLANNING PEMIKIRAN PIHAK MANAJEMEN: PLANT LOCATION - AGLOMERASI = PRIMER DAN SEKUNDER - DEGLOMERASI - SUB URBAN AREA PERENCANAAN BANGUNAN PABRIK - VOOL GROUP - DEPARTMENTAL PLANT LAYOUT - KELANCARAN FLOW OF MATERIAL PENERANGAN, SUARA RIBUT (NOICE), SUHU UDARA DALAM PABRIK Penanganan polusi pabrik - amdal, ipal dll. -TURNOVER BURUH

PEMIKIRAN-PEMIKIRAN DALAM PENDIRIAN PERUSAHAAN BENTUK PERUSAHAAN LETAK PERUSAHAAN BIDANG USAHA ORGANISASI DAN PIMPINAN PERENCANAAN DAN PENGAWASAN PRODUKSI KETENAGAKERJAAN BENTUK PERUSAHAAN: BENTUK BADAN HUKUM ( CV, PT ) BESARNYA MODAL-- SUMBER MODAL TANGGUNG JAWAB HUTANG PIUTANG PERSOALAN PIMPINAN YANG TEPAT GUNA/ MANFAAT PERUSAHAAN BAGI MASYARAKAT

LETAK / LOKASI PERUSAHAAN TEMPAT KEDIAMAN PERUSAHAAN >< TEMPAT KEDUDUKAN PERUSAHAAN LETAK PERUSAHAAN: TERIKAT PADA ALAM BERDASAR SEJARAH DITETAPKAN PEMERINTAH PERTIMBANGAN FAKTOR EKONOMIS KIMBALL BAHAN MENTAH DEKAT PASAR AIR CUKUP TENAGA KERJA IKLIM YANG BAIK PENAWARAN MODAL >< SPENGLER FAKTOR PRIMER - BAHAN MENTAH - PASAR - TRANSPORTASI - TENAGA KERJA - LISTRIK – AIR FAKTOR SEKUNDER - KREDIT - IKLIM

PERUSAHAAN INDUSTRI -------- HUKUM KEMEROSOTAN BOBOT MASING-MASING PERUSAHAAN MEMPUNYAI PERTIMBANGAN TERSENDIRI DALAM MELETAKKAN PERUSAHAANNYA KONKLUSI/KESEPAKATAN: TEMPATKANLAH PERUSAHAAN YANG AKAN DIDIRIKAN PADA TITIK GEOGRAFIS YANG PALING BANYAK MEMBERIKAN KESEMPATAN KEPADA PERUSAHAAN DI DALAM USAHA MENCAPAI TUJUANNYA. - Letak perusahaan harus strategis dari berbagai aspek AGLOMERASI >< DEGLOMERASI PRIMER SEKUNDER PERUSAHAAN INDUSTRI -------- HUKUM KEMEROSOTAN BOBOT

PERENCANAAN BANGUNAN PABRIK FAKTOR-FAKTOR YANG PERLU DIPERHATIKAN DALAM PERENCANAAN BANGUNAN: BAHAN YANG DIOLAH PROSES PRODUKSI MESIN DAN PERALATAN MATRIAL HANDLING FLEKSIBILITAS KEAMANAN/ SECURITY DARI KEBAKARAN/ KEAMANAN PEKERJA FASILITAS (PARKIR, WC, TAMAN dan water treatment) KONSTRUKSI ECONOMIC FACTORS: MENGURANGI WORK IN PROCESS INVENTORY MENEKAN BIAYA PEMINDAHAN BAHAN (VOOLROUPE >< DEPARTMENTAL) MENEKAN BIAYA-BIAYA PENYIMPANAN MENGURANGI TURN OVER BURUH

KOTA KECIL SUB URBAN AREA : WILAYAH SUB URBAN : WILAYAH ANTARA ANTARA KOTA BESAR DAN KOTA KECIL

PLANT LAYOUT FAKTOR-FAKTOR YANG PERLU DIPERHATIKAN DALAM PENYUSUNAN LAYOUT: PRODUK YANG DIHASILKAN URUTAN PRODUKSINYA LAYOUT MESIN MINIMUM MOVEMENT FLOW OF MATERIAL PLANT CLIMATE : PENGATURAN SUHU UDARA EMPLOYEE AREA : WAITING AREA, SERVICE AREA PENERANGAN KENYAMANAN BEKERJA SUARA RIBUT SUHU UDARA

TENAGA MANUSIA BAIK TENAGA JASMANI MAUPUN TENAGA ROHANI TENAGA KERJA TENAGA MANUSIA BAIK TENAGA JASMANI MAUPUN TENAGA ROHANI DALAM PERUSAHAAN TENAGA PRODUKSI TENAGA PIKIRAN: TOP MANAGEMENT MIDDLE TANAGA PELAKSANA (JASMANI) TERDIDIK/ SKILLED LABOUR TERLATIH/ TRAINED LABUOR TIDAK TERDIDIK/ UNSKILLED LABUOR

TUGAS UK 2 1. Apa yang harus dilakukan oleh seorang manajer industri dalam menyusun perencanaan pabrik ( Factory planning) 2. Dalam menyusun perencaan bangunan pabrik harus memperhatikan economic factor. Jelaskan. 3. Terdapat perbedaan dalam ketenagakerjaan yang ada di dlam manajemen produksi. Sebutkan dan jelaskan masing-masing kriterianya.