Manajemen Proyek Teknologi Informasi (IF243) Waktu: 90 menit

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Program Studi S1 Teknik Informatika Universitas Kristen Maranatha
Advertisements

Elemen Manajemen Proyek (3P – 6S)
Dosen: Fitri Catur Lestari, S. Si., M. Si. Metode Statistik Nonparametrik Semester Genap Tahun Akademik 2012/2013 GAMBARAN UMUM PERKULIAHAN Maret 2013.
Kontrak Perkuliahan Kuliah Bahasa Inggris dimulai pada minggu ke-1 tanggal 23 Februari 2009 Responsi Bahasa Inggris dimulai pada minggu kedua tanggal 2.
Manajemen Waktu Proyek
Pertemuan 6: Manajemen Waktu.
Sosialisasi Kurikulum 2012 IT-Telkom Tahap-Tahap Penyusunan dan Implementasinya.
Daftar Ujian Khusus dan Hapus Nilai WISUDA PERIODE 1/2/3
Konsep Dasar Praktikum CAD I.
TUGAS SAA 2 KELOMPOK PROJECT (EP2) Untuk Dipresentasikan di Kelas Cost Management Masing-Masing SCRAP BOOK.
Panduan Kerja Praktek S1 Teknik Informatika Semester Genap 2013/2014
Model Perencanaan Jaring Kerja
TUGAS AKHIR KULIAH KOMPUTASI AWAN
STMIK PPKIA Pradnya Paramita Malang
SISTEM INFORMASI KEUANGAN
Penjelasan Rencana Perkuliahan Metode Penelitian (Linguistik)
PENJADWALAN PROYEK DENGAN CPM/PERT
PEMROGRAMAN CLIENT / SERVER (PERTEMUAN I)
Tata Tertib Perkuliahan
ANALISIS DAN PERANCANGAN PERUSAHAAN
MANAJEMEN WAKTU.
MANAJEMEN PROYEK SISTEM INFORMASI
Suwirno Mawlan, S.Kom., M.T.I
Psikoterapi: Kontrak kuliah dan outline
Introduction to Information Technology Project Management
TERNAK PEMULIAAN ILMU.
PENJELASAN JADWAL , ATURAN PENGUMPULAN DATA & PRESENTASI
Mata Kuliah Rekayasa Perangkat Lunak
MANAJEMEN WAKTU PROYEK
Marketing Management 2 SKS by Tony Soebijono. Objectives Memahami pentingnya pemasaran dan pengelolaan pemasaran dalam suatu perusahaan / organisasi.
Manajemen Waktu Proyek
MANAJEMEN WAKTU.
Suwirno Mawlan, S.Kom., M.T.I
Konsep dasar proyek dan Proyek SI
MANAJEMEN WAKTU.
MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK
MANAJEMEN WAKTU.
CCR-314 Riset Operasional Pertemuan 1 Pendahuluan By: Taufiqurrahman.
Pertemuan 4: Manajemen Waktu.
Sistem Informasi Perkuliahan (Simkuliah)
Tugas pertemuan ke 5 (analisa faktor internal)
Pengelolaan Proyek Sistem Informasi
Perencanaan Proyek.
KONTRAK dan SILABUS METODOLOGI PENELITIAN
Teknik Analisa Jaringan: Critical Path Method (CPM)
Muhammad Rachmadi, S.T., M.T.I.
Pengelolaan Proyek Sistem Informasi
About me Nama : Sidik Prabowo.,S.T.,M.T Pendidikan :
ESTIMASI Pengelolaan Sistem Informasi.
PRELIMINARY PROJECT pLAN
KONTRAK dan SILABUS METODOLOGI PENELITIAN
Time Management Pertemuan 6 PPSI.
Pendahuluan Praktikum Kesehatan Lingkungan
Manajemen Proyek SI Part 2.
Rancangan Perkuliahan Semester
KONTRAK SILABUS MK METODOLOGI PENELITIAN
Work Breakdown Structures
KONTRAK DAN RENCANA PERKULIAHAN
Komponen Penilaian Item Bobot Presensi 10% Kuis Tugas Kelompok 30% UTS
Logika dan Algorithma 2 SKS
NETWORK PLANNING 2 BUDI SULISTYO.
Proyek Pengembangan Sistem Informasi
Proyek Pengembangan Sistem Informasi
Muhammad Rachmadi, S.T., M.T.I.
ORGANISASI KOMPUTER II
Syarat Mengikuti Perkuliahan
Operations Research (RISET OPERASIONAL)
Arta Rusidarma Putra, ST., MM
Peraturan Perkuliahan IAIN Langsa Rifyal Dahlawy Chalil, SEI., M.Sc.
PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM KONDISI PASTI
Transcript presentasi:

Manajemen Proyek Teknologi Informasi (IF243) Waktu: 90 menit Kuis Besar UTS Manajemen Proyek Teknologi Informasi (IF243) Waktu: 90 menit

Pindah Jadwal Manajemen Proyek Kelas B 1. Sabtu, 2 Mei 2009 (hari Wisuda UKM), dipindah menjadi (pilih): Senin, 27 April 2009, jam 8:00 di ruang H05.C06 (ikut kelas A) Sabtu, 16 Mei 2009, jam 8:00 di ruang H05.C06 2. Sabtu, 9 Mei 2009 (hari raya Waisak), dipindah menjadi (pilih): Senin, 4 Mei 2009, jam 8:00 di ruang H05.C06 (ikut kelas A) Sabtu, 23 Mei 2009, jam 8:00 di ruang H05.C06 Bagi mahasiswa yang tidak bisa hadir dalam kedua jadwal tersebut karena bentrok kuliah, harap mengumpulkan DKBS sebagai buktinya, paling telat tgl 27 April 2009 jam 12:00. Jika tidak mengumpulkan, maka akan dianggap absen untuk hari-hari tersebut.

Hal-hal apa saja yang membuat sebuah proyek unik ? (5) Mengapa proyek-proyek IT memerlukan cara pengelolaan yang khusus ? (5) Apakah manfaat setiap area pengetahuan (knowledge areas) dalam pengelolaan proyek ? (10) Berikan contoh (dengan gambar) struktur organisasi fungsional, proyek dan matriks ! (10) Hal-hal apa sajakah yang seharusnya dituliskan dalam piagam proyek (project charter) ? (10) Apakah manfaat sebuah feasibility plan dan project research dalam sebuah proyek ? Hal apa saja yang penting untuk diriset ? (10) a. Apakah WBS itu dan bagaimana peranannya dalam pengelolaan proyek ? Dari mana WBS dihasilkan dan digunakan untuk apa ? (5) b. Buatlah contoh sebuah WBS (terserah), pastikan memenuhi fase-fase utama proyek (10) Berikan contoh critical path dalam sebuah jaringan kerja proyek (gunakan diagram kerja AON) (10) Berikan penjelasan mengenai keuntungan dan kerugian crashing dan fast tracking ! (10)

10. Diketahui data-data penjadwalan proyek sebagai berikut: Gambarkan jaringan kerja dengan AON ! (5) Carilah critical path-nya dengan menerapkan forward dan backward pass ! (10) Kode unit kerja Aktivitas Aktivitas Pendahulu Durasi (hari) A Review tugas dan order - 7 B Pemesanan alat-alat untuk bagian standar 30 C Produksi bagian standar 20 D Rancangan bagian khusus 13 E Pengembangan perangkat lunak 40 F Pembuatan perangkat keras pada bagian khusus C, D 15 G Perakitan perangkat keras B, F 10 H Pengetesan sistem E, G 5