PROSES KARIER

Perbedaan Pekerjaan dengan Karir No. Pekerjaan Karir 1 Kerja mulai pukul 08.00 – 17.00 Kerja mulai pukul 08.00 – 17.00 + malam hari + hari libur 2 Pekerjaan ditinggal dikantor Dibawa ke rumah 3 Harus dilakukan Tujuan dilaksanakan 4 Tanpa/sedikit persiapan Banyak persiapan 5 Sembarangan Status 6 Jangka pendek Selektif 7 Lebih dari satu jenis pekerjaan pada saat yang sama Jangka panjang 8 Lebih dari satu jenis pada saat bersamaan Hanya pada satu jenis 9 Mudah pindah Lebih sulit pindah Sumber : Jane Ballck dan Jan Slater dalam “Membuka Potensi Karir”

Terminologi dlm Perencanaan Karier Seluruh posisi kerja yg dijabat selama siklus kehidupan pekerjaan seseorang. Jenjang Karier Content Layouts Model posisi pekerjaan berurutan yg membentuk karier seseorang. Tujuan Karier Posisi mendatang yg diupayakan pencapaiannya oleh seseorang sbg bagian kariernya

Terminologi dlm Perencanaan Karier Proses dmn sesorang menyeleksi tujuan & jenjang kariernya menuju tujuan-tujuan tsb Pengembangan Karier Content Layouts Peningkatan pribadi yg dilakukan seseorang dlm mencapai rencana karier pribadinya

Tujuan & Manfaat Perencanaan Karier Alligns (meluruskan) strategy and internal staffing Develops promotable employee Facilitates international plecement Asists with workforce diversity Lower turnover Taps (menyaring) employee potential Furthers (meneruskan) personal growth Reduce hoarding (penimbunan) Satisfies employee needs Assists affirmative action plans

Faktor-Faktor yg Memengaruhi Pilihan Karier (Dessler,1997 ) Sikap atasan Rekan sekerja Bawahan Penagalaman Pendididkan Prestasi Faktor nasib Usia Orientasi kepribadian

Tahap-Tahap Karier (Rivai & Sagala, 2010) Keamanan, Jaminan psikologi Pencapaian, Harga diri, kebebasan Aktualisasi diri Kebutuhan Utama Fase Awal Pegawai kontrak Fase Lanjutan Promosi Mempertahankan posisi Fase Pensiun Berpikir strategis Tahap Karier Usia

Pengembangan Karier Pengembangan karier oleh individu: Job performance Exposure Networking Resignations Organizational loyalty Mentors and sponsors Key subordinates (bawahan yg memiliki peran kunci) Growth opportunities International experience Pengembangan karir dengan dukungan Dept.SDM: Management support Feedback

Model Pengembangan Karir Model siklus hidup (life-cycle model), merupakan pengembangan karir yang sifatnya pasti. Seseorang akan berpindah pekerjaannya melalui perbedaan tahap karir. Dalam model ini peran organisasi sangat besar dalam menentukan karir seseorang. Model berbasis organisasi, yaitu model pengembangan yang menjelaskan bahwa karir seseorang akan melalui tahap-tahap karir, tetapi di dalam model ini juga dijelaskan bahwa dalam proses pengembangan karir ada proses pembelajaran bagi karyawan untuk memiliki jalur karir yang pasti. Model pola terarah, Dalam model ini karyawan dibimbing atau diarahkan untuk membuat keputusan sendiri mengenai seberapa cepat mereka menginginkan kemajuan dalam karir mereka.

Delapan Tipe Kepribadian Seorang Dlm Memilih Karir 1. Manajerial Mengutamakan aspek manajemen, perluasan pengaruh diorganisasi & berusaha mencapai top management 2. Teknikal Mengutamakan aspek bidang pekerjaannya (profesional) 3. Kreatifitas Mengutamakan aspek menciptakan hal-hal yang baru atau memodifikasi sesuatu yang sudah ada 4. Rasa aman Mengutamakan aspek keamanan (steady state) 5. Otonomi Mengutamakan aspek kebebasan (tidak mau terikat pada satu organisasi tertentu) 6. Sosial Mengutamakan aspek sosial 7. Identitas Mengutamakan aspek status 8. Keberagaman Mengutamakan aspek beragam tugas

Alhamdulillah! Semoga Bermanfaat