LATIHAN KETERAMPILAN MANAJEMEN TINGKAT DASAR PUTUT HARGIYARTO JURUSAN PENDIDIKAN TEKNIK MESIN FT UNY

LKMM TK DASAR Pendidikan formal ekstra kurikuler Membentuk pemimpin yang berwibawa dan memiliki kemampuan teknis manajemen

TUJUAN LKMM TK DASAR Tujuan umum: Tujuan khusus: Mampu selenggarakan kegiatan secara sistematis & terencana Tujuan khusus: Rumuskan sasaran & jabarkan dalam program kerja Antisipasi hambatan Identifikasi peluang Manfaatkan sumber daya Mampu mengajak & mengendalikan partisipasi dalam kegiatan

KEWIBAWAAN & INDIKASINYA A WAJAR WAJAR KEPERCAYAAN KEAHLIAN KETENANGAN ADIL DAPAT BERGAUL SIKAP SOSIAL JUJUR PENGERTIAN INSYAF TAKUT KEKUASAANPERINTAH PAKSAAN TEKANAN HUKUMAN TUNDUK KELAKUAN SIKAP PRIBADI LAHIR KETINGGIAN JABATAN KETINGGIAN PRIBADI

CARA PANDANG TERHADAP PAKSAAN MENJILAT HUKUMAN TONJOLKAN DIRI DEMI KEKUASAAN MEMANCING MENJAJAH TAK MAMPU PERINTAH PUJIAN TEGURAN CAKAP PENGAWASAN PEMBICARAAN MEMPERCEPAT PEKERJAAN TINDAKAN SALAH PEMIMPIN PENGHARGAAN KRITIK CONTOH PENGAWASAN PERHATIAN TANGGUNG JAWAB SALAH-KHILAF

Diagram alir materi LKMM Tk. Dasar SUSUN & REALISASI PROGRAM RUMUSKAN PROGRAM INPUT OUTPUT CERAMAH - LATIHAN - STUDI KASUS Tolok ukur Struktur & fungsi org pengadministrasian Pengambilan keputusan Pengendalian konflik Evaluasi & kembangkan kegiatan

TOLOK UKUR KEBERHASILAN Suatu patokan terukur yang dapat digunakan untuk menilai kegiatan Sasaran minimal yang dapat ditentukan dalam perencanaan kegiatan Syarat : Bahasa yang jelas, ada kepastian Hindari kata-kata makna relatif

Fungsi : Teknik : Satuan: Ukur tingkat keberhasilan Bantu agar evaluasi objektif Teknik : Cantumkan batas waktu Ukuran kuantitatif Cantumkan mutu minimal Satuan: Waktu – dana – partisipasi – organisasi - dll

Contoh matriks tolok ukur keberhasilan No Sub kegiatan man money material machine time informasi 1 2 Publikasi Dst…. 4 orang 200.000,- Selotip, lem, tali, bambu dsb Pamflet, spanduk 2 minggu Media cetak, eletronik

JADWAL KERJA Uraian jenis kegiatan & waktu yang dibutuhkan secara sistematis untuk selesaikan rencana kegiatan dengan tepat dan sukses Manfaat: Pedoman beban tugas & batas waktu Identifikasi tahapan kegiatan dengan prasyarat / tidak Efisiensi & efektifitas Bantu evaluasi proses

Faktor-faktor Rincian kegiatan Prasyarat – dahulu/kemudian Kegiatan paralel/bersamaan Waktu yang dibutuhkan setiap kegiatan Personel yang dibutuhkan Dana yang diperlukan Teknik: Tabel matriks jaringan

Contoh matriks jadwal kerja No Kegiatan Jan Feb Mart Apr Mei dst 1 Persiapan a. b. c. 2 Pelaksanaan 3 Evaluasi

Penyusunan usulan kegiatan Teknik dan strategi Penentuan tujuan : jelas, tegas, benar dan terukur Perlu usaha rekayasa secara kreatif, dinamis dan motivasi yang kuat sejak awal sampai akhir Aplikatif, praktis, relaistik, efektif dan efisien Asas 5WH, 3MT, dan SWOT

Karakteristik usulan yang baik Reasonable Komprehensif dan sistematis Kemampuan eliminir “gap” Jaga variabel internal& eksternal yang berpengaruh Sebelum diputuskan – proses jalan terus Ada usaha menentukan apa yang sebaiknya Ada unsur peningkatan Bahasa komunikatif Hasil dapat diukur dan dievaluasi

Pembuatan usulan kegiatan Nama kegiatan Latar belakang Dasar kegiatan Waktu dan tempat kegiatan Tujuan kegiatan Bentuk kegiatan Sasaran/target kegiatan Judul/topik kegiatan dan nara sumber Susunan acara Rencana dan sumber pembeayaan Susunan panitia dll

Terima kasih semoga bermanfaat