Perencanaan Bisnis Perikanan dan Kelautan IKN 305 Perencanaan Bisnis Perikanan dan Kelautan TATAP MUKA – 10 Kriteria keberhasilan usaha/bisnis : Keterkaitan antar aspek dalam keberhasilan suatu usaha / bisnis , dapat dilihat pada gambar di bawah ini :

Keterkaitan antar aspek dalam keberhasilan suatu usaha / bisnis : Pasar dan Pemasaran Lingkungan bisnis Aspek Teknis dan Teknologi Aspek Finansial Aspek Organisasi dan sdm

Perencanaan Bisnis Perikanan dan Kelautan IKN 305 Perencanaan Bisnis Perikanan dan Kelautan TATAP MUKA – 10 Jika sebuah gagasan usaha yang direncanakan telah feasible dilihat dari aspek organisaasi dan sdm, aspek pemasaran, dan aspek teknis produksi , langkah selanjutnya adalah mengadakan penilaian dari aspek keuangan, yang meliputi : analisis usaha dan analisis kriteria investasi

Perencanaan Bisnis Perikanan dan Kelautan IKN 305 Perencanaan Bisnis Perikanan dan Kelautan TATAP MUKA – 10 MENGAPA ASPEK KEUANGAN MEMEGANG PERANAN PENTING ? Keseluruhan aktivitas yang bersangkutan dengan usaha untuk mendapatkan dana (Financing Decision) dan mengalokasikan dana tersebut (InvestmentDecision) Alokasi Dana harus efisien Keuntungan maksimal Usaha berkelanjutan

Perencanaan Bisnis Perikanan dan Kelautan IKN 305 Perencanaan Bisnis Perikanan dan Kelautan TATAP MUKA – 10 Aspek paling kritis dari rencana usaha adalah aspek keuangan. Dengan adanya aspek keuangan paling tidak akan diketahui : Berapa modal yang diperlukan untuk usaha Berapa modal minimum yang diperlukan sehingga usaha bisa berjalan dan bertahan Apakah benar usaha tersebut menguntungkan atau tidak baik dalam jangka panjang maupun jangka pendek Bagaimana semua alokasi dana tercatat dan dikelola dengan baik

Perencanaan Bisnis Perikanan dan Kelautan IKN 305 Perencanaan Bisnis Perikanan dan Kelautan TATAP MUKA – 10 Aspek keuangan meliputi : Dana yang diperlukan untuk investasi Sumber-sumber pembelanjaan Taksiran penghasilan Manfaat dan biaya secara finansial Proyeksi keuangan

Perencanaan Bisnis Perikanan dan Kelautan IKN 305 Perencanaan Bisnis Perikanan dan Kelautan TATAP MUKA – 10 Alat analisis Metode penentuan kebutuhan dana Metode pemilihan sumber dana Analisis usaha Analisis Rugi/laba Analisis aliran kas (anggaran kas) Analisis sumber dan penggunaan dana Analisis kriteria investasi

Perencanaan Bisnis Perikanan dan Kelautan IKN 305 Perencanaan Bisnis Perikanan dan Kelautan TATAP MUKA – 11 Analisis Usaha : Komponen yang digunakan dalam analisis usaha adalah : investasi, penerimaan usaha, dan pengeluaran usaha. Analisis usaha ini dapat dijadikan acuan dalam membuat perhitungan dan menentukan tindakan-tindakan untuk memperbaiki dan meningkatkan keuntungan

Perencanaan Bisnis Perikanan dan Kelautan IKN 305 Perencanaan Bisnis Perikanan dan Kelautan TATAP MUKA – 11 Analisis usaha dimaksudkan untuk mengetahui kekuatan pengelola secara menyeluruh dalam mengelola kekayaan perusahaan. kekayaan dapat dinilai dan digunakan sebagai jaminan atau agunan bank Informasi analisis usaha penting kaitannya dengan kredit, pajak-pajak usaha dan pajak kekayaan.

Perencanaan Bisnis Perikanan dan Kelautan IKN 305 Perencanaan Bisnis Perikanan dan Kelautan TATAP MUKA – 11 MODAL : Faktor produksi yang disalurkan, disediakan, dikelola dan dikontrol dalam suatu kegiatan ekonomi Barang-barang yang bernilai ekonomis yang digunakan untuk menghasilkan tambahan kekayaan akan meningkatkan produksi SIFAT MODAL : PRODUKTIF PROSPEKTIF JENIS MODAL : AKTIF PASIF

Investasi digunakan sebagai dasar dalam menghitung biaya penyusutan. MODAL PASIF Investasi modal yang harus dikeluarkan sebelum kegiatan usaha dimulai (Tahun ke-0 atau bulan pertama usaha) Umur investasi > 1 tahun Investasi digunakan sebagai dasar dalam menghitung biaya penyusutan. Biaya penyusutan akan digunakan dalam penghitungan (analisis) Laba-Rugi.

MODAL AKTIF Biaya tetap (Fixed Cost) : Modal Kerja adalah biaya yang dikeluarkan dalam proses produksi/kegiatan usaha. Modal Kerja Biaya tetap (Fixed Cost) : biaya yang tidak berubah walaupun ada perubahan jumlah yang diproduksi, biaya yang harus tetap dikeluarkan walaupun tidak ada aktivitas Biaya Tidak Tetap (Variable Cost) : biaya yang berubah secara proporsional mengikuti jumlah yang diproduksi biaya yang dikeluarkan jika ada aktivitas.

Perencanaan Bisnis Perikanan dan Kelautan IKN 305 Perencanaan Bisnis Perikanan dan Kelautan TATAP MUKA – 11 Penyusutan : Penyusutan adalah alokasi biaya investasi setiap tahun, sampai umur investasi Straigh Line Method ( Metode garis Lurus ) HB - NS P = Ut ( Ue ) Double Declining Balance Method Penyusutan ditentukan menurut persentase Besar Kecil

PERHITUNGAN PENERIMAAN USAHA IKN 305 Perencanaan Bisnis Perikanan dan Kelautan TATAP MUKA – 11 PERHITUNGAN PENERIMAAN USAHA TR = P x Q Keterangan : TR = Penerimaan Total (Total Revenue) (Rp) P = Harga jual (Rp/unit) Q = Jumlah penjualan (unit)

Perencanaan Bisnis Perikanan dan Kelautan IKN 305 Perencanaan Bisnis Perikanan dan Kelautan TATAP MUKA – 11 Analisis Keuntungan : Analisis keuntungan bertujuan untuk mengetahui komponen input dan output yang terlibat didalamnya dan besar keuntungan yang diperoleh dari usaha yang dilakukannya. Analisis ini bertujuan untuk mengetahui besarnya keuntungan yang diperoleh dari usaha yang dilakukan. Menurut Lipsey et al (1995), konsep analisis pendapatan usaha ialah sebagai berikut : Keuntungan (Π) = Penerimaan Total – Biaya Total Dengan kriteria usaha sebagai berikut : Penerimaan total > biaya total, usaha untung Penerimaan total = biaya total, usaha tidak untung dan tidak rugi Penerimaan total < biaya total, usaha dikatakan rugi

ANALISIS R/C Analisis R/C adalah analisis yang bertujuan untuk melihat seberapa jauh setiap nilai rupiah biaya yang digunakan dapat memberikan sejumlah nilai penerimaan sebagai manfaatnya. Rumus R/C adalah sebagai berikut : R/C = Kriteria usaha : R/C > 1, usaha menguntungkan R/C = 1, usaha pada titik impas R/C < 1, usaha merugikan BiayaTotal Total Penerimaan

ANALISIS PAYBACK PERIOD Analisis payback Period (PP) digunakan untuk mengetahui berapa lama waktu yang diperlukan untuk menutup investasi yang ditanamkan atau berapa lama investasi yang ditanamkan dapat kembali. Rumus Payback Period adalah: PP = x 1 tahun Investasi Keuntungan

Perencanaan Bisnis Perikanan dan Kelautan IKN 305 Perencanaan Bisnis Perikanan dan Kelautan TATAP MUKA – 11 TATAP MUKA – 11 Break Even point = BEP ( Perhitungan Pulang Pokok ) BEP (Rp) = Biaya Tetap Biaya variabel/ Penjualan 1 - BEP (Unit) = Biaya Tetap Harga / unit - Biaya variabel / unit HPP = Harga Pokok Produksi Total Biaya Produksi (VC) : Total Produksi Harga Jual = HPP + Biaya Pemasaran + Laba

Perencanaan Bisnis Perikanan dan Kelautan IKN 305 Perencanaan Bisnis Perikanan dan Kelautan TATAP MUKA – 11 ANALISIS USAHA * Investasi * Biaya Biaya Tetap Biaya variabel Biaya Total * Penerimaan * Keuntungan ^ R/C ^ PP ^ BEP (unit) ^ BEP (Rp)

MINGGU 12

Perencanaan Bisnis Perikanan dan Kelautan IKN 305 Perencanaan Bisnis Perikanan dan Kelautan TATAP MUKA – 12 PROYEKSI RUGI / LABA Tahun 1 Tahun2 Tahun3 Penjualan xxx HPP _____ - Laba kotor Biaya Operasi Beban Penjualan Beban adm dan umum (FC) ______ - Laba Usaha Bunga Pajak Laba bersih

Perencanaan Bisnis Perikanan dan Kelautan IKN 305 Perencanaan Bisnis Perikanan dan Kelautan TATAP MUKA – 12 ANALISIS FINANSIAL/ ANALISIS KRITERIA INVESTASI NPV (Net Present Value) : merupakan manfaat bersih tambahan (nilai kini bersih) yang diterima proyek selama umur proyek pada tingkat discount factor tertentu.

NET PRESENT VALUE (NPV) IKN 305 Perencanaan Bisnis Perikanan dan Kelautan TATAP MUKA – 12 NET PRESENT VALUE (NPV) Keterangan : NPV = Nilai bersih sekarang Bt = Penerimaan pada periode t Ct = Biaya pada periode t i = Tingkat suku bunga (%) t = Periode (0,1,2,3,...) n = Umur proyek (0,1,2,3,...) Kriteria keputusan: jika NPV adalah positif, diterima. jika NPV adalah negatif, ditolak.

INTERNAL RATE OF RETURN (IRR) IRR (Internal Rate of Return) merupakan tingkat pengembalian internal yaitu kemampuan suatu proyek menghasilkan return (satuannya %) IRR ini merupakan tingkat discount rate yang membuat NPV proyek = 0 IKN 305 Perencanaan Bisnis Perikanan dan Kelautan TATAP MUKA – 12 INTERNAL RATE OF RETURN (IRR)

Perencanaan Bisnis Perikanan dan Kelautan IKN 305 Perencanaan Bisnis Perikanan dan Kelautan TATAP MUKA – 12 Keterangan : i1 = Discount rate yang menghasilkan NPV positif i2 = Discount rate yang menghasilkan NPV negatif NPV1 = NPV yang bernilai positif NPV2 = NPV yang bernilai negative Jika IRR > tingkat discount rate yg berlaku maka rencana bisnis (proyek) layak (go) utk dilaksanakan. - Jika IRR < tkt discount rate yg berlaku, maka rencana bisnis (proyek) tdk layak (not go) utk dilaksanakan.

NET BENEFIT-COST RATIO (Net B/C) IKN 305 Perencanaan Bisnis Perikanan dan Kelautan TATAP MUKA – 12 NET BENEFIT-COST RATIO (Net B/C) Net B/C merupakan manfaat bersih tambahan yg diterima proyek dari setiap 1 satuan biaya yg dikeluarkan (Net B/C tanpa satuan)

NET BENEFIT-COST RATIO (Net B/C) IKN 305 Perencanaan Bisnis Perikanan dan Kelautan TATAP MUKA – 12 NET BENEFIT-COST RATIO (Net B/C) , untuk Keterangan : Bt = Manfaat (benefit) pada saat tahun ke-t Ct = Biaya (cost) pada tahun ke-t (Rp) n = Umur proyek i = Discount Rate (%)

Perencanaan Bisnis Perikanan dan Kelautan IKN 305 Perencanaan Bisnis Perikanan dan Kelautan TATAP MUKA – 12 PAYBACK PERIOD (Periode Pengembalian) Jumlah tahun yang dibutuhkan untuk menutupi pengeluaran awal. Berapa lama waktu yang dibutuhkan projek untuk menghasilkan arus kas yang cukup untuk membayar pengeluaran awal.

PAYBACK PERIOD (Periode Pengembalian) IKN 305 Perencanaan Bisnis Perikanan dan Kelautan TATAP MUKA – 12 PAYBACK PERIOD (Periode Pengembalian) IO PP = ACFt Keterangan : PP = Payback Period IO = Investasi Awal ACFt = Arus kas bersih tahunan (Annual Cash Flow)