Membangun Budaya Belajar dalam Organisasi Muhammad Noer
"The illiterate of the 21st century will not be those who cannot read and write, but those who cannot learn, unlearn, and relearn." Alvin Toffler
Bagaimana mengubah semangat belajar dalam organisasi?
Langkah Membangun Organisasi Pembelajar
Mengapa Organisasi Perlu Belajar? Kompetisi Perubahan Sinergi
Komponen Organisasi Pembelajar Berpikir Sistem Keahlian Pribadi Belajar Tim Model Mental Visi Bersama Konsep Organisasi Pembelajar oleh Peter Senge – The Fifth Discipline
Hambatan Dalam Belajar Individu Organisasi Pengetahuan disimpan sendiri Tidak ingin berbagi Tidak menyadari manfaatnya Tidak punya waktu Zona nyaman Kurang dukungan manajemen Budaya perusahaan tidak bersahabat Bukan bagian cara kerja perusahaan
Mengubah Paradigma LAMA BARU Belajar di mana saja Belajar di kelas Menyenangkan Tanggung jawab bersama Pilihan untuk pengembangan diri Belajar di kelas Formal dan serius Tanggung jawab departemen HR Wajib diikuti
Faktor Pendukung Kontributor Audiens Media Ciptakan keinginan berbagi Miliki hasrat untuk mengembangkan diri Media Sediakan berbagai media berbagi yang sesuai
Pendekatan Formal-Informal Kompetisi Teknologi Online Komunikasi Atraktif
Contoh Kasus Budaya Belajar Kompetisi Antar Karyawan Keterlibatan Manajemen Puncak Kompetisi Antar Karyawan Budaya Belajar
? Culture Tantangan Siapa Harus Memulai? Melibatkan Semua Orang Budaya Kurang Mendukung
Penutup
Membangun budaya belajar tidak sulit.
Keterlibatan Pimpinan Ringkasan Menyenangkan Pilihan Mudah Diakses Keterlibatan Pimpinan Cara Kerja Organisasi Atraktif
Berawal dari individu Senang belajar dan berbagi Menuju organisasi pembelajar
Mari kita bangun organisasi pembelajar sekarang juga…
Presentasi ini dibuat oleh: Muhammad Noer http://www.presentasi.net Dapatkan presentasi menarik lainnya dari website di atas. Photo Credit: Microsoft Office Image Gallery – Slide 5, 7, 8, 10, 14, 16 iStockphoto – Slide 3, 8, 10