BUSINESS PERSPECTIVE IN GLOBAL CAREERS

Kelompok 2  Yoe Di  Ratna Sari  Venny Tanawi  Kenneth  Kelvin Pratama  Kelvin  Baskoro Edwin J

Introduction  Definisi Karir  Faktor Kesuksesan dalam Karir  Karir Global  Mengapa Harus karir Global?  Apa yang harus di persiapkan jika kita bekerja diluar ?  Tantangan Karir Global  Kelebihan Karir Global bagi karyawan  Kekurangan Karir Global bagi karyawan

(Lanjutan....)  Kelebihan Karir Global bagi Perusahaan  Kekurangan Karir Global bagi Perusahaan  Globally-connected company  Contoh Perusahaan Global  Pengembangan Karir  Tahapan Pengembangan Karir  Tujuan Pengembangan Karir  Kegiatan – kegiatan Pengembangan Karir  Faktor yang mempengaruhi pengembangan karir  Simpulan

Definisi Karir  Variasi Pekerjaan  Dibayar atau tidak  Peran  Aktivitas  Belajar

Faktor kesuksesan dalam karir  Kejujuran  Konsisten  Open-minded  Disiplin  Tindakan daripada perkataan

Karir Global  Karir antar negara  Karir berbasis pengalaman internasional  Tanggung jawab global  Cross-cultural

Mengapa harus karir global?  Masalah Finansial  Lebih menantang  Hal/ilmu baru(bahasa,sudut pandang,dll)  Perbedaan budaya  CV  Skill komunikasi  Jaringan internasional

Apa yang harus di persiapkan jika kita bekerja diluar ?  Bahasa  Sensitivitas budaya  Pengetahuan global  Pengalaman  Open-minded

Tantangan karir global  Ketidakseimbangan hidup  Kemampuan bahasa  Hubungan personal  Kesehatan  Keamanan  Kompensasi

Kelebihan karir global bagi karyawan  Upah yang lebih besar  Menambah pengalaman kerja di luar negeri  Mempelajari gaya berkerja yang baru  Budaya baru  Meningkatkan kepercayaan diri

Kekurangan karir global bagi karyawan  Karyawan yang sukses berkerja di perusahaan global cenderung terlalu percaya diri  Karyawan menjadi lebih individual  Karyawan bisa kehilangan identitas negara asalnya

Kelebihan karir global bagi perusahaan  Mengurangi cost  Karyawan yang dipekerjakan merupakan sumber daya yang bersifat temporer  Perusahaan jarang mensupport karyawan  Perusahaan tidak harus khawatir tentang persamaan kesempatan

Kekurangan karir global bagi perusahaan  Karyawan kurang akan pengetahuan  Perusahaan kurang mengetahui skill dan kemampuan yang dimiliki karyawan

Globally-connected company  A Globally-connected company :  Perusahaan yang beroperasi di berbagai negara  Ada pekerja, supplier, customer yang berada pada negara yang berbeda dari negara pusat

Contoh perusahaan global  Toyota- pusat : Jepang  Honda- pusat : Jepang  Google- pusat : Amerika Serikat  Samsung- pusat : Korea Selatan

Pengembangan karir  kegiatan manajemen sumber daya manusia yang pada dasarnya bertujuan untuk memperbaiki dan meningkatkan efektifitas pelaksanaan pekerjaan oleh para pekerja agar semakin mampu memberikan kontribusi terbaik dalam mewujudkan tujuan organisasi / perusahaan. (Nawawi,2001)  Indikator pengembangan karir  Peningkatan kemampuan  Kepuasan kerja, sikap dan perilaku karyawan

Tahap-tahap pengembangan karir  Persiapan untuk berkerja  Masuk ke dalam organisasi  Karir awal  Karir pertengahan  Karir Akhir

Tujuan Pengembangan Karir  Untuk mengembangkan para karyawan agar dapat dipromosikan  Untuk mengungkapkan potensi karyawan  Untuk mendorong pertumbuhan  Untuk mengurangi penimbunan  Untuk memuaskan kebutuhan karyawan  Untuk meningkatkan karir

Kegiatan Pengembangan Karir  Prestasi kerja  Exposure  Permintaan berhenti  Kesetiaan organisional  Mentors dan sponsors  Kesempatan-kesempatan untuk tumbuh

Faktor – faktor yang memepengaruhi pengembangan karir  Sikap atasan, rekan sekerja dan bawahan  Pengalaman  Pendidikan  Prestasi  Faktor nasib

Simpulan Memiliki karir bersifat global itu tidaklah mudah, banyak yang harus dipersiapkan dan membutuhkan seseorang yang mampu beradaptasi secara cepat. Banyak orang yang takut bekerja di lingkungan global karena kemampuan bahasa yang kurang.

Referensi   globally/advantages.cfm globally/advantages.cfm    %20%20Boundaryless%20careers.pdf  SANTI_KURNIAWATI/MAKALAH/BERKARIR_DAN_BERSAING_DALAM_DUN IA_KERJA.pdf SANTI_KURNIAWATI/MAKALAH/BERKARIR_DAN_BERSAING_DALAM_DUN IA_KERJA.pdf   Managing Global Careers: Changes and Challenges for the 21st Century Roberta A. Neault Life Strategies Ltd. Coquitlam, BC Canada © 2003

Referensi 