SIX SIGMA : kunci untuk Perbaikan Proses

Slides:

Advertisements

Presentasi serupa

Perbaikan Kualitas Kebutuhan Untuk Perbaikan

Advertisements

Disusun oleh : Alex Harchy Saputra (080210)

PENGENDALIAN, INOVASI DAN KEWIRAUSAHAAN

Sri Wahyuningsih Reguler B

“SIX SIGMA PROCESS AND ITS IMPACT ON THE ORGANIZATIONAL PRODUCTIVITY” “SIX SIGMA PROSES DAN DAMPAKNYA TERHADAP PRODUKTIVITAS” Di Susun Oleh : Farda Chaerunnisa (060643)

LEAN ( Kelompok 10 ) Alex Porsiana ( ) Imron ( )

Evaluasi Tempat Kerjamenggunakan Pendekatan Six Sigma

SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN MEMAHAMI STRATEGI DOSEN : SUHARDI, SE.MSc, Ak 1. Shanti( ) 2. Diah Fitriyani( ) 3. Defita Anggreni(301.

Tugas Pengendalian & Penjaminan Mutu

Disusun Oleh : Diny Suryawati (060669)

Six Sigma Six sigma adalah suatu program acara Kemajuan Berkelanjutan tersusun yang digunakan oleh banyak dari perusahaan sukses. Motorola mula-mula Diperkenalkan.

DARI SUATU TEORETIS GOL PERSPEKTIF KEPADA VISI YANG DIBAGI BERSAMA PENGEMBANGAN (SIX SIGMA)

Nama : Ayuning Tias NPM :

PERENCANAAN (planning)

Disusun oleh: SRI ENDAH (060602) JURUSAN TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS SULTAN AGENG TIRTAYASA CILEGON-BANTEN 2009.

TQM dan Six Sigma-Peran danDampak tentang Organisasi Pelayanan

Tita Rayung Palupi Pengendalian dan Penjaminan Mutu

Integrating the Many Facets of Six Sigma RESUME TUGAS PENGENDALIAN KUALITAS RESUME TUGAS PENGENDALIAN KUALITAS Oleh : Dhani Romadhani(060616) Kelas :

Tugas Jurnal Setelah UTS Nama: Edgar Suryo Prakoso NPM:

Assalammualaikum wr. wb

Disusun oleh : Roy Khrisman

SIX SIGMA DALAM PERPUSTAKAAN: Sebuah PERSPEKTIF MANAJEMEN

“Exploring the six sigma phenomenon using multiple case study evidence” “Mengeksplor Six Sigma dengan Menggunakan Studi Kasus” Di Susun Oleh : Pradipta.

METODOLOGI SIX SIGMA PERTEMUAN 2 METODOLOGI DMAIC

MENINGKATKAN ENAM SIGMA DENGAN SISTEM DINAMIS MENINGKATKAN ENAM SIGMA DENGAN SISTEM DINAMIS Oleh Puput Candra utami NPM:

Tugas resume Jurnal pengendalian dan penjamin mutu

MANAJEMEN STRATEGIS DAN DAYA SAING

METODOLOGI SIX SIGMA PERTEMUAN 1 INTRODUCTION

Proses Six Sigma dan Pengaruhnya Terhadap Proses Fina Nadiyani (071193)

Proses dan Dampak Six Sigma pada Produktivitas Organisasi

TUGAS RESUME JURNAL AHMAD WAHYUDI

Disusun Oleh : Adhika Brilian R.(071181)

TEKNOLOGI INFORMASI DAN IMPLEMENTASI SIX SIGMA

Innovation and Design for Six Sigma

Manajemen Proyek Web.

Manajemen Risiko Operasional Dan Risiko Perubahan Kurs.

Strategi, Balanced Scorecard dan Analisis Profitabilitas Strategis

Jurnal Pengendalian dan Penjaminan Mutu “THE CONTRIBUTIONS OF TQM AND SIX SIGMA IN THE ORGANIZATIONS TO ACHIEVE THE SUCCESS IN TERMS OF QUALITY” Muthia.

Bab 1 Pengantar: Peran, Sejarah, dan Tujuan Akuntansi Manajemen

Desain untuk Six Sigma Oleh : Faisal Kamal teknik industri fakultas teknik universitas sultan ageng tirtayasa.

STRATEGIS SISTEM INFORMASI (PSSI)

Nama : Muhammad Mirza NPM : Kelas : B

Resume jurnal TQM dan Six Sigma - Peran dan Dampak tentang Organisasi

Proses Six Sigma dan dampaknya Terhadap Produktivitas Organisasi

DESAIN PRODUK DAN JASA.

KONSEP SIX SIGMA DALAM SISTEM PERBANKAN

TUGAS PENGendalian Kualitas PENGANTAR SIX SIGMA

Relevance of Total Quality Management (TQM) or Business Keunggulan Strategi Implementasi Enterprise Resource Planning (ERP) – A Conceptual Study ROHMA.

Implementation of the DMAIC Analytical Method on Industrial Machinery Repair Service Company in Indonesia Oleh : Novianti ( ) Pengendalian Dan.

TUGAS PENGENDALIAN & PENJAMINAN MUTU

TUGAS PENGENDALIAN KUALITAS

PERSPEKTIF STRATEGIS PERANAN SYSTEM DAN TEKNOLOGI INFORMASI PADA ORGANISASI MODUL 2 PERT. 2 S/D 4.

2. Perbaikan produktivitas

Bab 17 Manajemen Risiko Operasional Dan Risiko Perubahan Kurs.

OF SURABAYA PLAZA HOTEL

An Integrated Approach to TPM and Six Sigma Development in

Presentasi Menghadapi Dinamika Model Withkano

Proses Six Sigma dan dampaknya Terhadap Produktivitas Organisasi

BAB III SISTEM INFORMASI, ORGANISASI DAN STRATEGI

PERAN DAN DAMPAK TQM-SIG SIGMA DALAM PELAYANAN ORGANISASI

BAB III SISTEM INFORMASI, ORGANISASI DAN STRATEGI

KAJIAN TENTANG MANAJEMEN MUTU TOTAL

Assalamu’alaikum Wr. Wb

BAB III SISTEM INFORMASI, ORGANISASI DAN STRATEGI

Bab 1 Pengantar: Peran, Sejarah, dan Tujuan Akuntansi Manajemen Tujuan Belajar Setelah mempelajari bab ini, Anda diharapkan mampu : 1. Menjelaskan kebutuhan.

Menghubungkan konsep strategi bisnis yang digerakkan oleh pasar dengan desain sistem produksi. Ini mengacu pada kasus perusahaan yang, selama dekade terakhir,

Presentasi Kewirausahaan “ Merekrontusi Batasan Pasar “

ACTVITY BASE MANAGEMEN (ABM) Seri: Akuntansi Manajemen Kontemporer UNIVERSITAS BHAYANGKARA JAKARTA RAYA FAKULTAS EKONOMI Dr. Sailendra, M.Ak.

Pengembangan Sistem Informasi Erliyan Redy Susanto.

Disusun Fauzan H Strategi Bisnis. Latar Belakang saat ini industri telah berubah dari pasar yang bergerak lambat menuju pasar yang dinamis,

Transcript presentasi:

SIX SIGMA : kunci untuk Perbaikan Proses CREATED BY : PEBRI ANANTA (3333 091293) JURUSAN TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNIK UNTIRTA

Pengertian Six Sigma Six Sigma pertama kali diperkenalkan 20 tahun yang lalu oleh merek dagang Motorola. Six sigma dapat didefinisikan sebagai pendekatan perbaikan proses bisnis yang berusaha untuk menemukan dan menghilangkan cacat dan kesalahan, mengurangi waktu siklus dan biaya operasi, meningkatkan produktivitas, lebih memenuhi harapan pelanggan dan mecapai pemanfaatan asset yang lebih tinggi dan menguntungkan.

Ada enam komponen utama konsep six sigma Benar-benar mengutamakan pelanggan. Manajemen yang berdasarkan data dan fakta. Fokus pada proses, manajemen dan perbaikan. Manajemen yang proaktif. Kaloborasi tanpa batas. Selalu mengejar kesempurnaan.

Strategi dan prinsip-prinsip Six Sigma Manajemen proyek Berbasis data pengambilan keputusan Pengetahuan penemuan Proses pengendalian pemanfaatan Pengumpulan data Variabilitas pengurangan Belt sistem Proses DMAIC Manajemen perubahan

Alat dan Teknik Six Sigma Statistik proses kontrol Kapabilitas proses analisis Pengukuran analisis sistem Desain eksperimen Robust desain Kualitas fungsi penyebaran Kegagalan modus dan efek Analisis regresi, dll.

Manfaat Six Sigma Di bidang manufaktur pengurangan jumlah manufaktur cacat. Di bidang penelitian dan pengembangan produk untuk kompetitif keuntungan. Di sektor keuangan pasar saham

Perspektif Proses Six Sigma statistik sudut pandang : asal-usul six sigma berasal dari statistik, istilah six sigma didefinisikan sabagai memiliki kurang dari 3,4 cacat per juta peluang atau tingkat keberhasilan 99,9997%. Mana sigma adalah istilah yang digunakan untuk mewakili variasi tentang rata-rata (Antony dan Banuelas, 2002).

Lanjutan..... Bisnis sudut pandang : six sigma didefinisikan sebagai strategi bisnis yang digunakan untuk meningkatkan keuntungan bisnis, meningkatkan efektivitas dan efisiensi operasional untuk memenuhi atau melampaui kebutuhan pelanggan dan harapan (Antony dan Banuelas, 2002)

Tips untuk Keberhasilan Implementasi Six Sigma Berkelanjutan dan terlihat manajemen yang komitmen Melanjutkan pendidikan dan pelatihan manajer dan peserta Menetapkan ekspetasi yang jelas dan memilih pemimpin proyek dengan hati-hati untuk keterampilan kepemimpinan. Memilih secara strategis proyek yang penting.

Terimakasih