PENGENDALIAN DALAM KONTEKS SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
RANCANG BANGUN SISTEM INFORMASI
Advertisements

MANAJEMEN PERSONALIA Oleh : Asep Jalaludin, S.T.M.M. Pertemuan-I
SPM – TM 1 KARAKTERISTIK SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
Peran Akuntan dalam Organisasi
AKUNTANSI MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK
BAB I SIFAT SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
AKUNTANSI MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK
Information Systems, Organizations, and Strategy
Anggaran Berbasis Kinerja
SAP 1 : PENGENALAN MANAJEMEN
Pengantar Manajemen Bab VI Fungsi Perencanaan
Ir. Endah Rahayu Lestari, MS
Konflik Dalam Organisasi
KELOMPOK KERJA DAN KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
Pengenalan Istilah Dasar, Definisi, Latar Belakang Perlunya PSSI
MANAJEMEN STRATEJIK pr
Mata Kuliah: CSS-113, Konsep Sistem Informasi Tahun Akademik: 2012 / 2013 PEMILIHAN STRATEGI SISTEM INFORMASI YANG MENDUKUNG PERKEMBANGAN BISNIS Pertemuan-13.
1 Pertemuan 13 Pemilihan strategi sistem informasi yang mendukung perkembangan bisnis Matakuliah: H0472 / Konsep Sistem Informasi Tahun: 2006 Versi: 1.
PERTEMUAN 1 & 2 PENGENALAN MANAJEMEN STRATEGIK
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
ANALISIS KEBIJAKAN PUBLIK
Konflik Dalam Organisasi
ANALISIS KEBIJAKAN PUBLIK
DESKRIPSI PENGANGGARAN
SISTEM INFORMASI UNTUK MENDUKUNG KEPUTUSAN MANAJERIAL
PENGAMBILAN KEPUTUSAN MANAJEMEN DAN INFORMASI YANG DIBUTUHKAN
SISTEM INFORMASI (Tipe & Kegiatan Manajemen, Jenis-Jenis Sistem Informasi) Chairul Furqon.
DASAR MANAJEMEN MUHAMMAD KRISTIAWAN.
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK
Peran Akuntan dalam Organisasi
KELOMPOK KERJA DAN KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI
FUNGSI MANAJEMEN dalam lingkup SISTEM INFORMASI
7 Chapter Management Introduction to MultiMedia by Stephen M. Peters
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
Konflik Dalam Organisasi
6 BAB MANAJEMEN OLEH : MAHMUD, SE, MM.
Ir. Endah Rahayu Lestari, MS
Chapter 1 The Nature of MCS
Innovative Management for Turbulent Times
Management.
Information Technologies
DESIGNING AND EVALUATING MANAGEMENT CONTROL SYSTEMS
AKUNTANSI SEKTOR PUBLIK
KELOMPOK KERJA & KOMUNIKASI
BAB I SIFAT SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
AKUNTANSI SEKTOR PUBLIK
Konsep Sistem Informasi & Teknologi Informasi
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
STATUS ORGANISASI Pengertian Perilaku Organisasi
Innovative Management for Turbulent Times
HAKEKAT SISTEM PENGENDALIAN
PENGAWASAN CONTROLING
CHAPTER 1 PENGANTAR MANAJEMEN.
KELOMPOK KERJA DAN KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI
Kelompok 3 Aini Musfiroh
FUNGSI MANAJEMEN dalam lingkup SISTEM INFORMASI
KELOMPOK KERJA DAN KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI
Konflik Dalam Organisasi
Sistem Pengendalian Manajemen
TATAP MUKA KE : 3 MANAJEMEN & MANAJER.
SESI 10 MANAJEMEN KONFLIK
FUNGSI MANAJEMEN dalam lingkup SISTEM INFORMASI
FUNGSI MANAJEMEN dalam lingkup SISTEM INFORMASI
STATUS ORGANISASI Pengertian Perilaku Organisasi
MENGELOLA BISNIS SECARA EFEKTIF
Pengertian Implementasi Strategi : Implementasi Strategi adalah jumlah keseluruhan aktivitas dan pilihan yang dibutuhkan untuk dapat menjalankan perencanaan.
SISTEM PENUNJANG KEPUTUSAN UNTUK SISTEM INFORMASI MANAJEMEN.
Transcript presentasi:

PENGENDALIAN DALAM KONTEKS SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN

PENGERTIAN SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN Arief Suadi, Ph.D sebuah sistem yang terdiri dari beberapa anak sistem yang berkaitan, yaitu: pemrograman, penganggaran, akuntansi, pelaporan dan pertanggungjawaban untuk membantu manajemen mempengaruhi orang lain dalam sebuah perusahaan agar mau mencapai tujuan perusahaan melalui strategi tertentu secara efektif dan efisien Anthony dan Govindarajan the process by which managers influence other members of the organization to implement the organization’s strategis Marciarello & Kirby set of interrelated communication structures that facilitates the processing of information for the purpose of on organization on a continous basis

TINGKATAN DALAM MANAJEMEN Top management Middle Low

TUJUAN SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN Widener, 2007; Merchant & Otley, 2007 Providing information useful in decision-making, planning and evaluation Chow, Shields & Wu, 1999 To help the organization to motivate employees to make decisions and to take actions which are in the organization’s best interest

JENIS-JENIS SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN Sistem Pengendalian Formal Pengendalian Masukan Pengendalian Proses Pengendalian Output

JENIS-JENIS SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN Sistem Pengendalian Informal Pengendalian Diri Pengendalian Sosial Pengendalian Budaya

Proses SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN Proses Pengendalian Formal Proses Perencanaan Formal Proses Pelaporan Formal Proses Pengendalian Informal

Jenis PENGENDALIAN MANAJEMEN (Merchant dan van der Stede) BENTUK PENGENDALIAN MANAJEMEN Pengendalian Tindakan Pengendalian personal Pengendalian budaya Pengendalian Hasil

PERBEDAAN ANTARA PERUMUSAN STRATEGI, PENGENDALIAN MANAJEMEN DAN PENGENDALIAN TUGAS (Robert N.Anthony, Govindarajan) AKTIVITAS HASIL AKHIR Tujuan,strategi,dan kebijakan perumusan strategi Implementasi strategi Pengendalian manajemen Pengendalian tugas Pelaksanaan tugas individu yang efektif dan efisien

ELEMEN SISTEM PENGENDALIAN (Robert N. Anthony dan govindarajan) Detektor Asesor Efektor Jaringan komunikasi

Pengendalian manajemen Sifat sistem Pengendalian manajemen Tight control Loose control Sifat SPM

SYARAT SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN YANG BAIK Future oriented Clear objectives Minimum control losses

Thank You