REVIEW CAPAIAN AMPL DAN KINERJA KELEMBAGAAN BP-SPAMS

KEBIJAKAN DESA DAN KEGIATAN BERBASIS DESA BERDASARKAN KEWENANGAN DESA DESA MEBANGUN Kewenangan berdasarkan Hak Asal Usul Kewenangan lokal berskala desa Kewenangan yg ditugaskan Kewenangan lain yg ditugaskan Sistem org masy Kelembagaan, pranata dan hukum adat Tanah kas desa Kesepakatan dlm kehidupan masy desa KEBIJAKAN DESA Pendapatan asli APBN Bagian dr hsl pajak dan retribusi ADD Bantuan keuangan dr APBD Hibah dan sumbangan pihak ke 3 Lain2 pendptan desa yg sah Mengatur dan mengurus kepentingan masy Muncul karena perkembangan dan prakarsa masy Penyelengg Pemdes Pelaks Bangdes Pembin Kemasy Pemberdayaan masy BERBASIS DESA MEBANGUN DESA

BAGAIMANA CAPAIAN AMPL (BPS 2013)

DATA CAPAIAN AMPL NASIONAL Sumber: BPS dan Hasil Perhitungan 2013 Target RPJN 2025 Sumber: BPS dan Hasil Perhitungan 2013

BAGAIMANA KINERJA BP-SPAMS (MIS Pamsimas 2014)

Aspek yang diukur dalam Kinerja BP-SPAMS Pamsimas NO ASPEK YANG DINILAI 1 Dokumen Perencanaan 2 Data Aset 3 Pembukuan 4 Iuran 5 Kecukupan Iuran 6 Tambahan Akses Sarana Air Minum Layak 7 Keberfungsian Sarana Air Minum 8 Tambahan Akses Sanitasi layak 9 Rencana Kemitraan 10 Realisasi Rencana Kemitraan

KEBERFUNGSIAN SARANA AIR MINUM (MIS Pamsimas 19 Agustus 2014) Nasional 389 (07.26%) 1,258 (23.49%) 3,708 (69.24%) ∑ = 5,355 (100%)

IURAN SARANA AIR MINUM NASIONAL (MIS Pamsimas 19 Agustus 2014)

Aspek yang diukur dalam Kinerja Kelembagaan BP-SPAMS Input Ditjen PMD NO ASPEK YANG DINILAI 1 Organisasi 2 Administrasi 3 Kegiatan AMPL 4 Kegiatan Usaha Produktif 5 Permodalan 6 Kemitraan 7 Sumber Daya Manusia 7 Indikator dengan 25 Sub Indikator

Jumlah akhir Rata-rata FORMAT PENILAIAN KELEMBAGAAN DAN PENGELOLAAN SARANA PRASARAN Nama KPP : ………………… Tanggal penilaian : ………………. Desa/Kelurahan ………………… Waktu penilaian : ………………. Kecamatan : ………………. Pelaksana : ……………… Kabupaten : ………………… Metode : ………………. NO ASPEK KRITERIA dan BOBOT KET TUMBUH KEMBANG MANDIRI 0 – 1.3 1.4 – 2.7 2.8 – 04.0 A Orginisasi/lembaga Nama Lembaga 2. Struk. Pengurus Anggota 4. Peran dan tugas Pengurus 5. AD/ART/Aturan Pertemuan Sekretariat 8. Legalitas Jumlah B Administrasi 9. Administrasi Keuangan 10. Administrasi Umum C Kegiatan AMPL dan PHBS 11. Perencanaan AMPL & PHBS 12. Pelaksanaan AMPL & PHBS 13. Pemanfaatan AMPL 14. Monitoring dan Evaluasi 15. Pengembangan Sarana D Kegiatan USPROD. 16. Jangkauan usaha Pemasaran 18. Penghasilan usaha E Permodalan 19. Modal awal 20. Iuran & biaya OM F Jaringan Kerja 21. Azas Manfaat 22. Kaderisasi (internal) 23. Kemiteraan (eksternal) G Sumber Daya Manusia 24. Pelatihan Pengurus 25. Pelatihan Anggota Jumlah akhir Rata-rata