Laporan Perencanaan Sumberdaya Manusia Oleh : Ananda mahalia.T O96010213.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Rekrutmen dan Seleksi dalam rangka Pengembangan Manajemen SDM
Advertisements

Penarikan / Rekruitment SDM
PENGERTIAN Simamora (1997):  Serangkaian aktivitas mencari dan membuat pelamar kerja dengan motivasi kemampuan, keahlian, dan pengetahuan yang diperlukan.
Martoyo (1994) Proses pemilihan individu – individu yang kualifikasi yang relevan untuk mengisi posisi dalam suatu organisasi Dasar Kebijakan dalam Seleksi.
MENGELOLA SUMBER DAYA MANUSIA ( MANAGING HUMAN RESOURCES)
AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA
Manajemen Sumberdaya Manusia
Manajemen Sumber Daya Manusia
PENGADAAN TENAGA KERJA.
Pengertian Perencanaan SDM
REKRUITMEN MANAJEMEN TENAGA KEPENDIDIKAN Oleh: Lia Yuliana, M.Pd.
REKRUITMEN TENAGA KERJA
REKRUTMEN, SELEKSI DAN PENEMPATAN Nama Anggota: Novita Arum T. S.( ) Herdiana Candrika M.( )
PENEMPATAN PEGAWAI (PLACEMENT)

PENYUSUNAN PERSONALIA
PENYUSUNAN PERSONALIA
DIBUTUHKAN STAF HIGH CONSERVATION VALUE (HCV) PT SALIM IVOMAS PRATAMA
SELEKSI_Psi.Personalia PSIKOLOGI PERSONALIA
Human Resource Management
Manajemen SDM Perbankan
SELEKSI KARYAWAN.
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Materi 7 Penyusunan staf.
STAFFING (Penyusunan Personalia Dalam Organisasi
REKRUTMEN, SELEKSI DAN PENEMPATAN
AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA
MENGELOLA SUMBER DAYA MANUSIA
MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA
MENGELOLA SUMBER DAYA MANUSIA
SELEKSI & PENEMPATAN TENAGA KERJA
SELEKSI KARYAWAN Pertemuan 4 08/11/2017 Nova Yanti Maleha,S.E.M.M.
SELEKSI KARYAWAN Pertemuan 4 Dr. Yulizar Kasih, SE, M.Si
Pertemuan 14 Audit SDM & Capita Selecta Manajemen Ketenagaan RS
ANALISIS JABATAN Nur Fachmi Budi.S,M.Psi.
ANALISIS JABATAN.
Pertemuan 10 Seleksi, Pelatihan dan Evaluasi Karyawan
MATERI KE-3 REKRUTMEN DAN SELEKSI
SELEKSI TENAGA KERJA MATERI KULIAH MSDM Dra. Entri Sulistari, M.Si.
PEREKRUTAN DAN PENGANGKATAN Kelompok 4 Anggota : 1. Dwi Wahyuni
MANAJEMEN DAN BISNIS FUNGSI PENGISIAN JABATAN Pertemuan 4 1.
DASAR-DASAR MANAJEMEN RS TOPIK 7 PENYUSUNAN STAF RS.
MATERI KULIAH REKRUTMEN DAN SELEKSI 31 May 2018.
PERENCANAAN DAN PEREKRUTAN SDM
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
H. Mustika Lukman Arief, SE., MM. PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
DASAR-DASAR MANAJEMEN RS
PENYUSUNAN PERSONALIA
Bagian 10. Mengelola Sumber Daya Manusia
Manajemen Sumber Daya Manusia
3.
SURVEY FUNGSI REKRUITMEN DARI PROSES REKRUITMENTKASIR PADA INDOMART
Staffing : Rekrutmen dan Seleksi
BAB 12 MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA PERBANKAN (Dr. KASMIR, SE.,MM)
\.
Dr. Mustika Lukman Arief, SE., MM. PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
Staffing : Rekrutmen dan Seleksi
PERENCANAAN DAN PEREKRUTAN KARYAWAN
Langkah-langkah dalam proses seleksi
Manajemen Sumber Daya Manusia “SELEKSI”
Bagian 10. Mengelola Sumber Daya Manusia
Bagian 10. Mengelola Sumber Daya Manusia
PENYUSUNAN PERSONALIA
SELEKSI & PENEMPATAN TENAGA KERJA
Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen Sumber Daya Manusia
PENYUSUNAN PERSONALIA
Kegiatan Belajar 2 Perekrutan Karyawan A.PEREKRUTAN PADA ORGANISASI BISNIS Pengertian Perekrutan Rekrutmen adalah proses menarik karyawan untuk ditempatkan.
COMPETENCY BASED PEOPLE MANAGEMENT Astri Amarliah Fania Rianti Putri Fitri Numalasari Hilman Hidayat
Transcript presentasi:

Laporan Perencanaan Sumberdaya Manusia Oleh : Ananda mahalia.T O

. Kasus: Perencanaan Sumber Daya Manusia di PT. “Shafira Indah Textil” PT. “Shafira Indah Textil” adalah salah satu perusahaan yang bergerak di bidang industri permintlan. Perusahaan ini dalam menentukan jumlah kebutuhan tenaga kerjanya hanya berdasarkan pada sejumlah tenaga kerja yang keluar karena pensiun, mengundurkan diri, mutasi maupun karena di –PHK oleh perusahaan.

 Identifikasi persoalan  Bukti yang mendukung  Sebsb-sebab masalah  Langkah-langkah dalam penyelesaian  Biaya-biaya yang di keluarkan  Saluran rektrimen yang di peroleh  Persyaratan untuk memenuhi pekerjaan tersebut  Proses seleksi

 Biaya rekrutmen dan seleksi  Biaya trening  Biaya gaji  Biaya-biaya lain yang berhubungan dengan pembiayaan /pengurangan tenaga kerja

Saluran rekrutmen tenaga kerja yang dapat dilakaukan perusahaan tersebut dapat melalui : 1.Lembaga pendidikan 2.Lembaga penyalur Tenaga kerja

a. Pria usia max 27 Th b. Pendidikan S1 Teknik c. IPK min 2,75 d. Belum menikah e. Jujur, ulet, bertanggung jawab f. Memiliki keahlian dalam bidang teknik g. Memiliki pengalaman bekarjamin 2Th

Proses seleksi Wawancara saringan pendahuluan Pengisian formulir lamaran Wawancara Kerja Tes seleksi Pemeriksaan referensi dan latar belakanh Pemeriksaan Fisik Wawancara dengan penyelia Keputusan pengangkatan