BAB 1. PENGANTAR MANAJEMEN KEUANGAN Financial management: is concerned with the maintenance and creation of economic value or wealth.  focuses on financial decisoins making: When to introduce a new product When to invest in new assets When to replace existing assets When to borrow from banks When to issue stocks or bonds When to extend credit to a customer How much cash to maintain

The end of 2003, Total market value of Merck was $ 103 billion The end of 2003, Total market value of Merck was $ 103 billion. Over the life of the business, Merck’s investors had invested about $ 30 billion Management created $ 73 billion in additional wealth for the shareholders The end of 2003, Total market value of General motors was $ 30 billion. Over the years, GM’s had actually invested $ 85 billion – a loss in value of $ 55 billion.

Goal of the Firm 1. Profit Maximization 2 Goal of the Firm 1. Profit Maximization 2. Maximization of shareholders wealth   Goal of the Islamic Firm 1. Falah maximixzation

Keuangan Terdiri dari 3 Bidang == peluang karir di bidang keuangan 1 Keuangan Terdiri dari 3 Bidang == peluang karir di bidang keuangan 1. Pasar uang dan pasar modal  terkait Pasar Sekuritas & Lembaga Keuangan 2. Investasi  memilih sekuritas untuk portofolio investasi 3. Manajemen keuangan keputusan keuangan dalam perusahaan  

Meski tidak berkarir di bidang keuangan  MK sangat penting: 1 Meski tidak berkarir di bidang keuangan  MK sangat penting: 1. anda membutuhkan pengetahuan keuangan untuk membuat banyak keputusan pribadi== investasi , pensiun 2. semua keputusan bisnis yang penting mempunyai implikasi keuangan  sukses di arena bisnis juga harus menguasai keuangan

Fokus Manajemen Keuangan 1 Fokus Manajemen Keuangan 1. keputusan manajerial dalam memilih aktiva serta kewajiban untuk memaksimalkan nilai perusahaan 2. globalisasi bisnis meningkat karena 4 faktor = a. kemajuan dalam bidang transformasi dan komunikasi =>hemat biaya dan perdagangan internasional mudah b.keinginan konsumen terhadap produk murah dan bermutu tinggi  susah melindungi pabrik domestik tidak efisien dan berbiaya tinggi c. teknologi yang semakin canggih menyebabkan biaya pengembangan produk baru d. pemindahan fasilitas produksi ke negara dengan biaya produksi lebih rendah 3. teknologi informasi  lebih membutuhkan ketrampilan komputer dan analisis kuantitatif

Tanggung Jawab Staf Keuangan : memperoleh dan membantu menggunakan sumber daya untuk memaksimalkan nilai perusahaan  Aktivitas spesifik Staf Keuangan: 1. Peramalan dan perencaaan 2. Keputusan investasi dan pembiayaan utama 3. Koordinasi dan pengendalian 4. Berhubungan dengan pasar keuangan 5. Manajemen risiko

Tiga Bentuk Perusahaan Bisnis 1. Perusahaan perorangan 2 Tiga Bentuk Perusahaan Bisnis 1. Perusahaan perorangan 2. Persekutuan 3. Perseroan Perusahaan perorangan : perusahaan yang tidak berbadan hukum dan dimiliki oleh individu => Keunggulan 1. sangat mudah dan tidak mahal dalam pembentukannya 2. hanya sedikit peraturan pemerintah yang mengatur perusahaan perorangan 3. dapat menghindari pajak

Kelemahan 1. sulit memperoleh jumlah modal besar 2 Kelemahan 1. sulit memperoleh jumlah modal besar 2. pemilik memiliki kewajiban tidak terbatas pada utang perusahaan 3. umur perusahaan terbatas pada umur individu pendiri perusahaan  Persekutuan : terbentuk ketika dua orang atau lebih bergabung menjalankan perusahaan => Keunggulan 1. biaya yang rendah dan mudah membentuknya => Kelemahan 1. memiliki kewajiban tidak terbatas 2. umur oraganisasi terbatas 3. sulit memindahkan kepemilikan 4. sulit memperoleh jumlah modal yang besar

Perseroan: badan hukum yang disyahkan pemerintah dan ada pemisahan antara pemilik dan manajer perusahaan => Keunggulan 1. umur perusahaan tidak terbatas 2. kepentingan pemilikan atau hak mudah dipindahkan 3. kewajiban terbatas => Kelemahan 1. laba perusahaan bisa dua kali dikenakan pajak laba perusahaan – laba perusahaan dikenakan pajak kemudian dividen dikenakan pajak sekali lagi 2. membentuk perseroan memenuhi banyak persyaratan serta menyita banyak waktu