Teori Keputusan.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Analisis Keputusan.
Advertisements

PERTEMUAN XII ANALISA KEPUTUSAN DAN TEORI PERMAINAN
BAB 10 TEORI KEPUTUSAN.
TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN
BAB 10 TEORI KEPUTUSAN.
ANALISIS KEPUTUSAN BAGI SITUASI MASA DEPAN YANG TIDAK PASTI.
PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM KONDISI BERESIKO
Decision Theory.
PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM KONDISI TIDAK PASTI
ANALISIS KEPUTUSAN BAGI SITUASI MASA DEPAN YANG TIDAK PASTI
PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM KONDISI TIDAK PASTI
Bab 13 : Keputusan Dalam Ketidakpastian dan Resiko
Teori Keputusan.
Kategori Persoalan Keputusan
Teori Pengambilan Keputusan
Teori Permainan.
TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN
PENGAMBILAN KEPUTUSAN DAN RESIKO
C. STRATEGI OPERASI Keputusan-keputusdan strategis operasional meliputi antara lain : PRODUK DAN JASA-JASA Produk dan jasa-jasa dapat diklasifikasikan.
12 TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Teknik pengambilan keputusan kondisi berisiko
ANALISIS KEPUTUSAN 1. Pengambilan Keputusan Dalam Suasana Certainty ( suasana yang serba pasti ) : Apabila semua informasi yang dibutuhkan untuk membuat.
TEORI PERMAINAN.
PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM KONDISI BERESIKO
Analisis Keputusan Komponen Pengambilan Keputusan
Modul IX. Pengambilan Keputusan Dalam Keadaan Tak Ada Kepastian
PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM KONDISI BERESIKO
RISK ANALYSIS Risk Analysis (analisis resiko) atau analisis profitabilitas dimaksudkan untuk membantu menjelaskan persoalan yang timbul akibat kondisi.
PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM BERESIKO
PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM KONDISI TIDAK PASTI
MODUL I. PENDAHULUAN Pengertian Pengambilan Keputusan dikemukakan oleh : Ralp C. Davis; Mary Follet; dan James A.F. Stoner.  Keputusan dapat dijelaskan.
PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM KONDISI BERESIKO
METODE STOKASTIK Minggu-6 dan 7
PENGAMBILAN KEPUTUSAN BERDASARKAN PROBABILITA I
TEORI PERMAINAN.
Modul VI. Teori Permainan Untuk Dasar Penentuan Strategi
TEORI PERMAINAN Emmy Indrayani.
LINEAR PROGRAMMING Pertemuan 06
MANAJEMEN RESIKO Dhita Morita Ikasari, STP, MP.
Kategori Persoalan Keputusan
Teori Permainan (Game Theory) Pertemuan 10
Pengambilan Keputusan dalam Kondisi Tidak Pasti
PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN
TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN
PENGAMBILAN KEPUTUSAN MANAJEMEN
Pengambilan Keputusan Dalam Kondisi Tidak Pasti
PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM BERESIKO
Metode Simpleks Dual dan Kasus Khusus Metode Simpleks
ANALISIS KEPUTUSAN 1. Pengambilan Keputusan Dalam Suasana Certainty ( suasana yang serba pasti ) : Apabila semua informasi yang dibutuhkan untuk membuat.
BAB 10 TEORI KEPUTUSAN.
MODUL 10 – MANAJEMEN LOGISTIK
MODEL PENUGASAN Pertemuan 07
POHON KEPUTUSAN (DECISION TREE)
Keputusan dalam suasana risiko (dengan probabilita)
TABEL KEPUTUSAN (DECISION TABLE)
TEORI KEPUTUSAN.
PENGAMBILAN KEPUTUSAN Kondisi Tidak Pasti
TEORI PERMAINAN.
Teori Keputusan Oleh : Achmad Zainul Wafah.
Decision Theory.
PENGAMBILAN KEPUTUSAN KONDISI BERISIKO
PERTEMUAN XII ANALISA KEPUTUSAN DAN TEORI PERMAINAN
Tingkat risiko (certainty, risky, uncertainty, conflicts) dalam pengambilan keputusan Luh Putu Suciati.
Bab 13 : Keputusan Dalam Ketidakpastian dan Resiko
PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM KONDISI TIDAK PASTI
TEORI PERMAINAN.
TEORI KEPUTUSAN.
BAB 10 TEORI KEPUTUSAN.
Teori Pengambilan Keputusan
GAME THEORY.
Transcript presentasi:

Teori Keputusan

Bersifat pasti (certainty) Konsep linear programming Resiko Keputusan Hasil optimal Bersifat pasti (certainty) Konsep linear programming Bersifat tidak pasti (uncertainty) Model deterministik Penugasan, transportasi, game theory, dll. Without probability With probability Model stokastik Solusi optimum

Gunakan kriteria pengambilan keputusan : M/pesimis (Abraham Wald) Mulai Gunakan kriteria pengambilan keputusan : M/pesimis (Abraham Wald) Maksimaks/optimis Minimaks regreat Koefisien alpha (Hurwich) Rasio (Laplace) Membuat tabel hasil (payoff) Tidak Ada probabilitas Ya Gunakan kriteria pengambilan keputusan : EMV (Expected Monetary Value) EOL (Expected Opportunity Lost) EVPI (Expected Value with Perfect Information) Membuat pohon keputusan (prior probability) Mengambil keputusan sesuai kriteria Ya Membuat pohon keputusan (posterior probability) Posterior probability Tidak Mengambil keputusan sesuai kriteria Selesai

Teori keputusan tidak pasti jenis maksimasi, terdapat beberapa tipe : 1. Tipe pesimis/minimaks. Tahapan : Cari angka terbesar dari tiap baris Cari angka terkecil dari angka yang sudah dicari terbesarnya di baris tersebut Pilih strategi tersebut Untuk kasus minimasi, tipe ini menggunakan minimaks yaitu dari seluruh baris yang maksimum dipilih baris yang minimum.

2. Tipe Optimis maksimaks. Tahapannya : Cari angka terbesar dari tiap baris Cari angka terbesar dari angka yang sudah dicari terbesarnya di baris tersebut Pilih strategi tersebut Untuk kasus minimasi, tipe ini menggunakan minimin yaitu dari seluruh baris yang minimum, dipilih baris yang minimum.

3. Tipe minimaks Regreat/Savage. Tahapannya : Cari angka terbesar dari tiap kolom, kemudian selisihkan angka terbesar tersebut dengan angka yang lain yang ada pada kolom tersebut. Cari angka selisih terbesar pada masing-masing barisnya. Cari angka terkecil tersebut dari angka-angka terbesar yang sudah dicari dari tiap baris tersebut Pilih strategi tersebut.

4. Tipe Hurwich/pendekatan alpha. Tahapannya : Dengan diketahuinya alpha (α), agar mendapatkan nilai dari tiap baris tersebut, dicari nilai tertimbangnya (VW = value weighted), dengan cara : [α x angka terbesar dari baris tersebut] + [(1- α) x angka terkecil pada baris tersebut] Cari angka terbesar dari nilai tertimbang (VW) yang sudah didapatkan dan perhitungan tersebut Pilih strategi tersebut.

5. Tipe rasional/laplace Jumlahkan angka-angka yang ada pada baris tersebut, kemudian dibagi dengan n Cari angka terbesar dalam perhitungan tersebut Pilih strategi tersebut.

Contoh 1 : Demam piala dunia 2010 telah berakhir, piala eropa 2012 sedang menanti untuk dinikmati. Lembaga penilai independen sedang melakukan survei terhadap kesebelasan mana yang difavoritkan oleh masyarakat eropa. Lembaga penilai ini membentuk 3 tim penilai independen untuk melakukan penilaian kesebelasan yang diperkirakan akan menjuarai piala eropa 2012. adapun dari hasil akhir penilaian tim penilai tersebut, muncul 3 kesebelasan yang difavoritkan. Berikut adalah data dari tim penilai independen : Kesebelasan Tim penilai 1 Tim penilai 2 Tim penilai 3 Jerman 707 389 227 Inggris 100 181 679 spanyol 509 819

Berdasarkan kriteria pengambilan keputusan yang bersifat tidak pasti tanpa probabilitas, tentukan kesebelasan mana yang dipilih apabila berdasarkan kriteria : Tipe pesimis Tipe optimis Tipe minimaks Regreat Tipe huwrich dengan alpha 0,7 Tipe rasional

1. Tipe pesimis/abraham wald/minimaks Seseorang yang menganut tipe pesimis akan memilih kesebelasan inggris yang menjuarai piala eropa 2012 2. Tipe optimis/maksimaks Seseorang tipe optimis akan memilih spanyol yang menjuarai piala eropa 2012 Kesebelasan Tim Penilai 1 Tim Penilai 2 Tim Penilai 3 Minimaks Jerman 707 389 227 Inggris 100 181 679 Spanyol 509 819 Kesebelasan Tim Penilai 1 Tim Penilai 2 Tim Penilai 3 Minimaks Jerman 707 389 227 Inggris 100 181 679 Spanyol 509 819

3. Tipe minimaks regreat Tabel regreat Seseorang yang menganut tipe minimaks regreat akan memilih kesebelasan spanyol menjuarai piala eropa 2012 Kesebelasan Tim penilai 1 Tim penilai 2 Tim penilai 3 Jerman 707 389 227 Inggris 100 181 679 Spanyol 509 819 Kesebelasan Tim penilai 1 Tim penilai 2 Tim penilai 3 Jerman 430 452 Inggris 607 638 Spanyol 198 290

4. Tipe Hurwich dengan alpha 0,7 Seseorang yang menganut tipe hurwich akan memilih kesebelasan spanyol yan menjuarai piala eropa 2012 5. Tipe rasional/laplace Kesebelasan Tim penilai 1 Tim penilai 2 Tim penilai 3 VW Jerman 707 389 227 563 Inggris 100 181 679 505,3 Spanyol 509 819 690 Kesebelasan Tim penilai 1 Tim penilai 2 Tim penilai 3 Rata-rata Jerman 707 389 227 441 Inggris 100 181 679 320 Spanyol 509 819 572,33