Pemilihan Letak Bisnis dan lingkungan bisnis

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Teori Permintaan dan Penawaran
Advertisements

VIII. Saluran Pemasaran
Fungsi dan Operasi Agroindustri
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom
ASPEK TEKNIS Aspek teknis adalah untuk menilai kesiapan suatu usaha dalam menjalankan kegiatannya dengan menilai ketepatan lokasi, luas produksi dan.
Studi Kelayakan Proyek
Aspek Teknis Pertemuan ke-4
Lingkungan Pemasaran Pertemuan 03.
Pemilihan Lokasi Usaha / Industri.
PELUANG USAHA YANG SUKSES
LINGKUNGAN EKSTERNAL PERUSAHAAN
KULIAH KE-2 ASPEK-ASPEK ANALISA PROYEK
STRATEGI PENENTUAN LOKASI
Mengidentifikasi Segmen Pasar dan Memilih Pasar Sasaran
Segmentasi Pasar.
Peluang Pasar.
JURUSAN PERENCANAAN WILAYAH DAN KOTA UNIVERSITAS INDONUSA ESA UNGGUL
SRI SULASMIYATI, S.SOS, MAP
Lingkungan Bisnis.
TEKNIK MENENTUKAN LOKASI & LAYOUT
BAB 3 PENILAIAN EKSTERNAL
MANAJEMEN PRODUKSI AGRIBISNIS.
Manajemen Strategi: Pengantar
Aspek Teknis dan Teknologis
FUNGSI PRODUKSI DALAM BISNIS
Rika Kharlina Ekawati, S.E., M.T.I
ETIKA DAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL
Dasar – Dasar Pemasaran PTA Universitas Gunadarma
MANAJEMEN OPERASI BISNIS INTERNASIONAL
03. INDUSTRI & TRANSPORTASI
MEMILIH LOKASI DAN MERENCANAKAN FASILITAS USAHA
MERANCANG JARINGAN SUPPLY CHAIN
ETIKA DAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL
Pasar global Pertemuan 13 Buku 1 Jilid 2 Hal:
Lingkungan Pemasaran.
Lingkungan Pemasaran Pertemuan 3 Buku 1 Hal:
Aspek Teknis dan Teknologi Informasi
PERENCANAAN FASILITAS
STRATEGI LOKASI - MANAJEMEN OPERASIONAL-.
PENENTUAN LOKASI PERUSAHAAN
ANALISIS PRODUKSI.
Aspek Teknis Analisis teknis bertujuan untuk memastikan bahwa ide atau gagasan yang telah dipilih itu layak, dalam arti kata ada ketersediaan lokasi, alat,
PERENCANAAN LOKASI Strategi lokasi tujuannya untuk memaksimalkan benefit perusahaan: Bagi industri, untuk meminimumkan biaya Bagi retail dan profesional.
Aspek Pemasaran Menganalisis pemasaran secara komprehensif bertujuan untuk merinci pemasaran secara lebih jelas dimulai dari memahami dan mengerti betul.
ASPEK PEMASARAN FEASIBILITY STUDIES.
Lingkungan Pemasaran dan Mengelola Informasi Pemasaran
Aspek Produksi dan Operasi
Bab 3 Lingkungan Pemasaran
Mengelola Informasi dan Mencari Peluang di Lingkungan Pemasaran
Analisis Lingkungan Pemasaran
JURUSAN PERENCANAAN WILAYAH DAN KOTA UNIVERSITAS INDONUSA ESA UNGGUL
MERANCANG JARINGAN SUPPLY CHAIN
MANAJEMEN DAN BISNIS Lingkungan Bisnis Pertemuan 10 1.
Aspek Pemasaran Menganalisis pemasaran secara komprehensif bertujuan untuk merinci pemasaran secara lebih jelas dimulai dari memahami dan mengerti betul.
PENGERTIAN BISNIS DAN PENGARUH LINGKUNGAN
POKOK PEMBAHASAN MATERI 7 : PEMILIHAN LOKASI PERUSAHAAN
Pertemuan 2 I MADE BAGUS D., SE., MM..
Lingkungan Pemasaran.
Pertemuan 3 I Made Bagus D., SE., MM..
STUDI KELAYAKAN USAHA/BISNIS
KELOMPOK 4 FATIMAH ALAMSYAH NATALIA C. KUMEANG OLIVIA CH. PARAMULIA MICHELA S. TAMBUNAN PRISKILA LANG
PEMASARAN Suatu proses perencanaan dan pelaksanaan kosepsi, penetapan harga, promosi dan distribusi dari gagasan, barang dan jasa untuk menciptakan pertukaran.
Prinsip-prinsip Pemasaran
LOKASI PERUSAHAAN Menu.
A. SISTEM PRODUKSI Manajemen Produksi dan Operasi merupakan manajemen dari suatu sistem transformasi yang mengkonversikan masukan ( inputs ) menjadi keluaran.
Zainul Muchlas, SE., MM Dosen STIE AsiA Malang 2017
Lingkungan organisasi
Lingkungan Pemasaran.
Bab 3 Lingkungan Pemasaran
Transcript presentasi:

Pemilihan Letak Bisnis dan lingkungan bisnis ZAINAL ABIDIN, M.BA

SUB POKOK BAHASAN Pemilihan Letak Bisnis dan lingkungan bisnis Pentingnya letak bisnis FAKTORS YANG MEMPENGAUHI PEMILIHAN letak bisnis TAHAP-TAHAPAN PENENTUAN LETAK BISNIS Lingkungan Bisnis (Demografi, Ekonomi, Teknologi, politik/hukum, sosial- budaya, ekologi, perilaku birokrasi)

I. Pentingnya letak bisnis Pemilihan Letak Bisnis dan lingkungan bisnis I. Pentingnya letak bisnis Keputusan untuk menempatkan/MELETAKKAN BISNIS pada suatu tempat tertentu mempunyai efek yang penting bagi sukses atau gagalnya operasi BISNIS. OKI, harus didasarkan atas pertimbangan yang cermat Pemilihan lokasi/LETAK BISNIS harus dilakukan dengan perencanaan yang tepat. AGAR DAPAT beroperasi dengan efisien dan efektif. Perlu dibedakan antara "tempat kedudukan" dan "tempat kediaman" suatu BISNIS. tempat kedudukan BISNIS ialah tempat BISNIS mengadakan aktivitas administrasinya. Dalam tempat ini kita hanya mendapatkan barang barang seperti almari buku, meja tulis, komputer dan alat-alat kantor lainnya. Tempat kedudukan BISNIS biasanya diletakkan di kota, pusat-pusat perdagangan, dekat dengan pelabuhan dan sebagainya. 2. Sedangkan yang dimaksud dengan tempat kediaman BISNIS yaitu tempat BISNIS mengadakan aktivitas teknisnya. Pada usaha perikanan terutama disebabkan karena mendekati sumber bahan mentahnya. Hal ini banyak dijumpai pada perusahaan perikanan, memiliki kantor pusat yang memiliki tempat kedudukan di kota besar yang Dekat dengan konsumen dan pelabuhan, dan memiliki tempat kediaman BISNIS pada unit-unit usaha yang tersebar di daerah bahan baku. Keputusan untuk menempatkan pabrik pada suatu tempat tertentu mempunyai efek yang penting bagi sukses atau gagalnya operasi pabrik. Oleh karena itu penempatan pada tempat tertentu ini harus didasarkan atas pertimbangan yang cermat terhadap semua faktor yang mempunyai peranan penting dalam pabrik. Pemilihan lokasi berarti menghindari sebanyak mungkin segi-segi negatif dan mendapatkan lokasi dengan banyak faktor-faktor positif. Penentuan lokasi yang tepat akan meminimumkan beban biaya baik investasi maupun operasional jangka pendek maupun jangka panjang. Selain itu juga akan meningkatkan daya saing perusahaan. Pemilihan lokasi harus dilakukan dengan perencanaan yang tepat. Tanpa perencanaan yang tepat, perusahaan dapat tergelincir ke dalam kesulitan, akibatnya perusahaan akan beroperasi dengan tidak efisien dan efektif. Oleh karena itu perusahaan perlu lebih berhati-hati dan melakukan analisa-analisa lebih baik agar kesalahan-kesalahan yang mungkin dibuat dapat diperkecil atau bahkan dihilangkan. Perlu dibedakan antara "tempat kedudukan" dan "tempat kediaman" suatu pabrik. Yang dimaksud dengan tempat kedudukan pabrik ialah tempat pabrik mengadakan aktivitas administrasinya. Dalam tempat ini kita hanya mendapatkan barang barang seperti almari buku, meja tulis, komputer dan alat-alat kantor lainnya. Tempat kedudukan pabrik biasanya diletakkan di kota, pusat-pusat perdagangan, dekat dengan pelabuhan dan sebagainya. Sedangkan yang dimaksud dengan tempat kediaman pabrik yaitu tempat pabrik mengadakan aktivitas teknisnya. Pada usaha perikanan terutama disebabkan karena mendekati sumber bahan mentahnya. Hal ini banyak dijumpai pada perusahaan perikanan, memiliki kantor pusat yang memiliki tempat kedudukan di kota besar yang kekat dengan konsumen dan pelabuhan, dan memiliki tempat kediaman pabrik pada unit-unit usaha yang tersebar didaerah bahan baku.

II. Faktor yang mempengaruhi penentuan lokasi BISNIS Lingkungan masyarakat Kedekatan dengan pasar Kedekatan dengan bahan baku Tenaga kerja Fasilitas dan sarana transportasi Sumberdaya-sumberdaya alam lainnya DLL: harga tanah, dominasi masyarakat, peraturan-peraturan tenaga kerja (labor laws) dan relokasi termasuk penetapan Upah Minimum Regional (UMR), kedekatan dengan pabrik-pabrik dan gudang-gudang lain perusahaan maupun para pesaing, tingkat pajak, kebutuhan untuk ekspansi, cuaca atau ilkim, keamanan, serta konsekunsi pelaksanaan peraturan tentang lingkungan hidup.

Selain itu, ADA dua faktor yang mempengaruhi pemilihan lokasi BISNIS, yaitu : Faktor Utama meliputi : letak dari pasar, letak dari sumber bahan mentah, terdapatnya fasilitas pengangkutan, supply dari buruh dan tenaga kerja yang tersedia, dan terdapatnya pembangkit tenaga listrik (power station). Faktor Sekunder meliputi : rencana masa depan, biaya dari tanah dan gedung, kemungkinan perluasan, terdapatnya fasilitas service, terdapatnya fasilitas pembelanjaan, persediaan air, tinggi rendahnya pajak dan Undang – Undang Perburuhan, masyarakat di daerah itu (sikap, besar, dan keamanan), iklim, tanah, perumahan yang ada dan fasilitas – fasilitas lainnya.

Penempatan lokasi BISNIS juga mempertimbangkan daerah suburban, yaitu daerah pinggiran kota besar atau kota-kota kecil yang ada di dekat kota besar, KARENA: upah buruh relatif lebih murah dibanding di kota-kota besar letaknya relatif dekat dengan pasar daripada daerah-daerah luar kota harga tanah relatif lebih murah daripada di kota-kota besar dan tanah yang luas banyaknya tersedia untuk kemungkinan perluasan banyak mempunyai hubungan transportasi ke kota-kota besar sebagai pasar untuk barang-barang yang dihasilkannya dekat dengan service industries yang umumnya banyak terdapat di kota-kota besar tidak perlu membangun atau mendirikan pembangkit tenaga listrik sendiri karena listrik kota besar biasanya dapat dengan mudah mencapai daerah ini. pajak-pajak pada umumnya lebih rendah daripada kota-kota besar biaya-biaya gedung/bangunan biasanya lebih murah/rendah adanya persediaan tenaga kerja yang besar dibandingkan dengan daerah-daerah yang jauh di luar kota hanya sedikit waktu dan usaha yang dikeluarkan untuk pergi dan pulng dari pekerjaan sedikitnya pembolosan (absenteisme) karena kesempatan kerja disini kurang adanya labor relation yang lebih akrab

III. Tahap-tahap yang dapat dilakukan dalam memilih lokasi suatu pabrik adalah Tahap pertama: melihat kemungkinan daerah-daerah mana yang dapat ditentukan sebagai daerah-daerah alternatif dengan melihat ketentuan pemerintah daerah setempat mengenai lokasi pendirian industri yang diperbolehkan. Tahap kedua: melihat pengalaman orang lain atau pengalaman kita sendiri dalam menentukan lokasi pabrik. Tahap ketiga: mempertimbangkan dan menilai masyarakat- masyarakat dari daerah-daerah yang pada tahap kedua telah dipilih untuk lokasi pabrik karena dianggap paling menguntungkan.

IV. Lingkungan Bisnis (Demografi, Ekonomi, Teknologi, politik/hukum, sosial-budaya, ekologi, perilaku birokrasi) PEMAHAMAN KONSEP: lingkungan BISNIS dan cara perusahaan menganalisis lingkungan ini untuk memahami pasar dan konsumen dengan lebih baik Perusahaan harus terus mengamati dan mengelola lingkungan BISNIS untuk mencari peluang dan mencegah ancaman Lingkungan BISNIS terdiri dari semua pelaku dan kekuatan yang mempengaruhi kemampuan perusahaan untuk melakukan transaksi bisnis secara efektif dengan pasar sasarannya

Enam kekuatan yang membentuk lingkungan makro perusahaan meliputi kekuatan: Demografis Ekonomi Alam Teknologi Politik Budaya

Lingkungan Demografis Demografi adalah studi karakteristik populasi manusia Saat ini lingkungan demografis memperlihatkan: Struktur usia yang berubah Perubahan profil keluarga Perubahan populasi geografis Populasi terdidik dan pekerja kerah putih yang lebih banyak Peningkatan keragaman

Lingkungan Ekonomi Lingkungan ekonomi terdiri dari faktor-faktor yang mempengaruhi daya beli dan pola pembelian Lingkungan ekonomi cenderung ditentukan oleh perhatian konsumen pada nilai dan perubahan pola belanja konsumen

Perubahan Lingkungan Demografis dan Lingkungan Ekonomi (1) Saat ini konsumen yang terperas secara finansial sedang mencari nilai yang lebih besar—kombinasi yang tepat dari kualitas dan jasa yang baik pada harga yang wajar

Perubahan Lingkungan Demografis dan Lingkungan Ekonomi (2) Distribusi pendapatan juga berubah Orang kaya semakin kaya, kelas menengah menurun, dan orang miskin tetap miskin, menghasilkan dua tingkat pasar Sekarang banyak perusahaan melakukan penawaran pemasaran mereka pada dua pasar yang berbeda—orang kaya dan orang miskin

Lingkungan Alam Lingkungan alam memperlihatkan tiga gejala utama: Kelangkaan bahan mentah tertentu Tingkat polusi yang lebih tinggi Semakin banyaknya intervensi pemerintah dalam manajemen sumber daya alam Kepedulian lingkungan menciptakan peluang pasar bagi perusahaan yang waspada

Lingkungan Teknologi Lingkungan teknologi menciptakan peluang dan tantangan Perusahaan yang gagal mengikuti perkembangan teknologi akan kehilangan peluang produk dan pemasaran baru

Lingkungan Politik Lingkungan politik terdiri dari hukum, badan, dan kelompok yang mempengaruhi atau membatasi tindakan pemasaran

Lingkungan Politik Perubahan Mendunia Lingkungan politik telah mengalami tiga perubahan yang mempengaruhi pemasaran di seluruh dunia: Semakin banyaknya undang-undang yang mengatur bisnis Penegakan hukum yang kuat oleh badan pemerintah Penekanan tindakan tanggung jawab etika dan sosial yang lebih besar

Lingkungan Budaya Lingkungan budaya terdiri dari institusi dan kekuatan yang mempengaruhi: Nilai Persepsi Selera Perilaku sosial

Lingkungan Budaya Perubahan-perubahan Lingkungan budaya memperlihatkan: Kecenderungan menuju "kepompong" digital Kepercayaan kepada institusi yang semakin berkurang Peningkatan rasa patriotisme Kepedulian terhadap alam yang semakin besar Spiritualisme baru Pencarian nilai yang lebih berarti dan abadi

Lingkungan Pemasaran Reaksi Perusahaan (1) Perusahaan dapat secara pasif rnenerima lingkungan pemasaran sebagai elemen yang tidak dapat dikendalikan di mana mereka harus: Beradaptasi Menghindari ancaman Memanfaatkan peluang yang ada

Lingkungan Pemasaran Reaksi Perusahaan (2) Atau perusahaan dapat mengambil tindakan proaktif, bekerja untuk mengubah lingkungan dan tidak hanya bereaksi terhadapnya Setiap saat, perusahaan harus berusaha proaktif dan tidak reaktif