bismillah Behavioral Research in Accounting Vol. 13, 2001

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Menggambarkan Data: Tabel Frekuensi, Distribusi Frekuensi, dan Presentasi Grafis Chapter 2.
Advertisements

1.Jatuh cinta akan bidang yang digeluti. Jika jatuh cinta, maka akan selalu ingin memberikan yang terbaik dan penuh semangat Seperti lagu Kristina : Jatuh.
Elastisitas.
MENYUSUN RENCANA STRATEGIS YANG BAIK
Array.
Pengujian Hipotesis untuk Satu dan Dua Varians Populasi
Research Methodology 7. Metode Eksperimen
Algoritma & Pemrograman #10
3. Economic Returns to Land Resources: Theories of Land Rent
Oleh : YUNIARSIH Copy Right 5 April 2011 by Yuniarsih.
Survey on Prospect Theory Kusdhianto Setiawan Gadjah Mada University.
Aspek Sosial & Organisasi Restyandito, S.Kom, MSIS.
© 2009 Fakultas Teknologi Informasi Universitas Budi Luhur Jl. Ciledug Raya Petukangan Utara Jakarta Selatan Website:
MIS to ERP and beyond • The term "MIS" arose to describe these kinds of applications, which were developed to provide managers with information about sales,
Company LOGO PRINSIP-PRINSIP TUTORIAL. Structured, Teacher Centered, identified task (Entwistle & Thomson, 1992) Unstructured, student centered, discussion/dial.
Statistika Nonparametrik PERTEMUAN KE-1 FITRI CATUR LESTARI, M. Si
IT SEBAGAI ALAT UNTUK MENCIPTAKAN KEUNGGULAN KOMPETISI
Process to Process Delivery
Pemrograman Berorientasi Objek
1.1 VISUAL STUDIO 2008 / VISUAL BASIC.NET By Wan hendra M
Slide 3-1 Elmasri and Navathe, Fundamentals of Database Systems, Fourth Edition Revised by IB & SAM, Fasilkom UI, 2005 Exercises Apa saja komponen utama.
Estimasi Prob. Density Function dengan EM Sumber: -Forsyth & Ponce Chap. 7 -Standford Vision & Modeling Sumber: -Forsyth & Ponce Chap. 7 -Standford Vision.
PENELITIAN PENGEMBANGAN
susy susmartini operations research II, 2006
MATERI 6 PERILAKU ORGANISASI
1 KOMPONEN PERUMUSAN PROGRAM KOMUNIKASI 1.Assesment - Focus the target audience 2.Planning - Target audience - Key of consumer benefit - Believe of the.
PROSES PADA WINDOWS Pratikum SO. Introduksi Proses 1.Program yang sedang dalam keadaan dieksekusi. 2.Unit kerja terkecil yang secara individu memiliki.
Chapter 2 ADVANCED MANAGEMENT ACCOUNTING
Ch. 7 TECHLOGY INTELLIGENCE. (T) Technical Intelligence Market Intelligence (M)
Jeff Howbert Introduction to Machine Learning Winter Classification Nearest Neighbor.
Internal dan Eksternal Sorting
Pengantar Metode Penarikan Contoh dan Sebaran Penarikan Contoh
Pengantar/pengenalan (Introduction)
Tatakelola dan audit ti
Interface Nur Hayatin, S.ST Jurusan Teknik Informatika Universitas Muhammadiyah Malang Sem Genap 2010.
Functions (Fungsi) Segaf, SE.MSc. Definition “suatu hubungan dimana setiap elemen dari wilayah saling berhubungan dengan satu dan hanya satu elemen dari.
1. P ENDUGAAN P ARAMATER DENGAN M ETODE M AXIMUM L IKELIHOOD 2.
CONTROLLING (PENGENDALIAN)
The Key Activity in Knowledge Organizations: Transferring Knowledge Karl Erik Sveiby All assets -tangible, intangible- are the result of human actions.
Risk Management.
2-Metode Penelitian Dalam Psikologi Klinis
Implementing an REA Model in a Relational Database
Oleh: Dr. Sri Widati,S.Sos.,M.Si
Analysis of Variance (ANOVA)
METODE SAMPLING by Achmad Prasetyo, S.Si., M.M..
3 nd Meeting Chemical Analysis Steps and issues STEPS IN CHEMICAL ANALYSIS 1. Sampling 2. Preparation 3. Testing/Measurement 4. Data analysis 2. Error.
BAB 05 KINERJA PEMASARAN.
1 Magister Teknik Perencanaan Universitas Tarumanagara General View On Graduate Program Urban & Real Estate Development (February 2009) Dr.-Ing. Jo Santoso.
Statistic Process Control
Kreativitas Kreativitas Kreativitas Kreativitas Kreativitas Kreativitas Kreativitas Kreativitas Kreativitas Kreativitas Kreativitas Kreativitas Kreativitas.
Observation and Experiment Method Observation Experimentation Chapter 6.
LOGO Manajemen Data Berdasarkan Komputer dengan Sistem Database.
Determinan Struktur Organisasi:Otoritas, Kendali, Politik
TRAVERSING BINARY TREE
Organizing for Innovation Ch 13. Focus this chapter on: The methods by which firms organize for innovation.
GROUP 4. MORTALITAS Ketua: Prof. Budi Utomo Anggota:
Metodologi Penelitian dalam Bidang Informatika
3.1 © 2007 by Prentice Hall OVERVIEW Information Systems, Organizations, and Strategy.
MANPRO-M13: MUTU PROYEK SISTEM
Customer Relationship Management and Company Performance – the mediating role of new product performance (Ernst, Hoyer, Krafft, and Krieger) Andang Fazri.
Situasi Terkini tentang Penelitian dan Pelaksanaan Test danTreat di 28 Oktober 2014 Lecture Series Pusat Penelitian HIV dan AIDS.
1. 2 Work is defined to be the product of the magnitude of the displacement times the component of the force parallel to the displacement W = F ║ d F.
The intensive state of a PVT system containing N chemical species and  phases in equilibrium is characterized by the intensive variables, temperature.
STIGGINS, RICHARD J. FOUNDER AND DIRECTOR OF THE ASSESSMENT TRAINING INSTITUTE PORTLAND, ORE. HE ADAPTED THIS ARTICLE FROM HIS HANDBOOK FOR TEACHERS, STUDENT-
Product & Brand. Definitions Product –Anything offered to a market for attention, acquisition, use, or consumption that might satisfy a need or want.
DELEGATION AND EMP0WERMENT
Web Teknologi I (MKB511C) Minggu 12 Page 1 MINGGU 12 Web Teknologi I (MKB511C) Pokok Bahasan: – Text processing perl-compatible regular expression/PCRE.
SWOT ANALYSIS Kapita Selekta UC Korporasi Cus Korporasi Faktor / Nature Resources Resources + Customer Are limited.
Slide 1 Chapter 1: Introduction to Systems Analysis and Design Alan Dennis, Barbara Wixom, and David Tegarden John Wiley & Sons, Inc.
ENTREPRENEURSHIP Lecture No: 44 BY CH. SHAHZAD ANSAR
Transcript presentasi:

bismillah Behavioral Research in Accounting Vol. 13, 2001 08/04/2017 “Linking Participative Budgeting Congruence to Organization Performance” by: B. Douglas Clinton & James E. Hunton Presented by: Nio Tamara Dyah Dinar (339532) mata kuliah akuntansi manajemen

Research Question Bagaimana hubungan agreement antara PNP dan DPA DPC dengan Organizational Performance?

Research Goal DPC as a Key success factor in Perticipative Budgeting Clinton (‘99) Tidak diuji secara empiris Menguji secara empiris hubungan antara Degree of Participation Congruence (DPC) dengan indikator Organizational Performance

Why Important? Riset-riset Participative Budgeting sebelumnya memberikan hasil yang bermacam-macam dan tidak jelas (Shields and Young, ‘93) Hubungan antara Participative Budgeting dengan Organizational Outcome tidak semata-mata bergantung pada level partisipasi aktual yang ada, seperti yang banyak di uji di riset-riset sebelumnya Menguji dugaan Clinton (‘99) bahwa DPC merupakan faktor “key success” dalam participative budgeting

Relevant Theory Vroom and Jago (‘88) Margerison and Glube (‘79) Situasional characteristic Vroom and Jago (‘88) Model of Participative Decision Making System Software Appropriate degree&type participation Efektifitas organisasi tergantung pada pemahaman atas situasi dan penilaian berapa banyak partisipasi yang diperlukan untuk sukses Margerison and Glube (‘79) Menguji model Vroom dan Jago (‘88) Menguji model Vroom dan Yetton (‘73) Manajer dengan high agreement pada model secara signifikan lebih profitable dan lebih memuaskan karyawan

Subordinate Perticipation Merevisi Vroom and Yetton Relevant Theory Mengkarakteristikkan situasi Problem, kemudian merekomendasikan metode decision yang tepat Vroom and Yetton (’73) Dimensi Quality 7 atribut situasional YES/NO Dimensi Acceptance 5 metode decision 5 atribut situasional 5 Point scale Subordinate Perticipation one of two points for the other two (Time Constraint and Geographical Dispersion). This procedure allows the leader to evaluate a decision situation by expressing gradations of sentiment as well as ambivalence (from Critical Importance to No Importance) in respect to the importance often of the attributes. when the leader has all the information required to solve the problem, and the solution is acceptable to subordinates, then he can afford to adopt a unilateral approach. However, when he does not have the requisite information or where staff does not accept his decision, then he would be required to adopt a more participative approach. Vroom and Jago (‘88) Merevisi Vroom and Yetton

Relevant Theory “Fit” Tushman and Nadler (‘78) Mengajukan model “Fit” sebagai faktor congruence dalam desain strategi Participative Budgeting yang efektif Tushman and Nadler (‘78) Pencapaian efektivitas sebagai sebuah fungsi dari “matching” antara Information Processing Capacity dengan Information Processing Requirement “Fit” Information Processing Requirement PNP Information Processing Capacity DPA MATCH Efektif

Relevant Theory Brownell (‘82) Doll and Torkzadeh (‘91) Perlunya memodifikasi spesifikasi peran untuk menyesuaikan dengan karakter personal dari para pemegang peran Brownell (‘82) Hubungan positif antara Congruence dengan Individual Outcome Doll and Torkzadeh (‘91) Untuk organisasi yang mengijinkan keleluasaan dalam level partisipasi anggaran bagi para anggotanya, perlu adanya modifikasi peran agar dapat menyesuaikan dengan karakter personal pemegang peran , walaupun mungkin tidak dapat dilakukan namun setidaknya manajer bisa aware pada kebutuhan untuk mempertimbangkan kemungkinan mismatch antara karakteristik peran organisasi dengan para karyawan sebagai penyebab adanya substandar performance (kinerja yg tdk memenuhi standar) dan atau kepuasan kerja. Jika tidak “congruence” Deprivation Saturation

Research Hypothesis + Ha: Perceived Need for Participation (PNP) Degree of Participation Allowed (DPA) Degree of Participation Congruence (DPC) + Organizational Performance Indicators Ha: As the degree of fit between the perceived need for participation (PNP) and the degree of participation allowed (DPA) increases, i.e., as the degree of participation congruence (DPC) measure approaches 0 (PNP-DPA), organizational performance will increase.

Method Survey questionnaire Disebar dalam annual accounting and financial executive conference Total attendance 1710 386 data Representing the publishing, paper manufacturing, chemical product industries Mayoritas posisi pd level accounting manager ke atas Shields and Young (‘93)

Method Fully Randomized Measurement of Variables Personal copmputer Quest, per item Participation in planning participation in budgeting interaction with superior regarding budget issues PNP dan DPA Bruns and Waterhouse (‘75) DPC Mengkalkulasi perbedaan antara PNP dan DPA Absolute Value % change in net income % change in Stock Price % change in ROI Perceived firm performance compared to industry peers Organizational Performance Shields and Young (‘93)

Preliminary testing of Sample Characteristics MANOVA Untuk menilai sejauh mana respon partisipan dipengaruhi oleh karakteristik sampel Sign (F-Ratio=126.43, p-val < 0.01 Respon partisipan dipengaruhi oleh Age dan Position Title ANOVA DPA secara signifikan berbeda berdasarkan Position Title ANOVA untuk memisahkan var.dependen mana yg secara signifikan berbeda berdasarkan age dan position title. Scheffe’s Multiple Pairwise Comparison Junior Accountant (lowest mean level DPA 18.8) dengan CFO (highest mean level DPA 25.6)

Hypothesis Testing

“Organizational Performance berhubungan positif dengan DPC construct” Hipotesis Terdukung “Organizational Performance berhubungan positif dengan DPC construct”

Post Hoc Testing Menguji pernyataan “DPC dimana perbedaan antara DPA dan PNP mendekati 0, akan sejalan dengan meningkatnya ukuran kinerja. Pada atau mendekati Zero point (perfect congruence), performance measure akan semakin maksimal. Menguji apakah Deprivation dan Saturation akan secara berbeda berhubungan dengan Organizational Performance Non-directional t-test membuktikan bahwa tidak ada perbedaan secara signifikan

Kesimpulan Organizational Performance semakin maksimal ketika Congruence semakin maksimal; organizational performance semakin maksimal ketika perbedaan antara DPA dengan PNP semakin mendekati 0. Dari sample response menunjukkan grup yang konservatif, ditunjukkan dari lebih dari setengah responden (199) merasakan Saturation Korelasi antara PNP dan DPA yang tidak sig (table 3) kontadiktif dengan hasil penelitian sebelumnya yang menyatakan terdapat hubungan yang kuat antara PNP dengan DPA.

Implikasi Hanya dengan meningkatkan level partisipasi dalam proses budgeting tanpa mempertimbangkan jumlah partisipasi yang seharusnya diijinkan, tidak selalu menjadi strategi yang efektif Para pembuat keputusan membuat sebuah pertimbangan dengan menentukan level partisipasi yang seharusnya digunakan dan menyesuaikannya dengan partisipasi aktual pada level tersebut. Poin 1: ditunjukkan dengan korelasi antara DPA dengan Org,performance yg tidak sign.

Keterbatasan partisipan merupakan volunteer karena kesulitan dalam mengakses karakteristik demografi, sehingga kurang representative sample dari tiga industry hasilnya tidak dapat digeneralisir untuk industri lainnya Framework yang kurang lengkap validitas dan reliabilitas dari behaviors dan attitude dari subject response tidak diketahui Menggunakan self-reported dari responden yang dijadikan indikator organizational performance mengindikasikan respon yang rentan akan bias

TERIMA KASIH…