SWOT ANALYSIS

SWOT Analysis Analisis SWOT akan memberikan informasi kepada manajer mengenai dimana posisi organisasi dalam persaingan. Analisis lingkungan usaha dan peluang pasar secara kuantitatif akan membantu identifikasi peluang dan ancaman yang dihadapi oleh RS anda Analisis kinerja internal akan membantu mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan RS anda Basis for Establishing long-range objectives

Contoh: Strength: Weakness: Opportunity: Alat laser baru Stroke urutan ke 3, prevalensi 5% Piramida penduduk dewasa Belum ada RS yang mengembangkan Unit Stroke terintegrasi Threat: Masyarakat lebih percaya sangkal putung Strength: Alat laser baru Komunitas senam lansia Kunjungan di Klinik Saraf/kasus stroke meningkat Weakness: SpS dokter tamu

ISU-ISU PENGEMBANGAN Pasien stroke meningkat (o), membuka peluang untuk home care stroke namun dokter spesialis syaraf tetap tidak ada (w) Alat baru laser (s), pasien meningkat (o), status ekonomi pasien meningkat (occupancy VIP dan Utama meningkat) (o), tetapi masyarakat lebih percaya pengobatan alternatif (t)

STRATEGI Pertumbuhan dalam kegiatan kesehatan dengan membentuk unit stroke dengan 15 TT yang operasinal pada Februari 2009 Deferensiasi dengan teknik dan peralatan yang baru (laser) yang masih langka di Daerah A berfokus pada segmen pasar menengah ke atas Pengadaan dokter spesialis baru yang berstatus tetap

Lanjutan Pengadaan ruang unt pelayanan Menyusun sistem perawatan stroke terpadu dengan unit/SMF yang lain Membuat program pemasaran unit stroke yang baru, antara lain stroke club Pengadaan perawat terlatih stroke

INDIKATOR FUNGSIONAL Tesedianya dokter spesialis baru full timer Tersedianya perawat terlatih stroke Terbangunnya ruang untuk unit stroke Tersusunnya sistem perawatan stroke Tersusunnya sistem pemasaran

INISIATIF STRATEGIK Pengadaan dokter: Rekrutmen dokter spesialis baru 1 orang ( target Desember 2008 ) Pelatihan penggunaan alat dan teknologi baru (target Januari 2009) Pengadaan perawat terlatih Pelatihan perawat khusus stroke sebanyak 5 orang (target januari 2009) Pengadaan ruang : Pembangunan ruang baru (target Januari 2007 ) Operasionalisasi ruang pelayanan (target Februari 2009) Pengadaan sistem perawatan stroke terpadu: Penyusunan sistem perawatan stroke terpadu (target Januari 2009) Operasionalisasi sistem perawatan stroke terpadu (target Feb 2009)

Lanjutan Pengadaan program pemasaran: Penyusunan program pemasaran (Target september 2008) Operasionalisasi program pemasaran (Target November 2008)

LATIHAN Identifikasi faktor-faktor internal yang menjadi kekuatan dan kelemahan RS anda! Identifikasi faktor-faktor eksternal yang menjadi peluang dan ancaman bagi RS anda! Susunlah isu-isu pengembangan bagi RS anda!