© 2002 IBM Corporation Disiapkan oleh: Suharyadi, Arissetyanto N, Purwanto, & Maman F. Hak Milik Universitas Mercu Buana Steven V. DelGrosso, PMP IBM Business.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Pengantar Teknopreneurship Pertemuan 1
Advertisements

PENDIDIKAN KEWARGANEGARAAN
SARANA ANDA MENUJU SEJAHTERA
UNIVERSITAS MERCU BUANA
2011 KOPERTIS WILAYAH VI 2011 SIMULASI CARA PENGISIAN PERSEPSIONAL BAGUS PRIYATNO.
BAB II WIRASWASTA DAN WIRAUSAHA
Kiat sukses menjadi wirausaha
© 2002 IBM Corporation Hak Milik Universitas Mercu Buana Disiapkan oleh: Suharyadi, Arissetyanto N, Purwanto, & Maman F. Steven V. DelGrosso, PMP IBM Business.
Analisis Jiwa Kewirausaahan Pada Diri Sendiri
MATA KULIAH CIRI UMUM UNIVERSITAS MERCU BUANA 2009
Usaha Pemasaran Jaringan
Diskripsi Mata Kuliah Memberikan gambaran dan dasar-dasar pengertian serta pola pikir yang logis sehubungan dengan barisan dan deret bilangan yang tersusun.
KOMPONEN SISTEM INFORMASI Materi Pertemuan ke-4.
Steven V. DelGrosso, PMP IBM Business Consulting Services
© 2002 IBM Corporation Disiapkan oleh: Suharyadi, Arissetyanto N, Purwanto, & Maman F. Hak Milik Universitas Mercu Buana Steven V. DelGrosso, PMP IBM Business.
SILABUS KOMUNIKASI BISNIS
Steven V. DelGrosso, PMP IBM Business Consulting Services
Karakteristik Entrepereneur
KEPEMIMPINAN STRATEGIS DAN VISIONER
KEGAGALAN DAN KESUKSESAN PERSONAL WIRAUSAHA
Steven V. DelGrosso, PMP IBM Business Consulting Services
Steven V. DelGrosso, PMP IBM Business Consulting Services
LAPORAN KEUANGAN Catur Iswahyudi Manajemen Informatika (D3)
Sukses Belajar mau dan mampu adalah syarat sukses belajar Suhardjono 1 suhardjono 2011.
KEWIRAUSAHAAN R.DIDIEK EMBRIYAKTO.
PENGERTIAN DAN PRINSIP KEWIRAUSAHAAN
NILAI-NILAI YANG KELIRU  Banyak ungkapan-ungkapan yang menyesatkan.  “Mencari yang haram saja sulit apalagi hal halal” CONTOH LAIN  “Kalau kerja.
Karakteristik Entrepereneur
KEWIRAUSAHAAN.
Berbisnis Sejak Di Bangku Kuliah
PENGERTIAN WIRAUSAHA DAN KEWIRAUSAHAAN
PRODUK KREATIF INDONESIA MASIH SULIT DIAKSES. Dikutip dari Liputan6.com, Jakarta Presiden Joko Widodo membuka pameran Inacraft Jokowi menaruh perhatian.
Dahulu kewirausahaan merupakan bakat bawaan sejak lahir dan diasah melalui pengalaman langsung di lapangan, Kini kewirausahaan telah menjadi suatu disiplin.
Dosen Pengampu : Ali Hanafiah, SE. MM.
9 KEWIRAUSAHAAN (3 SKS) KEWIRAUSAHAAN YANG BERETIKA DAN
Persiapan Pribadi Pengusaha Muda
BAB 2 PROSES KEWIRAUSAHAAN
Persiapan Pribadi Pengusaha Muda
KEWIRAUSAHAAN DAN KEPEMIMPINAN
Menerapkan Sikap Mental Bisnis Orang China
KEWIRAUSAHAAN This template is provided by
Bab 1 Menjadi Wirausaha.
Mata Kuliah Ciri Universitas Universitas Mercu Buana - Jakarta
Konsep Dasar Kewirausahaan
KEWIRAUSAHAAN.
UNIVERSITAS MERCU BUANA
PENGERTIAN, MANFAAT, FUNGSI DAN PRINSIP BERKEWIRAUSAHAN
INDUSTRI DAN KEWIRAUSAHAAN
Bab 1 Menjadi Wirausaha.
6 Identifikasi Peluang & Memilih Jenis Usaha Kewirausahaan
PENGERTIAN KEWIRAUSAHAAN
Sistem Penilaian Presensi : 5 % Tugas 1 : 15 % Tugas 2 : 15 %
KEWIRAUSAHAAN Kemampuan kreatif dan inovatif yang dijadikan dasar, kiat dan sumber daya untuk mencari peluang menuju sukses Prepared by H. Mustika Lukman.
Steven V. DelGrosso, PMP IBM Business Consulting Services
Bab 1 Menjadi Wirausaha.
KEWIRAUSAHAAN Kemampuan kreatif dan inovatif yang dijadikan dasar, kiat dan sumber daya untuk mencari peluang menuju sukses Prepared by H. Mustika Lukman.
SEMUA BISA MENJADI WIRAUSAHA SUKSES
PERTEMUAN -3.
FILOSOFI PEMBELAJARAN
Bab 1 Menjadi Wirausaha.
Bab 1 Menjadi Wirausaha.
© 2002 IBM Corporation Disiapkan oleh: Suharyadi, Arissetyanto N, Purwanto, & Maman F. Hak Milik Universitas Mercu Buana Kreativitas dan Inovasi Dalam.
Oleh : Sri Kumalaningsih
Bab 1 Menjadi Wirausaha.
Bab 1 Menjadi Wirausaha.
Bab 1 Menjadi Wirausaha.
By : RINI HALILA NASUTION, ST, MT
Bab 1 Menjadi Wirausaha.
KONSEP DASAR KEWIRAUSAHAAN Oleh: Salsabil Zatil A.A, S.S.T., M.Kes.
Bab 1 Menjadi Wirausaha. Tujuan Pembelajaran Menjelaskan arti kewirausahaan Menjelaskan karakter seorang wirausaha Menjelaskan tipe-tipe wirausaha Menumbuhkan.
Transcript presentasi:

© 2002 IBM Corporation Disiapkan oleh: Suharyadi, Arissetyanto N, Purwanto, & Maman F. Hak Milik Universitas Mercu Buana Steven V. DelGrosso, PMP IBM Business Consulting Services

© 2002 IBM Corporation Disiapkan oleh: Suharyadi, Arissetyanto N, Purwanto, & Maman F. Hak Milik Universitas Mercu Buana Persiapan Pribadi Pengusaha Muda

Persiapan Pribadi Pengusaha Muda © 2007 UMB 3 Kisah Sukses Pengusaha Muda  Yang muda yang kreatif dan bergaya - istilah yang cocok untuk anak muda.  Distro (distribution outlet) Aditi Erlangi (21) : –"PASS The Imagination Through Creation." Itu merupakan salah satu slogan yang tertulis pada desain kreatif salah satu distro. –Semangat untuk lebih kreatif dan inovatif yang tercipta dalam perkembangan bisnis anak muda juga diakui Chief Executive Ripple Magazine, Satrio Nurbambang, yang turut memperhatikan perkembangan bisnis anak muda. –Usaha Distro ini juga telah membuat anak-anak muda pada usia 20-an menjadi jutawan. –Omset penjualan ada yang mencapai 300-jutaan sebulan, dan keuntungan tidak kurang mencapai 100 jutaan, sebuah nilai uang yang cukup besar bagi usia anak muda dibandingkan dengan gaji seorang Direktur pada industri manufaktur yang berkisar juta perbulan.

Persiapan Pribadi Pengusaha Muda © 2007 UMB 4 Kisah Sukses Pengusaha Muda  Program Piranti Lunak – Fadil Fuad (22): –pada usia 20 tahun dan masih duduk di semester III, ia mengawali usaha percetakan dan kemudian mengembangkan usaha software house dengan memakai merek dagang Zahir Accounting, software untuk aplikasi komputer akuntansi, yang dipasarkan oleh anak perusahaannya yaitu software publisihing. –Perusahaan ini, sekarang telah mencapai pendapatan lebih dari 600 juta pertahun. Youtube –Jawed Karim ( 27 tahun): Lebih sensasional lagi - energi anak muda ini melampiaskan kreativitasnya dengan mendesain softwate komputer yang ternyata telah menghasilkan terobosan baru yang spektakuler. –Hasil karyanya adalah program PayPal yang dibeli eBay dan website You Tube yang dibeli Google dengan harga sebesar US$1,65 milyar atau senilai Rp. 15,18 trilyun. Dengan kemampuannya tersebut telah menjadikan Jawed Karim pada usia 27 tahun menjadi orang muda terkaya di dunia.

Persiapan Pribadi Pengusaha Muda © 2007 UMB 5 Mempersiapkan Diri Jadi Pengusaha Muda  Beberapa hal yang harus dipersiapkan untuk menjadi pengusaha muda yaitu: –Membangun Kepribadian –Mempersiapkan Keterampilan –Membangun Usaha Saat Muda –Merealisasikan Mimpi Menjadi Kenyataan

Persiapan Pribadi Pengusaha Muda © 2007 UMB 6 Mempersiapkan Diri Jadi Pengusaha Muda 1.Membangun Kepribadian, melalui: –Mengenal diri sendiri a.Mengenal karakter pribadi b.Mengenal bakat dan kemampuan –Mempersiapkan perubahan sikap mental a.Siap menghadapi ketidakpastian b.Siap mengatakan “bisa” c.Siap bekerja keras, tekun dan sabar d.Berani mengambil resiko dan jangan sampai rugi

Persiapan Pribadi Pengusaha Muda © 2007 UMB 7 Mempersiapkan Diri Jadi Pengusaha Muda 2.Mempersiapkan keterampilan, melalui keterampilan softskill: –Menjaga reputasi –Kemampuan membangun jaringan (1)menumbuhkan rasa percaya diri yang kuat. (2)menjadi anak gaul, punya teman lebih dari 250 orang melalui belajar berorganisasi dan bermasyarakat. (3)buat kartu nama yang menarik dan spesifik dan sebarkan kepada teman baru. (4)tawarkan persahabatan yang tulus, dan jangan berkesan memanfaatkan. –Naluri mengenali peluang usaha –Kemampuan persuasi dan negosiasi

Persiapan Pribadi Pengusaha Muda © 2007 UMB 8 Mempersiapkan Diri Jadi Pengusaha Muda 3.Membangun usaha sejak muda, dengan alasan: 1)Ada kekuatan yang positif yang sudah dimiliki kaum muda terutama mahasiswa untuk berhasil dalam dunia usaha yaitu: a.Usia mahasiswa berkisar tahun mempunyai semangat besar untuk mencapai mimpi yang besar. b.Penguasaan teori yang baik dan pengalaman sebelumnya. c.Daya nalar dan sistematika berpikir yang cukup baik. d.Kemampuan fisik yang prima. e.Kreativitas yang tinggi dan lahirnya inovasi. 2)Ada peluang....

Persiapan Pribadi Pengusaha Muda © 2007 UMB 9 Mempersiapkan Diri Jadi Pengusaha Muda 3.Membangun usaha sejak muda, dengan alasan: 2)Ada peluang yang cukup besar yang berwujud potensi yang perlu dikembangkan dari status mahasiswa dan kaum muda. Potensi tersebut adalah: a.Waktu mahasiswa dan pengusaha muda yang relatif masih longgar semasa kuliah dan belum menikah dibandingkan dengan sesudah lulus dan bekerja.. b.Banyak peluang usaha yang dapat digali disekitar kampus dan komunitasnya.. c.Simpati masyarakat terhadap kaum muda dan mahasiswa relatif tinggi. d.Rasa kesetiakawanan dalam almamater yang tinggi.

Persiapan Pribadi Pengusaha Muda © 2007 UMB 10 Mempersiapkan Diri Jadi Pengusaha Muda 4.Merealisasikan mimpi menjadi kenyataan : –Mengapa anak muda harus bermimpin menjadi pengusaha, jawabannya: (1)Persaingan mendapatkan pekerjaan semakin ketat. (2)Kebebasan menentukan nasib sendiri dan kebebasan berkreasi. (3)Potensi mendapatkan penghasilan yang tinggi. (4)Idealisme mengurangi pengangguran.

Persiapan Pribadi Pengusaha Muda © 2007 UMB 11 Mempersiapkan Diri Jadi Pengusaha Muda 4.Merealisasikan mimpi menjadi kenyataan : –Setelah bersemangat menjadi pengusaha muda, maka bagaimana mencapai mimpi tersebut? Ada beberapa hal yang perlu anda perhatikan yaitu: (1)Mengubah impian menjadi visi (2)Menyusun rencana strategis (3)Menetapkan rencana jangka panjang (4)Melaksanakan usaha

Persiapan Pribadi Pengusaha Muda © 2007 UMB 12 Kajian Kasus: Persiapan Pribadi Pengusaha Muda  Petunjuk Pelaksaan Kajian Kasus Bab 2 Bagian 1: 1.Dosen membentuk kelompok yang terdiri dari 5 mahasiswa 2.Setiap kelompok membahas kasus berikut ini: Dr. H. Rahmat Shah Pemburu dan Petualang Belantara, diskusi dilakukan diluar kelas dan laporan diserahkan kepada dosen sebelum kuliah dimulai. 3.Dalam membahas gunakan pendekatan teori yang menyangkut persiapan kepribadian, ketrampilan, membangun kekuatan dan merealisasikan mimpi menjadi kenyataan. 4.Kemukakan hasil diskusi kelompok dalam form No. 2 yang tersedia. 5.Waktu pembahasan 40 menit. 6.Hasil pembahasan ditandatangani Ketua Kelompok dan Dosen 7.Setiap mahasiswa menilai anggota kelompok menggunakan form No. 4.

Persiapan Pribadi Pengusaha Muda © 2007 UMB 13 Kajian Kasus: Persiapan Pribadi Pengusaha Muda  Petunjuk Pelaksaan Kajian Kasus Bab 2 Bagian 2: 1.Setelah melakukan dikusi kelompok, maka setiap kelompok melakukan diskusi panel. 2.Dosen memimpin diskusi panel, setiap kelompok menunjuk salah satu anggota untuk presentasi. 3.Waktu panel 40 menit 4.Dosen bertugas mengendalikan pelaksanaan diskusi, membimbing dan memberikan arahan dalam kesimpulan panel. 5.Hasil diskusi panel ditulis dalam form No. 3 yang tersedia dan ditandatangani dosen dan ketua kelompok. Hasil panel disampaikan ke dosen 6.Ketua kelompok menilai aktivitas diskusi anggota kelompok pada form No. 4 dan menyerahkan ke dosen. 7.Dosen memberikan kesimpulan dan pendapat akhir relevansi kasus dengan materi perkuliahan.

Persiapan Pribadi Pengusaha Muda © 2007 UMB 14 Sampai jumpa minggu depan