Konsep & Peran Perilaku Organisasional
Tujuan Pembelajaran Setelah mempelajari topik ini, mah diharapkan mampu : Menjelaskan keterlibatan manajer. Menjelaskan definisi perilaku organisasi Menjelaskan pengertian organisasi Menjelaskan perubahan pd tkt individu, klpk & organisasi Menjelaskan dasar motivasional organisasi Menjelaskan tipe pola motivasional Menjelaskan pola motivasional : konsekuensi & syarat
Keterlibatan peran manajer Manajer adalah seseorg yg bekerja dengan dan melalui org lain dengan mengkoordinasikan keg2 pekerjaan guna mencapai tujuan organisasi. Keterlibatan peran manajer sangatlah penting, hal ini terletak pada kebutuhan akan koordinasi kendali.
Untuk tujuan perbaikan kinerja, peranan yg dimainkan oleh manajer sangatlah besar. Perbaikan kinerja secara terus menerus dapat dilakukan dengan komunikasi yang harmonis. Banyak karyawan percaya dan berharap keterlibatan manajer dapat menjadi pendorong bagi penyelesaian masalah yg di hadapi oleh suatu organisasi, baik itu organisasi bisnis , dept tertentu dalam sebuah perush dsb.
Tingkatan Manajer Top Management Middle Management Lower Management
Fungsi Management Planning Organizing Commanding Coordinating Controlling
Peran Manajemen Peran antar pribadi Peran informasi Peran keputusan
Keahlian Manajemen Penelitian Roberts L. Kats menemukan bahwa manajer membutuhkan tiga keahlian/kompetensi mutlak : Keahlian teknik Keahlian ttg orang Keahlian konseptual
Mendefinisikan Perilaku Organisasi PO adalah suatu studi yg menyelidiki bagaimana individu-individu, kelompok-kelompok, serta struktur mempengaruhi dan dipengaruhi oleh perilaku dalam organisasi . Perilaku mengacuh pada apa yg ingin dilakukan oleh orang dalam organisasi, bagaimana orang-orang tersebut dibentuk, dan apa sikap mereka. by. Jerry Dari berbagai sumber
Thank You