IV. Faktor-faktor Lain • Pasar tenaga kerja • Prestasi kerja

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Penarikan / Rekruitment SDM
Advertisements

Penarikan SDM (Rekruitmen)
MODEL SI SDM DAN SUB SISTEM SI SDM
ANALISIS DAN DESAIN PEKERJAAN
Manajemen Sumberdaya Manusia
Pengertian Perencanaan SDM
MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA
V. RECRUITMENT OF HUMAN RECOURCES
REKRUTMEN, SELEKSI DAN PENEMPATAN Nama Anggota: Novita Arum T. S.( ) Herdiana Candrika M.( )
Metode perekrutan karyawan
REKRUTMEN Apakah Rekrutmen itu ?
PENYUSUNAN PERSONALIA
PENYUSUNAN PERSONALIA
REKRUTMEN Pertemuan ke 3 MANAJEMEN SDM BUDIARSA DHARMATANNA.
TUGAS KAPITA SELEKTA INFORMATIKA Mengenai TECHNIC SELLING
MSDM – Handout 2 Perencanaan SDM
Manajemen Sumberdaya Manusia Dinnul Alfian Akbar
PERTEMUAN 3 REKRUTMEN.
Sumber daya manusia Pengantar bisnis.
AZAZ-AZAZ DAN RUANG LINGKUP PEMBINAAN PEGAWAI
PENARIKAN TENAGA KERJA
MENGELOLA SUMBER DAYA MANUSIA
MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA
Studi Kelayakan Bisnis #desiharsantipinuji
UNIVERSITAS NAROTAMA SURABAYA
REKRUTMENT AMALUDIN, S.IP, MM.
PENARIKAN TENAGA KERJA
Pendahuluan.
Pemberian balas jasa dan penghargaan
Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Resource Management)
Modul IX MANAJEMEN SDM II
Recruitment /penarikan
Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Resource Management)
MATERI KE-1 MSDM.
Perubahan struktur dan kapasitas organisasi
PENYUSUNAN ORGANISASI (PENGORGANISASIAN)
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
MODUL 6 PENGERTIAN MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA
Perencanaan Sumber Daya Manusia
REKRUTMEN Pertemuan ke 3 MANAJEMEN SDM.
PERTEMUAN 3 REKRUTMEN.
MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA
Perencanaan Sumber Daya Manusia
PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
MANAJEMEN DAN BISNIS FUNGSI PENGISIAN JABATAN Pertemuan 4 1.
Presented by: Syaiful Bakhri, S.Sos, MM
Seprian Fairnanto, S.Kom
Perencanaan SDM dan Proses Rekrutmen
MATERI KULIAH REKRUTMEN DAN SELEKSI 31 May 2018.
PENARIKAN SUMBERDAYA MANUSIA/PEGAWAI
PENYUSUNAN PERSONALIA
Bagian 10. Mengelola Sumber Daya Manusia
PERENCANAAN SDM By: DURINDA PUSPASARI.
Rekrutmen dan Seleksi Komunikasi Bisnis.
Manajemen Sumber Daya Manusia
REKRUTMEN STRATEGI KELOMPOK 2 YOLLANDA (A1D515031)
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA PERBANKAN (Dr. KASMIR, SE.,MM)
Perencanaan SDM Manajemen Sumber Daya Manusia.
PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA.
REKRUTMEN Pertemuan ke 3 MANAJEMEN SDM BUDIARSA DHARMATANNA.
Bab 7 Mengelola Karyawan.
V. Perekrutan SDM DIANA ANDRIANI MM., MT.
Bagian 10. Mengelola Sumber Daya Manusia
Audit Sumber Daya Manusia
Bagian 10. Mengelola Sumber Daya Manusia
PENYUSUNAN PERSONALIA
Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen Sumber Daya Manusia Pertemuan 1
PENYUSUNAN PERSONALIA
Transcript presentasi:

IV. Faktor-faktor Lain • Pasar tenaga kerja • Prestasi kerja • Waktu yang tersedia untuk mencapai sasaran / tujuan bisnis jangka pendek. • Faktor demografi • Faktor supervisi • Faktor staf pendukung • Faktor lokasi

III. Penarikan SDM (Rekruitmen) Pengertian Penarikan • Proses mendapatkan sejumlah calon tenaga kerja yang kualifaid untuk jabatan / pekerjaan utama (produk lini dan penunjangnya) di lingkungan suatu organisasi / perusahaan. • Proses pencarian dan pemikatan para calon karyawan (pelamar) yang mampu untuk melamar sebagai karyawan.

Proses Penarikan Perencanaan SDM Analisis Informasi jabatan Lowongan pekerjaan yang tersedia Persyaratan- Persyaratan Jabatan Metode- Metode Penarikan Permintaan- Permintaan khusus dari Manajer Pendapat Manajer Pelamar- Pelamar Yang memuaskan

Kendala-kendala Penarikan I. Kebijaksanaan-kebijaksanaan Organisasional • Kebijaksanaan Promosi • Kebijaksanaan Kompensasi • Kebijaksanaan Status Karyawan • Kebijaksanaan Penerimaan Tenaga Lokal