22 November 2008    Oleh. APAKAH organisasi DINAMIS.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
McGraw-Hill/Irwin Copyright © 2008, The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved.McGraw-Hill/Irwin Copyright © 2008 The McGraw-Hill Companies, Inc.
Advertisements

BEKERJASAMA DENGAN TIM o l e h: ALWY RAHMAN & RAHMAT MUHAMMAD PELATIHAN KARYA TULIS ILMIAH MAHASISWA DARI ALOKASI DANA BOPTN TAHUN 2013 UNTUK.
LAPORAN EVALUASI TAHUN KETIGA RPJMD KABUPATEN TEGAL
Standard Operating Procedure
REFLEKSI EMI LPTK. KEUNTUNGAN EMI LPTK F Keuntungan melakukan EMI LPTK F Kekuatan / potensi LPTK F Keterbatasan yang dimiliki oleh LPTK F Tantangan ke.
1 S.D.M. BISNIS PENGANTAR. 2 Kebutuhan SDM   Dari semua sumberdaya sebuah perusahaan, barangkali SDM adalah sumberdaya yang paling besar kontribusinya.
Teknik Sukses dan Kerjasama
Pelatihan Petugas Pemeriksa Kesehatan Jemaah Haji Tahun 2011
KEPEMIMPINAN : Membentuk Sebuah Tim
BAB ORIENTASI KONSEP PPO
BY: Tim Penalaran PKM PKM-K (KEWIRAUSAHAAN).
Mata Kuliah: Administrasi Organisasi Pendidikan Jasmani SKS: 2 SKS FATHAN NURCAHYO, M. Or Deskripsi MK: Kompetensi Dasar MK: Dg memahami admistrasi penjas.
Disampaikan pada Sarasehan Pembina Kemahasiswaan,
PEDOMAN PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN K3
Badan Layanan Umum (BLU)
KEMENTERIAN KAJIAN STRATEGIS BEM PAAP FE UNPAD KABINET “HARMONI”
EVALUASI PEMBELAJARAN
PELATIHAN MASYARAKAT PNPM-R2PN TAHUN
PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM
Apakah Kepemimpinan
Developing Effective Communication Skills
Elizabeth Goenawan Ananto, Ph.D, FIPRA 14 Juni 2011.
Business Plan.
Oleh : Yan Abdi Nugroho ( ) Setyo Pambudi ( ) Lutfi Firmansyah ( )
BIRO ADMINISTRASI AKADEMIK DAN KEMAHASISWAAN
PENGENDALIAN KONFLIK DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Overall Business Execution

TRADISI-TRADISI TEORI KOMUNIKASI
The Power of LEADERSHIP Training & Workshop of TRAINERS 24 Mei 2010 Ngadireso Tumpang Malang Para Pengajar Komunitas Tritunggal Maha Kudus.
Konflik Dalam Organisasi
KONSEP DASAR PROYEK DAN PROYEK SISTEM INFORMASI 1.
M01 KEPEMIMPINAN Oleh: Drs. H. Husain Jusuf, M. Pd CV.
TEAM WORK.
MWA UI 2014.
Mengelola Tim Kerja.
1 Pertemuan 6 Model Keahlian Bisnis: Infrastruktur Organisasi Jaringan Kerja Bisnis Matakuliah: A0324/ Manajemen Sistem Informasi Perusahaan Tahun: 2005/07.
Konflik Dalam Organisasi
Manajemen Sumber Daya Manusia
STRUKTUR ORGANISASI & DESKRIPSI PEKERJAAN
KELOMPOK KERJA DAN KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI
Konflik Dalam Organisasi
TEAM BUILDING TRAINING
TEAM BUILDING TRAINING
M01 KEPEMIMPINAN Oleh: Drs. H. Husain Jusuf, M. Pd CV.
Peran Manajemen Kinerja
PENGELOLAAN KETATAUSAHAAN SEKOLAH/MADRASAH
KELOMPOK KERJA & KOMUNIKASI
Direktur: Allamah YQS |
Perancangan Struktur Organisasi
Konflik Dalam Organisasi
PENDEKATAN DALAM INTERVENSI ORGANISASI
STATUS ORGANISASI Pengertian Perilaku Organisasi
SALAM DAHSYAT TUNAS BANGSA MASA DEPAN
M01 KEPEMIMPINAN CV.
KELOMPOK KERJA DAN KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI
Choirudin, M.Pd.
TUGAS JENIS-JENIS METODE PENELITIAN
KELOMPOK KERJA DAN KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI
Konflik Dalam Organisasi
Developing Effective Leadership Skills
SESI 10 MANAJEMEN KONFLIK
STATUTA UNIVERSITAS NEGERI MALANG TAHUN 2018
Peran Manajemen Kinerja
Peran Manajemen Kinerja
CAPAIAN ANGGARAN DAN KEGIATAN CORE UNIT BPM UMY RKTT MARET 2018.
STATUS ORGANISASI Pengertian Perilaku Organisasi
HAKEKAT PENGORGANISASIAN
Lembaga Pengembangan dan Pemberdayaan Kepala Sekolah (LPPKS) Indonesia PENGELOLAAN KETATAUSAHAAN SEKOLAH/MADRASAH Master Trainer:
BELAJAR EFEKTIF.
Transcript presentasi:

22 November 2008    Oleh

APAKAH organisasi DINAMIS

3 c Organization, Teamwork and Communication

ILUSTRASI SINERGI Ada empat orang yang bernama : Semua orang Seseorang Siapa saja Tak seorang pun Ada empat orang yang bernama : Semua orang Seseorang Siapa saja Tak seorang pun

Ada tugas penting untuk dikerjakan dan semua orang diminta melakukannya. Semua orang yakin bahwa seseorang akan melakukannya. Siapa saja bisa melakukannya, tetapi tak seorangpun yang melakukannya. Seseorang menjadi marah tentang itu, sebab ini tugas semua orang. Semua orang menganggap bahwa siapa saja dapat melakukannya, tetapi tak seorangpun meyadari bahwa semua orang tidak akan melakukannya. Tak seorang pun yang menyadari bahwa semua orang tidak akan melakukannya. Akhirnya, semua orang menyalahkan seseorang ketika tak seorang pun melakukan apaya yang bisa dilakukan oleh siapa saja.

6 SEKJEN AREA SPESIALIS BEM U SENAT U FAIFEFPFT FEFHFP FT FAI PENGEM SDM DEP PENALARAN SARPRAS HUMAS KERJASAMA

7 ORG UMY UM MALANG UGM UNSRI ORGANISASI MAHASISWA INDONESIA The Virtual Organization

Tidak ada contoh pimpinan Tidak ikut pada sistem Job deskripsi tidak jelas Penyebab Kinerja Organisasi Tidak Efektif

Tim yang merasa sebagai sebuah keluarga Tim yang bekerja Punya pimpinan Yang kuat TIM SOLID

10 Super team CBA

11 ABC SUPERMAN