Bentuk-bentuk kerjasama dalam kegiatan bisnis M-5

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
ENTREPRENEURSHIP KEWIRAUSAHAAN BAB 15 Oleh : Zaenal Abidin MK SE 1.
Advertisements

Berakhirnya PT sebagai Badan Hukum
EMA402 - Manajemen Rantai Pasokan EMA402 – Manajemen Rantai Pasokan
Lembaga Keuangan Lembaga Keuangan Bank Lembaga Keuangan Bukan Bank
Pengkonsentrasian Perusahaan
Proses Bisnis Dan Perubahanya
Referensi : Mudrajat Kuncoro, Manajemen Strategi
Usaha Mikro, Kecil & Menengah
Aspek Perijinan dalam Kewirausahaan
Sistem Bisnis Terintegrasi (Integrated Business System)
PRINSIP WARALABA.
Badan Usaha dalam kegiatan Bisnis -1 M-3
Analyzing Business Market M-5
WARALABA : BISNIS PROSPEKTIF BAGI UKM
BISNIS WARALABA (FRANCHISING)
PROSPEK BISNIS WARALABA BAGI UKM DAN PERATURAN DALAM BISNIS WARALABA
W A R A L A B A KEWIRAUSAHAAN Silviana Lavenia Octa.V Michael.A
STRATEGI PENGEMBANGAN & PERTUMBUHAN BANK SYARIAH
MEKANISME PMA 1. MELALUI PENDIRIAN PERUSAHAAN PMA 2. MELALUI PEMBELIAN
KEWIRAUSAHAAN TOPIK 2 MERINTIS USAHA BARU.
merger,konsolidasi dan akuisisi
Bentuk Penggabungan Badan Usaha
BADAN USAHA.
BUMDESA sebagai KEKUATAN BARU EKONOMI DI DESA
Bentuk – bentuk Perusahaan
STIE DEWANTARA ASPEK HUKUM Studi Kelayakan Bisnis, Sesi 4.
SYARAT WARALABA Ketentuan PP no.42 Th 2007 Umum:
HUBUNGAN-HUBUNGAN BISNIS
PERUSAHAAN.
MANAJEMEN MERGER PERBANKAN
Bentuk Penggabungan Badan Usaha
MANAJEMEN PEMASARAN KOPERASI
A. Bentuk-Bentuk Penggabungan Bentuk-bentuk penggabungan dibagi menjadi penggabungan vertikal-integral dan horizontal-paralelisasi. 1. Penggabungan Vertikal-Integral.
Bentuk-Bentuk Kerjasama Dalam Kegiatan Bisnis
PERSEROAN TERBATAS (PT) Lanjutan
BISNIS INTERNASIONAL PRODI ADMINISTRASI BISNIS
Pertemuan 1 PENGGABUNGAN USAHA.
Pertemuan X KEMITRAAN USAHA.
Bentuk Kerjasama Penanaman Modal
Badan Usaha.
Globalisasi Tiga Faktor Utama Dalam Globalisasi
Franchise Bisnis dan Pengaturan Hukum Lintas Batas
DARI FRANCHISE KE WARALABA
Bentuk Kerjasama Penanaman Modal
Perdagangan & Investasi dalam Bisnis Internasional
LIBERALISASI PERBANKAN
JENIS, BENTUK KEMITRAAN DALAM KEWIRAUSAHAAN
MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS
Bab 1 Merencanakan Bisnis.
Perencanaan Usaha Stenly Mandagi, SP Fasilitator PL-I
Globalisasi Tiga Faktor Utama Dalam Globalisasi
LEASING DEBT FINANCING.
Mata Pelajaran : Kewirausahaan
Presented by Prasetyo Widyo Iswara, S.E., M.A.
Bentuk-bentuk kerja sama dalam kegiatan bisnis
Modal ventura PEMBIAYAAN KONSUMEN KARTU KREDIT MERGER
Pengantar Bisnis (Introduction to Business)
MERINTIS USAHA DAN MODEL PENGEMBANGANNYA
WARALABA FRANCHISING & LISENSI MERK
RESTRUKTURISASI USAHA DAN KEGAGALAN USAHA
Manajemen Koperasi.
BENTUK2 PERUSAHAAN DAN POTENSI BISNIS [bagian.2]
SISTEM PEMERINTAHAN DESA Cahyono, M.Pd. FKIP UNPAS Cahyono, M.Pd. FKIP UNPAS.
KEPEMILIKAN SEBUAH BISNIS
MODEL PEMILIKAN BISNIS
MIKO KAMAL FAKULTAS HUKUM UNIV. BUNG HATTA, 2016
MERGER & AKUISISI Manajemen Keuangan 2.
Bentuk Penggabungan Badan Usaha
KEPEMILIKAN SEBUAH BISNIS
Memilih Bentuk Kepemilikan Usaha Pengantar Bisnis Manajemen, Pertemuan ke 3.
Transcript presentasi:

Bentuk-bentuk kerjasama dalam kegiatan bisnis M-5 Business Law Bentuk-bentuk kerjasama dalam kegiatan bisnis M-5 Tony Soebijono

DEFINISI PENGGABUNGAN BADAN USAHA Usaha untuk menggabungkan suatu perusahaan dengan satu atau lebih perusahaan lain ke dalam satu kesatuan ekonomi, sebagai upaya untuk memperluas usaha.

Latar belakang Investasi yang menguntungkan Mendapatkan kendali atas perusahaan lain Memasuki pasar baru (area produk baru) melalui perusahaan yang sudah menguasai pasar Memastikan pasokan bahan baku (input produksi) lain Memastikan output produksi bagi pelanggan Diversivikasi usaha Ukuran perusahaan (skala perusahaan) Mendapatkan teknologi baru Mengurangi tingkat persaingan Mengurangi risiko Tony Soebijono

A. Merger Adalah suatu penggabungan satu atau beberapa badan usaha sehingga merupakan satu kesatuan, TANPA melebur badan usaha yang bergabung Ada 3 jenis merger: a. Merger horizontal  penggabungan perusahaan yang masing-masing kegiatan bisnisnya sama +

b. Merger vertikal  penggabungan perusahaan yang masing-masing kegiatan bisnisnya berbeda satu sama lain tapi merupakan kelanjutan masing-masing produk PT. A  PT. B  PT. C C. Merger Konglomerasi  penggabungan perusahaan yang masing-masing kegiatan bisnisnya berbeda satu sama lain tapi tidak saling dukung dalam penggunaan produk PT. A + PT. B + PT. C dengan induk C + +

Tujuan merger Efisiensi aset dalam suatu kesatuan perseroaan Biaya produksi dapat ditekan Dapat melahirkan manajemen yang profesional Saling membantu apabila ada anggota yang merugi

Pelaksanaan merger bagi PT Menurut PP no 27 tahun 1998 pasal 6: Penggabungan hanya dapat dilakukan dengan persetujuan RUPS RUPS harus dihadiri min ¾ anggota dan disetujui min ¾ dari jumlah anggota yang hadir

Tahapan Merger menurut UU no 1 tahun 1995 Tahap perencanaan Persetujuan RUPS Pengumuman Rencana Penggabungan Pelaksanaan Pengumuman hasil penggabungan

B. Konsolidasi Adalah suatu penggabungan satu atau beberapa badan usaha sehingga merupakan satu kesatuan, DENGAN melebur badan usaha yang bergabung, sehingga membentuk badan usaha yang baru contoh PT. A + PT. B + PT. C = PT. D Tujuan konsolidasi  menyehatkan badan usaha, dalam hukum bisnis lebih dikenal dengan restrukturisasi

Aspek dalam Restruksturisasi badan usaha: Bisnis, melakukan penataan terhadap seluruh mata raintai perusahaan guna meningkatkan daya saing Keuangan, meningkatkan kinerja keuangan perusahaan agar efisien Manajemen, penataan sistem manajemen Organisasi, efiesiensi SDM, bagian, maupun pengambil keputusan Hukum, peningkatan statuts badan hukum perusahaan Refresh: Merger vs Akuisisi vs Konsolidasi

C. Joint Venture Adalah suatu persetujuan antara dua pihak atau lebih, untuk melakukan kerjasama dalam suatu kegiatan Adalah kerja sama antara pemilik modal asing dengan pemilik modal nasional An enterprise in which two or more persons or companies temporarily join forces to undertake a particular project

Keuntungan joint venture Bagi mitra Nasional pendanaan dari PMA pemanfaatan manajemen asing membuka peluang pasar baru transfer teknologi Bagi mitra Asing akses sumber lokal akses pasar domestik kemudahan regulasi pemerintah

Kerugian Joint Venture Manajemen tidak bisa dikuasi penuh oleh mitra nasional Transfer teknologi tidak optimal Pasar sebagian besar dikuasi oleh mitra asing Harus dilakukan negosiasi  win win solution Antara keduabelah pihak sebelum joint venture dilakukan

Contoh ? Indomaret, alfamaret, babarafi, dll D. Franchise / Waralaba Peraturan Pemerintah no 16 tahun 1997 Adalah suatu perikatan dimana salah satu pihak diberikan hak untuk memanfaatkan dan/atau menggunakan hak atas kekayaan intelektual atau penemuan, atau ciri khas usaha yang dimiliki pihak lain dengan imbalan berdasarkan persyaratan dan/atau penjualan barang dan jasa. Contoh ? Indomaret, alfamaret, babarafi, dll

Jika Anda memutuskan untuk membeli hak waralaba Indomaret, langkah awal yang harus dipenuhi adalah : 1. Warga Negara Indonesia 2. Menyediakan ruang usaha ukuran 120-150 m2 (milik sendiri/sewa) 3. Memiliki NPWP dan PKP, serta kelengkapan perijinan lainnya 4. Investasi peralatan toko dan biaya waralaba Indomaret akan membantu Anda dalam menyiapkan pengelolaan toko dalam hal : 1. Survey kelayakan tempat usaha dan bantuan mencari lokasi 2. Perencanaan anggaran biaya 3. Studi kelayakan investasi 4. Tata ruang dan perencanaan toko 5. Pengurusan ijin usaha dan NPWP 6. Renovasi ruang usaha 7. Pembelian peralatan toko 8. Seleksi dan pelatihan karyawan 9. Standard kerja dan sistem penggajian karyawan 10. Paket sistem operasional toko dan administrasi keuangan 11. Seleksi dan kredit barang dagangan tanpa bunga dan tanpa jaminan 12. Program promosi penjualan

thx