Bureaucracy Reform: Progress, Outcomes and Impact KPK 3 Desember 2008
Kerangka Presentasi Potret Birokrasi dan Pelayanan Publik Saat Ini Pemahaman Salah Tujuan Reformasi Birokrasi Sasaran Reformasi Birokrasi Hal-hal yg Diperlukan untuk Reformasi Birokrasi Hambatan Reformasi Birokrasi Kesimpulan
Potret RB & Pelayanan Publik Saat Ini Maraknya Suap Sistem tidak teratur –Masuk Back Office –Tidak ada antrian –“Self-service”
Pemahaman yang Salah Reformasi Birokrasi ≠ Kenaikan Remunerasi
Tujuan Reformasi Birokrasi Reformasi Birokrasi adalah proses menata-ulang, mengubah, memperbaiki, dan menyempurnakan birokrasi agar menjadi lebih baik (profesional, efisien, efektif dan produktif) penyempurnaan sistem atau tatakelola PERUBAHAN PERILAKU
Sasaran Reformasi Birokrasi Sasaran umum: mengubah pola pikir dan budaya kerja Secara khusus mencakup area sbb: Sumber: Pedoman Umum Reformasi Birokrasi
Hal-hal yg Dibutuhkan untuk Reformasi Birokrasi Komitmen pimpinan Membutuhkan sumber daya dan waktu yang luar biasa Memerlukan tahapan aktivitas yang terstruktur (dari perencanaan sampai implementasi) Membutuhkan keberadaan unit pengendalian internal yang kuat dan independen Perlu adanya right sizing Harus ada perubahan pelayanan kepada masyarakat
Hambatan Reformasi Birokrasi Peraturan PNS yang tidak sejalan dengan semangat RB.
SISTEM MANAJEMEN SDM PERENCANAAN SDM REKRUTMEN DAN SELEKSI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN AUDIT SDM KOMPENSASI PEMBERHENTIAN DAN PHK HUBUNGAN KEPEGAWAIAN PENGEMBANGAN SDM MANAJEMEN KINERJA LAIN - LAIN PERATURAN PEMERINTAH TERKAIT KEPEGAWAIAN PNS PERLUKAH ?
Apakah Kenaikan Remunerasi Mengubah Perilaku???
Kesimpulan: Tujuan akhir reformasi birokrasi adalah perubahan perilaku Perlu komitmen dan keseriusan Kementerian/Lembaga dalam melaksanakan tahapan Reformasi Birokrasi Kementerian PAN Menyusun Blue Print Reformasi Birokrasi Nasional Menyesuaikan semua peraturan PNS untuk mendukung Reformasi Birokrasi Nasional Mengelola pelaksanaan Reformasi Birokrasi Nasional
Terima Kasih