SUB SISTEM MANAJEMEN MODEL MODUL 4 SUB SISTEM MANAJEMEN MODEL

Basis Model Sistem Managemen Basis Model Model Dictionary Model Eksekusi dan Perintah

BASIS MODEL Berisi model statistik, keuangan, pengetahuan managemen atau model quantitatif lain yang menyediakan kemampuan analisa seperti mencari, menjalankan, menggabungkan memeriksa model

Sistem Managemen Basis Model Software pembuat model, pembaharuan model, pengubahan model dan manipulasi data

Model Dictionary Katalog semua model dalam basis model yang terdiri dari definisi model dan fungsi utama untuk menjawab pertanyaan tentang keberadaan dan kemampuan model

Model Eksekusi, intelegensi dan Perintah Eksekusi : mengontrol jalannya aktivitas nyata Intelegensi : Menggabungkan operasi beberapa model Perintah : Menerima dan menterjemahkan instruksi model dari model lain

LANGKAH-LANGKAH PEMODELAN Intelligence menentukan sasaran mencari prosedur mengumpulkan data identifikasi problem kepemilikan problem klasifikasi problem problem statemen Design Memformulasikan model Menentukan kriteria Mecari beberapa alternatif model Memprediksi keluaran Menentukan variabel model Choice memilih model, termasuk solusi dari model melakukan analisis sensitifitas  mengganti beberapa variabel Membuat DSS

MACAM-MACAM MODEL SESUAI TINGKATAN MANAJERIAL Model strategik Mendukung tanggung jawab perencanaan strategik dari top management Contoh : Pengembangan perusahaan, pemilihan lokasi pabrik, perencanaan marger Model taktikal Digunakan oleh management tingkat menengah dalam membantu pengalokasian dan pengontrolan sumber daya organisasi Contoh : Perencanaan kebutuhan tenaga kerja, pembelajaran rutin, Model Operasional Mendukung management level bawah untuk pelaksanaan aktivitas sehari-hari dalam cakupan waktu yang singkat

Model Operasional  memasukkan prasyarat Quatitatif Linier Programming Goal Programming Network Programming Integer Programming Transportation Problem Assign Qualitatif/Descriptive influence flow scenario analisis markov analisis finansial planning simulasi complex inventori decicion Environment Impact Analisis Artificial Intelligent Jaringan Syaraf Tiruan Case Base Reasoning Rule Base

LANGKAH-LANGKAH PEMODELAN Intelligence menentukan sasaran mencari prosedur mengumpulkan data identifikasi problem kepemilikan problem klasifikasi problem problem statemen Design Memformulasikan model Menentukan kriteria Mecari beberapa alternatif model Memprediksi keluaran Menentukan variabel model Choice memilih model, termasuk solusi dari model melakukan analisis sensitifitas  mengganti beberapa variabel Membuat DSS

Pembagian Model Menurut Fungsi Model deskriptif, yaitu hanya menggambarkan situasi sebuah sistem tanpa rekomendasi dan peramalan. Model prediktif, yaitu model ini menunjukkan apa yang akan terjadi, bila sesuatu terjadi. Model normatif, yaitu model yang menyediakan jawaban terbaik terhadap satu persoalan

Pembagian Model Menurut Struktur Model Ikonik, yaitu model yang menirukan sistem aslinya, tetapi dalam suatu skala tertentu. Model Analog, yaitu suatu model yang menirukan sistem aslinya dengan hanya mengambil beberapa karakteristik utama dan menggambarkannya dengan benda atau sistem lain secara analog. Model Simbolis, yaitu suatu model yang menggambarkan sistem yang ditinjau dengan simbol-simbol biasanya dengan simbol-simbol matematik. Dalam hal ini sistem diwakili oleh variabel-variabel dari karakteristik sistem yang ditinjau.

Pembagian Model Menurut Referensi Waktu Statis, yaitu model statis tidak memasukkan faktor waktu dalam perumusannya. Dinamis, yaitu mempunyai unsur waktu dalam perumusannya

Pembagian Model Menurut Ref. Kepastian Deterministik. Dalam model ini pada setiap kumpulan nilai input, hanya ada satu output yang unik, yang merupakan solusi dari model dalam keadaan pasti. Probabilistik. Model ini menyangkut distribusi probabilistik dari input atau proses dan menghasilkan suatu deretan harga bagi paling tidak satu variabel output yang disertai dengan kemungkinan-kemungkinan dari harga-harga tersebut. Game, yaitu teori permainan yang mengembangkan solusi-solusi optimum dalam menghadapi situasi yang tidak pasti

MACAM-MACAM MODEL SESUAI TINGKATAN MANAJERIAL Model strategik Mendukung tanggung jawab perencanaan strategik dari top management Contoh : Pengembangan perusahaan, pemilihan lokasi pabrik, perencanaan marger Model taktikal Digunakan oleh management tingkat menengah dalam membantu pengalokasian dan pengontrolan sumber daya organisasi Contoh : Perencanaan kebutuhan tenaga kerja, pembelajaran rutin, Model Operasional Mendukung management level bawah untuk pelaksanaan aktivitas sehari-hari dalam cakupan waktu yang singkat