Six Sigma Six sigma adalah suatu program acara Kemajuan Berkelanjutan tersusun yang digunakan oleh banyak dari perusahaan sukses. Motorola mula-mula Diperkenalkan oleh di (dalam) 1986 sebagai pengukuran pekerjaan berkwalitas, six sigma telah meningkatkan ke dalam suatu pendekatan [yang] diorientasikan untuk memproses peningkatan.
ENAM SIGMA PROYEK MEMPERAGAKAN DAN PENGUKURAN DENGAN PENAWARAN SAKSI -SAKSI SAKSI penawaran banyak kemampuan yang adalah penting untuk pengukuran proses di dalam suatu six sigma Kerangka. [Yang] pertama-tama SAKSI penawaran banyak kemampuan untuk menggambarkan dan mengukur capaian suatu proses dengan teliti
SIX SIGMA PENINGKATAN PROYEK Sig Sigma Personil sering harus mengidentifikasi area yang terbaik untuk proyek peningkatan. Karena manapun proses produksi [yang] tertentu ada banyak foci berbeda untuk proyek yang bisa di/terpilih. Yang Enam Sigma sabuk hitam harus mengidentifikasi penawaran proyek yang potensi [yang] yang paling untuk peningkatan sedemikian sehingga proyek dapat di/terpilih dan diprioritaskan.
SIX SIGMA PROYEK YANG MENGGUNAKAN SAKSI Suatu perusahaan manufaktur telah melatih seorang guru sabuk hitam dan beberapa sabuk hitam dengan tujuan menguntungkan dari SixSigma memproses metodologi peningkatan. Guru sabuk hitam telah membahas pada suatu tingkat [perusahaan/ rombongan] senior [di mana/jika] peluang boleh [berada/dusta] untuk peningkatan dan salah satu [dari] sabuk yang hitam telah ditugaskan suatu lini produksi di (dalam) Pabrik X [di mana/jika] capaian telah (menjadi) dalam kaitan dengan tidak baik mutu dan kwalitas pelayanan produksi kepada pelanggan.