Business Model Canvas E-Commerce.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Bab 1 Pemasaran Mengatur Hubungan Pelanggan yang Menguntungkan
Advertisements

Menyusun Proposal Bisnis Program Mahasiswa Wirausaha oleh Ir. Rusli M
E-Commerce Giat Karyono, M. Kom.
Pengantar e- Business.
Pertemuan ke-9 Julian Adam Ridjal, SP., MP.
MENGELOLA LINI PRODUK DAN MEREK
Bab 6 Positioning Positioning ini mengacu pada teori dimana Positioning Produk harus Jelas, Berbeda dan memiliki nilai lebih. Positioning adalah salah.
Alex Osterwalder & Yves Pigneur
BUSINESS PLAN (2).
IMPLEMENTASI SOLUSI INFORMASI BISNIS
TINGKATAN STRATEGI Strategi Korporat ( Corporate Strategy )
Jenis dan Tipe E-Commerce
Menciptakan dan mengelola jaringan (network)
MATA KULIAH SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
1. Mengelola Keuangan di Anak Perusahaan Asing: Gambaran Umum
MODEL BISNIS (2 SKS) STMIK-MDP PALEMBANG.
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom
MODEL BISNIS PERTEMUAN 2.
PROGRAM KEWIRAUSAHAAN MAHASISWA
MEMILIH IDE DAN MODEL BISNIS oleh : Desea.
Pengembangan e-Commerce
ASPEK MANAJEMEN DAN PEMASARAN DALAM BUSINESS PLAN
KEWIRAUSAHAAN MKK 312/2 SKS
Menentukan Ide Usaha dengan Bisnis Model Canvas
BAB 3 PENILAIAN EKSTERNAL
E-Commerce Model.
Pengantar e- Business.
Modul ke-2 RENCANA & PENGEMBANGAN STRATEGI PEMASARAN
PEMAHAMAN PADA KONSEP LINGKUNGAN GLOBAL
Pengembangan Produk Baru dan Strategi Siklus Hidup Produk
PENERAPAN STRATEGI PEMASARAN NIKE DENGAN ANALISIS STP
WIRAUSAHA KAOS UNIK, KREATIF, DAN BERKUALITAS SEKALIGUS MEDIA EDUKASI UNTUK MEMBANGUN GENERASI MUDA BERKARAKTER DAN BERJIWA NASIONALISME.
Menggunakan Pola Kanvas Model Bisnis
Pengertian PASAR • Tempat pertemuan antara penjual dan pembeli barang atau jasa yang ditawarkan dan terjadi perpindahan kepemilikan Permintaan yang dibuat.
Jenis dan Tipe E-Commerce
Retno Budi Lestari SE, M.Si
Supply chain management Manajemen Rantai Pasokan
CUSTOMER SEGMENTS VALUE PROPOSITION
BUSINESS MODEL CANVAS.
MODEL BISNIS (2 SKS) STMIK-MDP PALEMBANG.
FINAL PROJECT PROPOSAL
MENGEMBANGKAN STRATEGI DAN RENCANA PEMASARAN
ASPEK PEMASARAN FEASIBILITY STUDIES.
Pengantar.
PUSAT PELAYANAN TEKNOLOGI - BPPT KOMERSIALISASI TEKNOLOGI
Aspek Pasar Studi Kelayakan Bisnis
E-commerce Kelompok 7 I Komang Sugiartana ( )
Pengantar e- Business.
Sistem Bisnis Terintegrasi (Integrated Business System)
ETIKA BISNIS & TANGGUNG JAWAB SOSIAL
Perencanaan Model Bisnis E-Commerce GENAP 2009/2010
Alex Osterwalder & Yves Pigneur
Business Model Canvas Alex Osterwalder & Yves Pigneur.
Analisis E-Business Universitas Garut (UNIGA) Menggunakan Business Model Canvas Maghfirah
PENGEMBANGAN BISNIS E-COMMERCE CLOTHING ONLINE SHOP (BRAND OF SOENDA INDONESIA) OLEH: ADI IKHSAN M/
Pengantar e- Business.
MANAJEMEN PEMASARAN (EKMA4216) MODUL 2 PERUMUSAN STRATEGI PEMASARAN Tutor : Padlah Riyadi., SE., MM., Ak., CA.
PEMAHAMAN PADA KONSEP LINGKUNGAN GLOBAL
PENGGUNAAN SUMBER DAYA
BUSINESS MODEL CANVAS Kewirausahaan Irma M. Nawangwulan.
Menyusun Proposal Bisnis Program Mahasiswa Wirausaha oleh Ir. Rusli M
Mata Kuliah : Rancangan Bisnis (Kewirausahaan Lanjut)
BUSINESS MODEL CANVAS.
Business Model Canvas - Key Partners x Key Activities x Value Propositions x Customer Relationships x Customer Segments x Key Resources x Channels x Cost.
Oleh : Juniar Atmakusuma, Ir, MS
PENDAHULUAN 1 Perkembangan zaman yang semakin pesat saat ini menujukkan peningkatan tingginya kebutuhan suatu produk oleh konsumen. Konsumen semakin mudah.
Mata Kuliah : Rancangan Bisnis (Kewirausahaan Lanjut)
MENGELOLA LINI PRODUK DAN MEREK
Business Model Canvas.
Bab 9 Pengembangan Produk Baru dan Strategi Siklus Hidup Produk
Transcript presentasi:

Business Model Canvas E-Commerce

Pendahuluan Sejak munculnya praktik e-commerce, model isnis menjadi salah satu konsep yang paling menonjol di antara konsep-konsep manajemen yang lain.

Pendahuluan Penyebab utama kepopuleran model bisnis adalah karena ditengarai banyak organisasi yang tumbuh pesat karena kemampuannya menciptakan model bisnis yang tepat.

Pendahuluan Model Bisnis Kanvas Konsep model bisnis yang dikembangkan oleh Alexander Osterwalder dan Yves pigneur, berhasil mengubah konsep model bisnis yang rumit menjadi sederhana. Model Bisnis Kanvas

9 elemen penyusun model bisnis kanvas

9 elemen penyusun model bisnis kanvas

9 elemen penyusun model bisnis kanvas

Value Proposition Manfaat apa yang dapat diberikan/ditawarkan? Value proposition adalah hal yang ditawarkan ke target konsumen. Misalnya kita jualan bahan makanan organik ke komunitas vegetarian, jualan kreasi dari batik untuk anak muda, jualan aplikasi untuk android,dll. Kenapa lebih cocok disebut value proposition adalah biar kita ga terjebak sama istilah produk yang selalu identik dengan barang, sementara value proposition kan ga selalu tentang barang, dia sifatnya lebih luas seperti jasa arsitek atau jasa konsultasi n pelatihan bisnis, atau jasa fotografi, bahkan gabungan produk dan jasa.

9 elemen penyusun model bisnis kanvas

Customer Segment Siapa yang akan dilayani ? Customer segment adalah kelompok target konsumen yang akan atau sedang kita bidik untuk menjadi pelanggan kita. Hal yang harus diperhatikan dalam segmentasi pelanggan adalah, kita harus benar-benar bisa mendefinisikan secara spesifik siapa segment target pelanggan kita. Segmen target bisa dibedakan berdasarkan hal-hal seperti: Tingkat ekonomi (menengah, atas atau di segmentasi berdasarkan pendapatan atau uang jajan bulanan) Umur Komunitas tertentu (misalnya komunitas sepeda, komunitas pecinta hewan tertentu atau komunitas ibu2 pengajian dll.) Perilaku khusus dari target konsumen kita (misalnya reaksinya terhadap harga barang, kadang ada perilaku tertentu yang malah suka dengan barang2 mahal, ada juga yang benar2 sensitif terhadap harga pengen yang murah dll.)

9 elemen penyusun model bisnis kanvas

Channel Mulai dari kesadaran pelanggan s/d pelayanan purna jual Channel adalah cara yang digunakan untuk memberikan value proposition kita ke konsumen. Macam2 channel bisa dilakukan, makin kreatif kita menciptakan channel penjualan makin besar peluang kita untuk unggul dalam persaingan dan efektif dalam menjaring pelanggan. Kunci dari pemilihan channel ini adalah cara yang tepat untuk menyampaikan value proposistion kepada segmen target kita.

9 elemen penyusun model bisnis kanvas

Customer Relationship Cara untuk mendapatkan, menambah jumlah konsumen dan untuk mempertahankan konsumen agar terus setia dengan kita adalah dengan membuat hubungan baik dengan pelanggan. Customer relationship yaitu wadah untuk terus berhubungan dan semakin mempererat hubungan dengan pelanggan kita.

9 elemen penyusun model bisnis kanvas

Laba atau profit adalah salahsatu model revenue stream yang sederhana. Pada umumnya bisnis, terutama perdagangan menghasilkan uang dari keuntungan penjualan, atau kadang disebut laba atau profit.

Key Resource Resource Sumber daya (sumber daya yang utama), resource yang dipunyai, atau kita harus punya. Key resource adalah syarat yang harus dipenuhi atau resource yang harus kita miliki untuk melakukan aktivitas utama bisnis kita, kalo kita kehilangan key resource ini bisnis kita tidak jalan. Misal : buka usaha kantin di deket kampus, maka key resource adalah yang harus dimiliki untuk kantin itu jalan, seperti: tempat usaha/gerai nya, pegawai n juru masak, alat2 masak.

Kegiatan yang dilakukan dalam menjalankan manajemen Key Activities Kegiatan yang dilakukan dalam menjalankan manajemen Kegiatan-kegiatan apa saja yang akan anda lakukan untuk menghasilkan uang? Apakah anda akan mengadakan event, mengumpulkan uang lalu mendapatkan dana dari sponsor?

9 elemen penyusun model bisnis kanvas

Partner untuk dapat bekerja sama untuk membangun bisnis Key partners Sukses berbisnis tidak bisa sendirian, anda harus bekerjasama dengan banyak pihak lainnya. Tentukan dari awal apakah bisnis anda memerlukan investor untuk permodalan atau tidak. Apakah anda perlu mengadakan perjanjian kerjasama khusus dengan distributor? Apakah anda perlu mendapatkan endorsement dari “selebriti” dan memberikan persentase saham kepada selebriti tersebut? Partner untuk dapat bekerja sama untuk membangun bisnis

9 elemen penyusun model bisnis kanvas

Cost Structure Semua hal yang dilakukan untuk menambah dan menjaga customer memerlukan biaya, lakukan perhitungan secara seksama, lalu putuskan apakah rencana rencana bisnis anda menguntungkan?

Contoh Model Bisnis Kanvas