Risiko, Pengembangan Usaha dan Reorganisasi Dr. Bagus Nurcahyo, SE., MM.

Risiko Dalam Berusaha Sumber risiko Jenis risiko

Sumber risiko a. risiko Intern risiko usaha yang diakibatkan oelh masalah-masalah dalam perusahaan: kurangnya tenaga ahli Kerusakan hasil produksi Ketidak efektifan penggunaan modal Terlalu banyak persediaan Teknologi yang masih sederhana

Sumber risiko b. Eksternal risiko yang diakibatkan dari luar perusahaan bencana alam Selera konsumen Kebijakan pemerintah Daya beli masyarakat

Jenis risiko a. risiko Murni risiko yang terjadi dengan sendirinya Contoh: bencana alam Kriminalitas Kematian anggota kunci

Jenis risiko b. risiko spekulatif Adalah risiko yang diakibatkan oleh usaha spekulasi perusahaan Contoh: bermain valas Spekulasi untuk meminjam uang di bank

Usaha Perlindungan terhadap risiko Pencegahan dan pengurangan risiko, risiko dihindari Mentolerir adanya risiko dengan risiko, risiko sudah diperhitungkan Pengalihan risiko, kepada sub kontraktor Menyebar risiko dengan asuransi

Ekspansi Perluasan Usaha Usaha memperbesar kegiatan/operasi perusahaan sebagian atau seluruhnya

Beberapa kemungkinan Ekspansi Perluasan pasar Menambah jenis produk Memperbaiki fasilitas Melakukan kombinasi perusahaan (konglomerasi) Melakukan integrasi perusahaa

Motif ekspansi Ambisi Spekulasi Memperbesar keuntungan yang diperoleh dari produksi , distribusi, administrasi, dan pembelanjaan karena adanya penekanan biaya

Sumber dana R/E yaitu laba diakumulasi Mengkonversi (menjual) aktiva yang tidak terpakai lagi karena umur teknis sudah habis Kredit jangka pendek (untuk modal kerja) dan kredit jangka panjang (untuk investasi) Menerbitkan saham

Jenis Ekspansi Secara bertahap: menggunakan modal kerja Secara melonjak: menggunakan modal investasi

Reorganisasi Perubahan bentuk hukum, susunan/ struktur organisasi maupun modal untuk menghindari image buruk dari pihak ketiga

Jenis reorganisasi Reorganisasi yuridis: mengubah struktur badan hukum Reorganisasi intern : mengubah struktur organisasi Reorganisasi finansial : mengubah struktur modal

Sebab reorganisasi Sebab intern: Finansial Non finansial Sebab ekstern Persaingan Peraturan pemerintah Fluktuasi harga

Tujuan Reorganisasi Mengurangi hutang Mengurangi sebab-sebab kerugian Menambah modal kerja baru Memberi kepuasan pada pemilik dan kreditur Membentuk manajemen baru

Likuidasi Jika usaha reorganisasi tidak berhasil maka dilaksanakan LIKUIDASI, yaitu proses pengalihan aktiva ke dalam bentuk tunai dan mendistribusikan pada pihak yang berkepentingan

Akibat kepailitan Badan usaha kehilangan haknya Segala perikatan setelah dinyatakan pailit tidak dapat dibayar dari harga pailit Boleh memberhentikan karyawannya Dilakukan pelelangan dan hasilnya untuk memenuhi tuntutan yang berpiutang