Bayu Dwi Saputra Sona De Andhara Alfan Hudan D Mentari Anggraini Ira Yunitasari Kelompok 10 Pemasaran Bisnis Kecil.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
ANALISIS BISNIS DAN STUDI KELAYAKAN USAHA
Advertisements

BUSINESS PLAN.
MERINTIS USAHA BARU DAN MODEL PENGEMABANGANNYA
PERENCANAAN/PROPOSAL USAHA (BUSINESS PLAN) Disampaikan ulang oleh: Dr
PROFIL USAHA KECIL DAN MODEL PENGEMBANGANNYA
PERENCANAAN USAHA Perencanaan dalam bahasa yang sederhana adalah berfikir ke depan. Dalam bisnis/usaha perencanaan adalah berfikir mengenai tujuan, strategi,
MATERI KEWIRAUSAHAAN (ENTREPREUNERSHIP)
STRATEGI OPERASI STIE PUTRA BANGSA.
Department of Management FEB UB D Building 1st Floor, Jalan Mayjen Haryono 165 B Malang Phone : , Fax :
ANALISIS BISNIS DAN STUDI KELAYAKAN USAHA
STUDI KELAYAKAN BISNIS (SKB)
Merintis Usaha Baru & Model Pengembangannya
STRATEGI MEMULAI BISNIS
Motif dan Fungsi Suatu Bisnis
Analisis Bisnis Dan Studi Kelayakan Usaha
Studi Kelayakan Bisnis
PELUANG USAHA YANG SUKSES
TECHNOPRENEURSHIP.
Feasibility Study Oleh : Umma Ilma M.
PRINSIP PERENCANAAN BISNIS
MANAJEMEN STRATEGIS DAN DAYA SAING
Analisis Bisnis & Studi Kelayakan Usaha
KEWIRAUSAHAAN TOPIK 2 MERINTIS USAHA BARU.
Rencana Bisnis.
PROSES MANAJEMEN STRATEGIK
STUDI KELAYAKAN BISNIS (SKB)
MANAJEMEN STRATEGIK.
9 KEWIRAUSAHAAN (3 SKS) KEWIRAUSAHAAN YANG BERETIKA DAN
PELUANG BISNIS & PROSES KEWIRAUSAHAAN
PENYUSUNAN STUDI KELAYAKAN BISNIS (Penilaian Rencana Usaha)
PENGERTIAN STUDI KELAYAKAN USAHA
KARAKTER WIRAUSAHA SUKSES
MANAJEMEN STRATEGIS DAN DAYA SAING
MANAJEMEN STRATEGIK.
USAHA KECIL.
ANALISIS DAN PERANCANGAN PERUSAHAAN
SAP STUDI KELAYAKAN BISNIS
Cara Membuat Perencanaan Bisnis yang Baik
10 Bussiness Plan Alat bantu dalam mensistemasikan logika bisnis.
Cara Membuat Perencanaan Bisnis yang Baik
BAB 12 ISU-ISU STRATEGIS DLM KEWIRAUSAHAAN DAN USAHA KECIL
Studi Kelayakan Media Analisa Faktor internal dan eksternal media
MATERI XII RENCANA BISNIS.
KARAKTER WIRAUSAHA SUKSES
RANGKUMAN PENGANTAR MANAJEMEN
STUDI KELAYAKAN USAHA.
MENEMUKAN PELUANG USAHA
7 Rencana Usaha.
STUDI KELAYAKAN BISNIS
Manajemen Pemasaran.
APAKAH YANG DIMAKSUD DENGAN MANAJEMEN OPERASI
ANALISIS BISNIS DAN STUDI KELAYAKAN USAHA
Studi Kelayakan Bisnis
Kelompok 9 PERUSAHAAN SKALA KECIL
POKOK BAHASAN : STUDI KELAYAKAN BISNIS (SKB)
STUDI KELAYAKAN MEDIA Refi Yuliana M.Si.
Mata Pelajaran : Kewirausahaan
Aspek sdm.
LINGKUNGAN EKSTERNAL ORGANISASI.
Sistem & Lingkungan Pemasaran
KEWIRAUSAHAAN TOPIK 3 MERINTIS USAHA BARU.
PRINSIP PERENCANAAN BISNIS
Analisis Bisnis & Studi Kelayakan Usaha
KEWIRAUSAHAAN (Perencanaan usaha)
FAKTOR DAN PROSES KEWIRAUSAHAAN
PERTEMUAN V Analisis Bisnis & Studi Kelayakan Usaha
STUDI KELAYAKAN USAHA.
PRODUK KREATIF DAN KEWIRAUSAHAAN
Penyusunan Rencana Usaha
MATERI XII RENCANA BISNIS PRINSIP RENCANA USAHA Pengertian Rencana usaha? Tujuan Penyusunan Rencana Usaha? Kegunaan Rencana Usaha? Yang Menggagalkan.
Transcript presentasi:

Bayu Dwi Saputra Sona De Andhara Alfan Hudan D Mentari Anggraini Ira Yunitasari Kelompok 10 Pemasaran Bisnis Kecil

DESKRIPSI PEMASARAN BISNIS KECIL SAMPAI SAAT INI, BATASAN USAHA KECIL MASIH BERBEDA-BEDA TERGANTUNG PADA FOKUS PERMASALAHANNYA MASING-MASING. SEPERTI DIKEMUKAKAN OLEH DUN STENHOFF DAN JOHN F. BURGESS (1993: 14), “USAHA KECIL TELAH DIDENIFISIKAN DENGAN CARA YANG TERGANTUNG PADA KEPENTINGAN ORGANISASI”. BIRO PUSAT STATISTIK INDONESIA-BPS (1988) MENDEFINISIKAN USAHA KECIL DENGAN UKURAN TENAGA KERJA, YAITU LIMA SAMPAI DENGAN SEMBILAN BELAS ORANG YANG TERDIRI ATAS (TERMASUK) PEKERJA KASAR YANG DIBAYAR, PEKERJA PEMILIK, DAN PEKERJA KELUARGA. PERUSAHAAN INDUSTRI YANG MEMILIKI TENAGA KERJA KURANG DARI LIMA ORANG DIKLASIFIKASIKAN SEBAGAI INDUSTRI RUMAH TANGGA.

Modal disediakan oleh pemilik atau sekelompok kecil Manajemen berdiri sendiri, manajer adalah pemilik Ukuran dalam keseluruhan relatif kecil Daerah operasi bersifat lokal kriteria usaha kecil

kekuatan dan kelemahan usaha kecil Kekuatan: (1)Memiliki kebebasan untuk bertindak (2)Fleksibel (3)Tidak mudah goncang Kelemahan: (1)Kelemahan Struktural (2)Kelemahan kultural

Tahap Studi Kelayakan 1. Tahap penemuan ide 3. Tahap keputusan 4. Tahap analisis 2. Memformulasi tujuan menyangkut keperluan investasi yang mengandung risiko wirausaha memiliki ide untuk merintis usaha barunya dilakukan untuk membuat suatu keputusan apakah bisnis tersebut layak dilaksanakan atau tidak. perumusan visi dan misi bisnis

kelemahan perusahaan kecil dapat dikategorikan kedalam dua aspek: Analisa lingkungan Lingkungan yang tidak dapat dikendalikan oleh wirausahawan yang meliputi faktor : Kondisi perekonomian negara dan didunia, kebudayaan, teknologi, permintaan produk, permasalahan hukum, persaingan bisnis, pasokan bahan baku dan lain-lain Lingkungan Eksternal

Lingkungan yang dapat dikendalikan oleh wirausahawan yang meliputi faktor : Sumber daya keuangan, manajemen, pemasok/supplier, serta sasaran dan tujuan organisasi Lingkungan Internal Analisa lingkungan Lanjutan...

PROFIL USAHA KECIL Ukuran dalam keseluruhan relatif kecil. Daerah operasi bersifat lokal. Modal disediakan oleh pemilik atau sekelompok kecil. Manajemen berdiri sendiri, manajer adalah pemilik Komisi untuk Perkembangan Ekonomi (Commity for Economic Development—CED), mengemukakan kriteria usaha kecil sebagai berikut:

PENGEMBANGAN USAHA KECIL AGAR PERUSAHAAN KECIL BERHASIL TAKE-OFF, MAKA HARUS ADA USAHA KHUSUS YANG DIARAHKAN UNTUK SURVIVAL, CONSOLIDATION, CONTROL, PLANNING, DAN EXPECTATION.

Terima Kasih Sekian