D 4 NBSS Outbreak management. Melembagakan rencana wabah Untuk mengkonfirmasi wabah, langkah segera harus diambil oleh Tim Pengendalian Infeksi di fasilitas.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
PEDOMAN PENILAIAN PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN K3
Advertisements

Oleh: Narayoga Wasesa Staff Training & Certification.
Arini Dewi Muchtaram ()
ETIKA KESEHATAN MASYARAKAT DAN PERMASALAHANNYA
QUALITY ASSURANCE SPECIALIST (QAS) dan KETERKAITAN DENGAN PPM
AUSTRALIA INDONESIA PARTNERSHIP FOR EMERGING INFECTIOUS DISEASES Epidemiologi Lapangan Tingkat Dasar Sesi 8 – Memanfaatkan pendekatan epidemiologi lapangan.
INTERNAL AUDIT K3 TJIPTO S..
PENGORGANISASI BIDANG KEPERAWATAN
AUDIT SISTEM KEPASTIAN MUTU
Analisis Mengenai Dampak Lingkungan (AMDAL)
STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP)
BAB III KELOMPOK PROSES MANAJEMEN PROYEK
Pengelolaan Komunikasi dalam Penerapan Keselamatan dan Kesehatan Kerja
MENGEVALUASI PROGRAM PUBLIC RELATIONS Pertemuan 6 Mata kuliah: O Public Relations Management Tahun : 2010.
SISTEM MUTU LABORATORIUM SESUAI ISO/IEC : 2005.
AKREDITASI RUMAH SAKIT bidang ADMINISTRASI & MANAJEMEN
SOP dan Audit Keamanan Keamanan Jaringan Pertemuan 12
BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN LAIN
ANALISIS STAKEHOLDER MK Manajemen Proyek S1.
AUDIT SISTEM INFORMASI dan TUJUANNYA
PROSEDUR TETAP PENANGGULANGAN KLB
PASIEN SAFTY Winarni, S. Kep., Ns. MKM.
Manajemen Resiko Terintegrasi
MANAJEMEN KOPERASI.
Materi – 03 Sistem Kantor.
Manajemen Risiko Pertemuan XI
INTERNAL AUDIT Pengertian Pemeriksaan dan Pelaporan atas Kontrol TM 2
Daftar Kerugian Potensial
AUDIT MUTU INTERNAL TIM GAMA SOLUTION.
TANTANGAN KODE ETIK KESEHATAN MASYARAKAT
Audit Internal K3 By : Wahyuni, S.Psi, M.Kes.
Dr. drg. Haris Budi Widodo, M.Kes., A.P., SIP.
PEMERIKSAAN AKUNTANSI 2
Wisnu Haryo Pramudya, S.E., M.Si., Ak., CA
TEORI PELAKSANAAN AUDIT MUTU INTERNAL
INTERNAL AUDIT K3 TJIPTO S..
Fungsi manajemen.
Perencanaan Dan Pengambilan Keputusan
Audit Produksi dan Operasi
Djodi Setiawan,S.E.,M.M.,Ak.,CA Prodi Akuntansi
PROSEDUR TETAP PENANGGULANGAN KLB
Pembangunan Kasus Bisnis & Penentuan Alternatif
FAKULTAS SAINS & TEKNIK JURUSAN MESIN UNIVERSITAS NUSA CENDANA
PANITIA FARMASI DAN TERAPI
ETIKA KESEHATAN MASYARAKAT DAN PERMASALAHANNYA
Sumber informasi/data Audit
TEMU – 14 INVESTIGASI WABAH
Langkah persiapan akreditasi puskesmas
SMK3 : Pengelolaan SDM dan Kepemimpinan
TEMU – 14 INVESTIGASI WABAH
KEBIJAKAN OBAT  .
MANAJEMEN INFORMASI DAN REKAM MEDIK (MIRM)
MANAJEMEN STRATEGI dan KINERJA BISNIS FO312
SASARAN KESELAMATAN PASIEN (SKP)
KOMPETENSI DAN KEWENANGAN STAF (KKS)
Devinisi Audit Internal
MANAJEMEN INFORMASI DAN REKAM MEDIK (MIRM)
SASARAN KESELAMATAN PASIEN (SKP)
STANDARKETERANGANELEMENTELUSURSTATUS ADA/BELUM TL/PICTARGET WAKTU AP. 1Rumah sakit menentukan isi, jumlah dan jenis asesmen awal pada disiplin medis dan.
Penyusunan Anggaran.
Sistem Manajemen K3 OHSAS 18001:2007
Pelatihan Audit Internal Mutu Akademik
Manajemen K3 dr. Elfizon Amir, SpPD, Finasim. Manajemen risiko pendekatan proaktif untuk mengidentifikasi, menilai dan menyusun prioritas risiko,  tujuan.
PERBEDAAN PERSYARATAN
National Nosocomial Infection Control (Policy & Manajemen)
1. Pokok Bahasan Pengertian audit Pengertian audit Jenis audit Jenis audit Pengertian audit internal Pengertian audit internal Manfaat audit internal.
Investigasi Wabah Alibbirwin, M.Epid.
Penyelidikan dan Penanggulangan Kejadian Luar Biasa (KLB)
PATIENT SAFETY Emmelia Astika Fitri Damayanti, Ns., M.Kep.
MANAJEMEN RISIKO PELAYANAN Disampaikan pada : Pelatihan Manajemen Puskesmas Rawat Inap Dinas Kesehatan Kab. Sukoharjo Selasa, 19 Nopember 2013.
Transcript presentasi:

D 4 NBSS Outbreak management

Melembagakan rencana wabah Untuk mengkonfirmasi wabah, langkah segera harus diambil oleh Tim Pengendalian Infeksi di fasilitas / Koordinator untuk mengumpulkan informasi lebih lanjut klinis, epidemiologis dan laboratorium. Sebuah definisi kasus akan dibentuk dan digunakan untuk memverifikasi kasus yang diketahui dan untuk mencari kemungkinan kasus lebih lanjut. Jika wabah dikonfirmasi, penilaian awal luas dan pentingnya wabah akan dibuat dan keputusan yang diambil pada apakah untuk lembaga fasilitas-spesifik rencana wabah dan menyelenggarakan OCT Keputusan untuk menyelenggarakan OCT akan dilakukan oleh personil yang relevan, seperti Ketua Komite Pengendalian Infeksi atau Penyakit Infeksi Dokter / mikrobiologi.

Faktor-faktor yang harus dipertimbangkan dalam keputusan untuk mengadakan OCT meliputi: (A) jenis penyakit menular yang terlibat (B) jumlah kasus yang dikonfirmasi atau diduga (definisi wabah) -Besar jumlah kasus -Dua atau lebih kasus dilaporkan kondisi dalam lingkungan yang sama / daerah, dalam masa inkubasi (C) ukuran dan sifat dari populasi berisiko (D) sumber kemungkinan (E) potensi berdampak pada penyediaan layanan -Keterlibatan manajemen / Eksekutif diperlukan untuk menerapkan langkah-langkah untuk mengontrol misalnya penyakit menyebar penutupan bangsal / tempat tidur -Keterlibatan lebih dari satu lingkungan atau departemen.

Wabah kontrol tim - keanggotaan Komposisi Tim Pengendalian Wabah mungkin termasuk: Pelayanan Kesehatan Kabupaten Eksekutif anggota atau mendelegasikan Ketua Komite Pengendalian Infeksi dan / atau Pengendalian Infeksi Dokter / Koordinator Manajer / perwakilan dokter dari bidang yang relevan Penyakit Infeksi Dokter dan / atau mikrobiologi Unit Kesehatan Penduduk representasi, ketika misalnya yang sesuai dilaporkan penyakit Media Relations Officer Pemangku kepentingan lainnya yang relevan mis Tempat Kerja Kesehatan dan Keselamatan, Layanan Dukungan, Catering, Layanan Binatu, Layanan Sterilisasi, Farmasi, dll individu lain, termasuk perwakilan badan lain yang terlibat dalam wabah dapat dikooptasi diperlukan.

OCT - kerangka acuan Untuk meninjau bukti dan pastikan ada wabah. Untuk mengembangkan strategi untuk menghadapi wabah dan untuk mengalokasikan tanggung jawab individu untuk melaksanakan tindakan. Untuk menyelidiki wabah dan mengidentifikasi sifat, kendaraan dan sumber infeksi. Untuk menerapkan langkah-langkah kontrol dan untuk memantau efektivitas mereka dalam berurusan dengan penyebab wabah dan mencegah penyebaran lebih lanjut. Untuk mencegah kasus lebih lanjut di tempat lain dengan mengkomunikasikan temuan ke Cabang Penyakit Menular, Kesehatan Queensland, saat yang tepat. Untuk memastikan bahwa staf yang memadai dan sumber daya yang tersedia untuk pengelolaan wabah.

Untuk mempertimbangkan kesempatan pelatihan staf yang potensial wabah. Untuk mengidentifikasi dan memanfaatkan setiap peluang untuk akuisisi pengetahuan baru tentang pengendalian penyakit. Untuk memberikan dukungan, saran dan bimbingan untuk semua individu dan organisasi yang terlibat langsung dalam menangani wabah, yang mungkin termasuk masyarakat umum, pasien rumah sakit, pengunjung, keluarga dan staf. Untuk menjaga lembaga-lembaga luar yang relevan, masyarakat umum dan media informasi yang tepat. Untuk menyatakan kesimpulan dari wabah dan untuk mempersiapkan laporan akhir. Untuk mengevaluasi respon terhadap wabah dan menerapkan perubahan dalam prosedur OCT berdasarkan pelajaran.

OCT - prosedur Ketua untuk mengadakan OCT Rekayasa Sekretariat Menit-harus diambil dari semua rapat OCT dan kemudian disetujui. Ini akan mencatat rincian dari semua masalah dibahas dan keputusan yang dibuat. Pada pertemuan pertama OCT: (A) menyetujui komposisi OCT dan kerangka acuan (B) mengkonfirmasi tanggung jawab individu (Lampiran 3) (C) meninjau daftar tugas OCT (Lampiran 3) Pada setiap pertemuan berikutnya OCT, situasi harus sistematis terakhir dan kebutuhan untuk mendapatkan bantuan lebih lanjut harus dipertimbangkan secara resmi. Pada pertemuan akhir OCT (ditentukan oleh Ketua): (A) meninjau pengalaman dari semua yang terlibat dalam pengelolaan wabah (B) mengidentifikasi masalah yang dihadapi (C) mempersiapkan laporan akhir (D) merekomendasikan revisi yang diperlukan untuk rencana pengelolaan fasilitas-spesifik wabah.

Komunikasi dan laporan Ketika OCT ini diadakan, Ketua akan menginformasikan: -Pelayanan Kesehatan Kabupaten Eksekutif -Pengendalian Infeksi Tim / Koordinator -Relevan berbasis fasilitas manajer / dokter -Unit Kesehatan Penduduk relevan (jika sesuai) Senior Direktur, Penyakit Menular Cabang (jika diperlukan) # -Masyarakat umum (jika sesuai) biasanya melalui Petugas Hubungan Media # Beberapa kebijaksanaan oleh fasilitas atau Unit Kesehatan Penduduk telah diperhitungkan ke dalam rencana dengan menempatkan tanggung jawab pada Ketua OCT untuk menentukan kapan untuk mengkomunikasikan keberadaan wabah dengan Divisi Kepala Petugas Kesehatan melalui Cabang Penyakit Menular. Para OCT harus berusaha untuk menjaga publik dan media sebagai informasi yang lengkap mungkin tanpa merugikan penyelidikan dan tanpa mengorbankan semua tanggung jawab hukum dan persyaratan hukum.

Bila perlu, OCT akan mengidentifikasi ruang insiden cocok dan menetapkan pengaturan untuk telepon bantuan-garis untuk menangani panggilan dari publik dan / atau media jika sesuai. misalnya 13HEALTH dapat dimanfaatkan untuk menjawab panggilan dari masyarakat umu Pertemuan OCT akhir harus mencakup sesi de-pengarahan ketika aspek wabah yang terakhir dan pelajaran diidentifikasi. Pada akhir wabah, laporan akhir akan disiapkan oleh Ketua atas nama OCT dan akan menyoroti: (A) hasil investigasi wabah dan intervensi kontrol (B) setiap kesulitan atau masalah yang dihadapi (C) tindakan apapun yang diperlukan untuk mencegah terulangnya (D) revisi dianjurkan untuk rencana pengelolaan fasilitas-spesifik wabah.

Laporan akhir harus diedarkan sebagai berikut: -Kesehatan-fasilitas: semua anggota OCT, Layanan Kesehatan Eksekutif Kabupaten, lainnya berbasis fasilitas manajer / dokter -Penduduk-Unit Kesehatan -Laporan akhir harus dianggap sebagai dokumen publik dan memperhatikan karena diberikan kepada aspek-aspek rahasia dari penyelidikan wabah. rekomendasi Penting untuk manajemen masa depan wabah akan diedarkan ke Distrik Dinas Kesehatan lain untuk mendapatkan informasi.

Revisi rutin Fasilitas-spesifik wabah rencana pengelolaan akan ditinjau oleh Tim Pengendalian Infeksi / Koordinator dan diperbaharui sesuai kebutuhan sesuai dengan kebijakan internal tapi setidaknya setiap 3-5 tahun.