BAB 6. DINAMIKA PERSAINGAN TINJAUAN UMUM : Intisari formulasi strategi adalah menanggulangi persaingan . Tetapi seringkali kita mermandang persaingan terlalu sempit dan terlalu pesimistik. Persaingan yang tajam dalam suatu industri bukanlah hal yang kebetulan atau nasib buruk. Dalam perjuangan untuk memperoleh bagian pasar ( market share ), persaingan tidak hanya berupa peserta persaingan atau perusahaan yang sudah ada dalam industri tersebut. ( Lihat analisis model Michel E. Porter ) Kekuatan atau factor persaingan terkuat akan menentukan kemampuanlabaan suatu industri dan karenanya merupakan factor paling penting dalam perumusan strategi.
I. MENINGKATNYA PERSAINGAN DILIKUNGAN PERSAINGAN BARU. Kondisi-kondisi dalam lingkingan persaingan baru meningkatkan persaingan dan membuat banyak perusahaan harus bersaing dengan cara-cara yang berbeda untuk mencapai daya saing strategi dan menghasilkan laba diatas rata-rata. Lingkungan persaingan mengalami perubahan-perubahan yang mendasar, dengan peserta-peserta baru yang mentransformasikan industri dan seringkali dengan menggunakan teknoloigi-teknologi yang baru. DINAMIKA PERSAINGAN : dihasilkan oleh serangkaian tindakan kompetitif dan tanggapan-tanggapan kompetitif diantara perusahan yang bersaing dalam satu industri tertentu.
II. MODEL DINAMIKA DAN PERSAINGAN KOMPETITIF Interdepedensi Mutual Kesatuan Pasar : Persaingan Multipoin 2. Kesaman Sumber Daya
III. KEMUNGKINANMELAKUKAN SERANGAN Tindakan Kompetitif Penggerak Utama Penggerak Kedua Penggerak Terakhir
IV. KEMUNGKINAN MEMBERI TANGGAPAN * Tanggapan Kompetitif A. JENIS TINDAKANKOMPETITIF : 1. Tindakan Strategis 2. Tindakan Taktis B. Reputasi Aktor Ketergantungan Pasar * Ketersediaan Sumber Daya Pesaing
V. KEMAMPUAN PERUSAHAAN UNTUK BERTINDAK DAN MENANGGAPI Ada 4 karakteristik perusahaan yang mempengaruhi interaksi kompetitif dalam suatu pasar atau industri : Ukuran Relatif Perusahan Kecepatan Tindakan Dan Tanggapan Kompetitif Inovasi Kualitas
VI. HASIL PERSAINGAN ANTAR PERUSAHAAN 1. Hasil Pasar Kompetitif : a. Produk-produk dalam pasar siklus lambat b. Produk-produk dalam pasar siklus standar Bersaing Dalam Pasar Siklus Cepat Dinamika Persaingan Dan Hasil Evolusi Industri 4. Kemitraan