JENIS-JENIS PERENCANAAN Oleh: Dudun Ubaedullah
Perencanaan Strategis (Strategic Planning) Perencanaan yang menyangkut penentuan tujuan dan kebijakan umum yang berjangka panjang berdasarkan analisis internal dan eksternal Disebut juga Corporate Plan Doing the Right Things (menurut Cunningham)
Perencanaan Operasional (Operational Plan) Perencanaan yang menyangkut penentuan target dan sasaran yang meliputi rencana kerja dan anggaran Disebut juga Rencana Kerja dan Anggaran Doing Things Right (menurut Cunningham)
Perencanaan Spesifik (Specific Plan) Perencanaan yang telah ditentukan secara jelas baik sasaran, jadual, prosedur kegiatan, dan alokasi anggaran
Perencanaan Pengarahan (Directional Planning) Perencanaan yang hanya memberikan kebijakan umum dan tidak menentukan sasaran, program atau anggaran secara khusus.
Dimensi Perencanaan Startegis Waktu : Jangka Panjang Ruang Lingkup : Makro Sifat : Strategis
Perencanaan Strategis Perlu perpaduan antara science dan art, Metode ilmiah saja tidak cukup, tapi perlu intuisi
Proses Perencanaan Strategis Kenali Nilai, Misi, dan Tujuan Organisasi Investigasi kekuatan dan kelemahan organisasi Investigasi peluang dan ancaman lingkungan (sistem lain)
Proses Perencanaan Strategis Lakukan analisis Strategi, meliputi: Kenali Core business Organisasi Apa kebutuhan Stakeholder Keunggulan kompetitif yang dimiliki Apakah perlu mendapatkan sumber-sumber baru? Atau mengembangkan dari dalam? Pelaksanaan Strategis Evaluasi