PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
PERENCANAAN SDM PERENCANAAN adalah proses penentuan langkah-langkah yang akan dilakukan di masa mendatang. PERENCANAAN SDM adalah langkah-langkah yang.
Advertisements

SUMBER DAYA MANUSIA (IX)
Pengadaan Kompensasi Pemeliharaan Pembauran Pemisahan
Pertemuan VII Sumber Daya Manusia dan Desain Pekerjaan
Analisis Jabatan dan Perancangan Pekerjaan
Job Enrichment dan Enlargment Kelompok 1 Yohanes effendi Regina yuni pratiwi Sidonia monis pereira angelina soares.
PEMERIKSAAN DAN PENGUJIAN KUALITAS KEKUATAN SUMBER DAYA MANUSIA
Manajemen Sumberdaya Manusia
MSDM Minggu keTIGA.
ANALISIS JABATAN.
REKRUTMEN TENAGA KERJA
PENILAIAN PRESTASI KERJA (KINERJA)
PERTEMUAN 2 ANALISA JABATAN.
ANALISIS PEKERJAAN Pertemuan 2 Trisnadi Wijaya/MSDM/STMIK-MDP.
JOB ANALYSIS IKA RUHANA.
RANCANG PEKERJAAN.
Apa yang dimaksud dgn Analisis Jabatan?
PENGORGANISASIAN PERTEMUAN 3.
SAP-6 HUMAN RESOURCES MANAGEMENT
Job Analysis (3) Eko Ruddy Cahyadi.
Perencanaan Sumber Daya Manusia
Sumber daya manusia Pengantar bisnis.
ASPEK MANAJEMEN DAN SDM
Analisis dan Desain Jabatan
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (MSDM)
PERSONALIA PERUSAHAAN
Analisis Jabatan dan Perancangan Pekerjaan
Pendahuluan.
ORIENTASI & PELATIHAN.
Mustika Lukman Arief, SE., MM. PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
Modul IX MANAJEMEN SDM II
Pertemuan Kelima-Enam Perencanaan SDM
ASPEK ORGANISASI Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro.
PERTEMUAN 7 Pengorganisasian dan Struktur Organisasi
PowerPointPresentation by : E. Sutisna
ANALISIS JABATAN Nur Fachmi Budi.S,M.Psi.
ANALISIS JABATAN.
ANALISIS JABATAN / PEKERJAAN DAN TENAGA KERJA
Manajemen SDM: Mengelola Karyawan
PENGELOLAAN SDM : DESAIN KERJA & ANALISIS JABATAN
Perencanaan SDM.
Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia
MANAJEMEN DAN BISNIS FUNGSI PENGISIAN JABATAN Pertemuan 4 1.
MATERI KULIAH REKRUTMEN DAN SELEKSI 31 May 2018.
PERTEMUAN 2 ANALISA JABATAN.
KONSEP PEKERJAAN Ainul Yakin
Manajemen SDM BAB VI PENGANTAR BISNIS Drs. Kusjadi, MBA.
ANALISIS JABATAN.
PENGADAAN SUMBER DAYA MANUSIA
Manajemen Sumber Daya Manusia
PERTEMUAN 2 ANALISA JABATAN.
DEDY ARFIYANTO.SE.,MM PERTEMUAN KE 3
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA PERBANKAN (Dr. KASMIR, SE.,MM)
Analisis dan Rancang Pekerjaan
DESAIN PEKERJAAN & INFORMASI ANALISIS PEKERJAAN
Analisis dan Desain Jabatan Manajemen Sumber Daya Manusia.
Sistem Bisnis Terintegrasi (Integrated Business System)
KONSEP PEKERJAAN ENDAH SETYOWATI FIA UB 2012.
PERTEMUAN 2 ANALISA JABATAN.
DESAIN ANALISIS PEKERJAAN (MSDM 1)
Manajemen Personalia.
BAB 2 – PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA
III. Analisis Jabatan dan Perancangan Pekerjaan
Analisis Pekerjaan (Job Analysis)
PERSONALIA PERUSAHAAN
ASPEK ORGANISASI Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro.
Manajemen Sumber Daya Manusia
MENGELOLA SDM DAN HUBUNGAN TENAGA KERJA
L/O/G/O IRSAL – MANAEK – JUWITA - MARIA FUNGSI MANAJEMEN PERENCANAAN DAN PENGADAAN KELOMPOK II.
Pemetaan talenta.
Transcript presentasi:

PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA

JOB : Analysis-Description-Specification Analisis Pekerjaan/Job Analysis : Menempatkan orang yg tepat pada suatu pekerjaan tertentu sesuai dg kemampuan, keahlian & pengalaman dalam melakukan suatu pekerjaan. Deskripsi Pekerjaan/Job Description : Proses menghimpun & mengolah informasi mengenai pekerjaan (isi : nama pekerjaan, tugas & tanggung jawab). Spesifikasi Pekerjaan/Job Specification : Karakteristik/syarat yang harus dipenuhi sehingga dapat melakukan pekerjaan (isi : kualifikasi).

Mengkaji ulang persyaratan Menentukan standar kerja & Tujuan Analisis Pekerjaan Mengkaji ulang persyaratan kerja yg usang Merancang kebutuhan SDM masa depan Mengembangkan potensi karyawan Menentukan standar kerja & kompensasi

plus RANCANG PEKERJAAN Perluasan Kerja/Job Enlargement : Peningkatan jumlah serta keragaman tugas pekerjaan/beban kerja horizontal. Pengayaan Kerja/Job Enrichment : Upaya membuat pekerjaan menjadi lebih berharga/memuaskan dengan menambahkan tugas yang lebih berarti.

TERIMA KASIH