Masalah Populasi Arena (masy & organisasi) Konteks politik dan kebijakan Fokus Perhatian Pengembangan Masyarakat (Netting, dkk 2004 dalam Edi Suhato, 2005)
Memahami Masalah Masalah dan kebutuhan muncul dalam berbagai bentuk. Masalah tidak baik dipecahkan dengan solusi instant perlu berbagai perpektif Disebabkan : 1. Solusi instan bukan kegaitan profeisonal 2. Solusi cepat dan sederhana sebab hanya 1 3. Keberhasilan pemecahan masalh ditentukan solusi yang tepat atas masalah yang tepat. Untuk memahami masalah dapat dilakukan dengan: a. Kaji literatur mengenai kondisi, masalah, kebutuhan atau kesempatan; mengumpulkan data baik kualitatifdan/atau kuantitatif; analisis data dan penafsiran. b. Mengumpulkan informasi dari informan kunci yang ada di masyarakat atau dalam organisasi. c. Menentukan faktor-faktor penyebab masalah (akar masalah) needs assesment melalui participatory action research
MEMAHAMI POPULASI Memahami pola-pola perkembangan populasi; pengalaman-pengalaman; cara pandang; karakteristik sosial ekonomi dan budaya Dilakukan dengan : pemahaman secara konseptual mengenai sasaran; memahami berbagai pandangan mengenai populasi (sharing/diskusi); menentukan faktor yang berpengaruh pada perubahan yang akan dilakukan. Fungsi Masy:: produksi, konsumsi dan distribusi; sosialisasi; pengawasan sosial; partisipasi sosial; dan gotong royong. Memahami masy dengan identifikasi : ciri-ciri masy (nilai, batas, keyakianan); perbedaan masy (potensi diskriminasi, penindasaan); struktur masyarakat (sumber-sumber, lokasi kekuasaan, pola pelayanan, unit-unit pemberi pelayanan, dan hubungan antar unit; MEMAHAMI MASYARAKAT
MEMAHAMI ORGANISASI Organisasi = wadah manusia melakukan kebutuhan dan pemenuhan kebutuhan. Organisasi di bidang ekonomi, kesejahteraan, dll Untuk memehami organisasi dilakukan: a. analisis lingkungan tugas organisasi elemen kunci: pelanggan, pemasok sumber daya, pesaing dan kelompok pembuat keputusan msl pemetintah b. analisis elemen-elemen internal organisasi (visi dan misi, jenis program, gaya manajemen, sistem atau prosedur kerja)