PUBLIC RELATION DAN HUMAN RELATION
PUBLIC RELATION PROSES KEGIATAN YANG BERENCANA, SISTEMATIS, TERARAH, DAN BERKESINAMBUNGAN UNTUK MENCIPTAKAN , MEMBINA, MENGEMBANGKAN SIKAP YG POSITIF MASYARAKAT BAIK DI DALAM MAUPUN DI LUAR ORGANISASI DENGAN JALAN KOMUNIKASI TIMBAL BALIK SECARA EFEKTIF DAN EFISIEN
PENTINGNYA PUBLIC RELATION UNTUK MEMBINA DAN MENGEMBANGKAN SIKAP POSITIF MASYARAKAT. MENARIK DUKUNGAN MASYARAKAT, MAKA PERLU DIBERITAHU APA, MENGAPA, BAGAIMANA, DAN SIAPA GP ITU ?
LANGKAH STRATEGI PUBLIC RELATION MEMANTAU DAN MENGENALI BERBAGAI FAKTA DAN OPINI KHALAYAK UMUM YANG ADA KAITANNYA DENGAN GP 2. MELAKUKAN ANALISIS SWOT STRENGTH : KEKUATAN WEAKNESS : KELEMAHAN OPPURTUNITIES : PELUANG / KESEMPATAN THREATS : ANCAMAN
PROSES KEGIATAN PUBLIC RELATION 1. PENELITIAN UNTUK MEMPEROLEH MASUKAN 2. HUBUNGAN LANGSUNG MELALUI MEDIA MASSA 3. PAMERAN KEGIATAN PRAMUKA 4. PERTEMUAN PRAMUKA ( JAMBORE, PESTA SIAGA DLL ) 5. PENAMPILAN DARI PRIBADI PRAMUKA YG MENCERMINKAN JIWA PANCASILA DAN KKP
HUMAN RELATION DUA HAL POKOK DALAM PENGERTIAN INI : AKTIFITAS MANUSIA DENGAN MANUSIA – YANG ADA HUBUNGANNYA DENGAN PEKERJAAN SUATU ORGANISASI – YANG TERDAPAT HUBUNGAN TIMBAL BALIK YANG BERMANFAAT. DUA HAL POKOK DALAM PENGERTIAN INI : SOAL FAKTOR MANUSIA DLM HUBUNGAN KERJA HUBUNGAN KERJA BERDASARKAN PERIKEMANUSIAAN
PRINSIP – PRINSIP HUMAN RELATION ADA SINKRONISASI TUJUAN ORGANISASI DENGAN TUJUAN PRIBADI/INDIVIDU SUASANA KERJA YG MENYENANGKAN INFORMASI YG WAJAR DLM HUBUNGAN KERJA MANUSIA BUKAN MESIN KEMBANGKAN KEMAMPUAN ANGGOTA SECARA MAKSIMAL TUGAS YG MENARIK DAN PENUH TANTANGAN ALAT PERLENGKAPAN YANG CUKUP SETIAP ORANG DITEMPATKAN MENURUT KEAHLIAN DAN KECAKAPANNYA BALAS ASA HARUS SETIMPAL DENGAN JASA YANG DIBERIKAN