Marketing Planning and Strategies M-2

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Analisis Segmentation, Targeting and Positioning
Advertisements

Bab 7 Pemasaran Strategis untuk Pertumbuhan Perusahaan dan Penciptaan Nilai bagi Pemegang Saham KELOMPOK 3 MANAJEMEN PEMASARAN.
Rencana Pemasaran (Marketing Plan)
Manajemen Pemasaran bank
Marketing Planning and Strategies M-2
Teori pemasaran PEMASARAN :
Bab 10 Pemasaran.
MARKET RESEARCH (STP, SWOT, 4P)
MARKETING ASPECS Konsep Dasar Pemasaran
ASPEK PEMASARAN Eko Sakapurnama
Setting Product Strategy M-5
11 PEMASARAN Kejujuran = Kepuasan Pelanggan Andi HM.
MARKETING MANAGEMENT & PERILAKU KONSUMEN
Pemasaran Dan Komunikasi Bisnis
MANAJEMEN KOMUNIKASI PEMASARAN MANAJEMEN KOMUNIKASI PEMASARAN
Background provided by m62 Visualcommunications, visit
Tony Soebijono.
Menciptakan Nilai Bagi Pelanggan
Marketing Management Identifiying Market Segment And Target M-4 1 Tony Soebijono Copyright 2009 Pearson Education Inc.
Chapter 10 Marketing.
Aspek Pasar dan Pemasaran Aspek Pasar
MARKETING & SALES PERBANKAN SYARIAH
SUKSES PENJUALAN SEBAGAI SALAH SATU KUNCI SUKSES WIRAUSAHA
BAB II MANAJEMEN STRATEGIS DAN PROSES MANAJEMEN
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom
Pertemuan 2 Proses Pemasaran
TEORI PEMASARAN, ASPEK PASAR DAN STRATEGI PEMASARAN
PERANAN PEMASARAN DAN BENTUK-BENTUK KEGIATANNYA
RENCANA PEMASARAN.  Pemasaran adalah:  kegiatan meneliti kebutuhan dan keinginan konsumen (probe), dalam menghasilkan barang dan jasa (Product). Tujuan.
Ruang Lingkup Pemasaran
KONSEP PEMASARAN Free Powerpoint Templates.
Bab 7 Manajemen dan Strategi Pemasaran
Bauran Pemasaran 4P, 8P & 9P Uwin Mutuah Mikoh
2. Konsep Dasar Pemasaran
Dasar-Dasar Pemasaran
ASPEK PASAR DAN PEMASARAN
MANAJEMEN PEMASARAN MEDIA DAN PROGRAM PERIKLANAN
Aspek Pasar dan Pemasaran
Manajemen strategi.
Bab 10 Pemasaran.
Perencanaan pemasaran
Perusahaan & Strategi Pemasaran Pertemuan 2 Buku 1 Hal: 42-74
KONSEP PEMASARAN Free Powerpoint Templates.
PENYUSUNAN RENCANA DAN STRATEGI PEMASARAN
Marketing Management ALFIYYAH RESIANA PUTRI ( )
Aspek Pasar dan Pemasaran
Konsep Marketing bukan konsep fungsional melainkan sebuah konsep bisnis strategis yang bertujuan untuk meraih kepuasan berkelanjutan yang memiliki nilai.
PENYUSUNAN RENCANA DAN STRATEGI PEMASARAN
Dengan konsep 4 P / Bauran Pemasaran / Marketing Mix
KEWIRAUSAHAAN Pemasaran Menjelaskan konsep pemasaran
Dasar-Dasar Pemasaran
Pemasaran.
Prinsip-prinsip Pemasaran
Marketing Mix kombinasi dari empat variabel/kegiatan yang merupakan inti dari sistem pemasaran perusahaan Seperangkat alat pemasaran yang digunakan perusahaan.
8. MANAJEMEN PEMASARAN PERTEMUAN-8
Bagian 1 Definisi Pemasaran dan Proses Pemasaran
Market segmentation Market targeting Differentiation Positioning
MARKETING MANAGEMENT Pemasaran adalah demikian mendasar sehingga tidak dapat dianggap sebagai suatu fungsi yang terpisah Peter F Drucker
Identifiying Market Segment And Target M-4
Pemasaran JUHARI, SE, MM.
PERENCANAAN STRATEGIS & PROSES PEMASARAN
Salah satu aspek dalam strategi pemasaran adalah promosi.
Sesi III: Marketing Plan
MANAJEMEN PEMASARAN.
PERENCANAAN STRATEGIS & PROSES PEMASARAN
Ruang Lingkup Pemasaran
2 Aspek Pemasaran POKOK BAHASAN.
Oleh Sugeng Riadi Sales & Marketing Pasarpon.net.
KB 3. MANAJEMEN PEMASARAN
Bagian 1 Definisi Pemasaran dan Proses Pemasaran
Transcript presentasi:

Marketing Planning and Strategies M-2 Marketing Management Marketing Planning and Strategies M-2 Tony Soebijono Copyright Pearson Education Inc.

Copyright Pearson Education Inc. Langkah-langkah Perencanaan Strategis Unit bisnis, produk Tingkat Korporasi dan tingkat pasar Merencanakan Pemasaran Dan strategi Fungsional lain Menetapkan Tujuan Dan sasaran perusahaan Mendefinisikan Misi Perusahaan Merancang Portofolio Bisnis Tony Soebijono Copyright Pearson Education Inc.

Copyright Pearson Education Inc. Pernyataan Misi (Mission Statement) Adalah pernyataan tujuan organisasi apa yang ingin dicapai oleh organisasi dalam lingkungan yang lebih besar. Berfungsi seperti tangan tak terlihat yang mengarahkan dan menuntun orang2 di dalam Organisasi. Pernyataan misi menjawab: Apa bisnis kita? Tony Soebijono Copyright Pearson Education Inc.

Copyright Pearson Education Inc. Menentukan Misi Perusahaan Apa sebenarnya bisnis kita? Siapa pelanggannya? Apa yang bernilai bagi pelanggan? Akan menjadi apa sebaiknya bisnis kita ini? Tony Soebijono Copyright Pearson Education Inc.

Copyright Pearson Education Inc. PERSYARATAN MISI Tidak terlalu sempit atau terlalu luas. Ukuran tidak sempit dan luas menunjukkan lingkup atau bidang yang terkait dengan kegiatan perusahaan. Realistik. Realistik menunjukkan kompetensi perusahaan untuk mencapai misi yang telah dinyatakan, apakah sesuatu yang dapat dicapai atau tidak. Spesifik. Spesifik menunjukkan bahwa perusahaan berbeda dengan perusahaan lainnya, kalaupun menghasilkan produk yang penggunaannya sama. Memotivasi. Bagaimanapun misi harus memotivasi seluruh karyawan ataupun staf untuk bekerja lebih baik guna dapat mencapai kinerja yang lebih baik. Tony Soebijono Copyright Pearson Education Inc.

Contoh PERNYATAAN MISI Tony Soebijono Copyright Pearson Education Inc.

Copyright Pearson Education Inc. Contoh PERNYATAAN MISI Nike "To bring inspiration and innovation to every athlete in the world. If you have a body, you are an athlete." Coca Cola To refresh the world... To inspire moments of optimism and happiness... To create value and make a difference. Toyota "To sustain profitable growth by providing the best customer experience and dealer support." Starbucks Our mission: to inspire and nurture the human spirit one person, one cup and one neighborhood at a time. Telkom To become a leading InfoCom player in the region Telkom berupaya untuk menempatkan diri sebagai perusahaan InfoCom terkemuka di kawasan Asia Tenggara, Asia dan akan berlanjut ke kawasan Asia Pasifik. Tony Soebijono Copyright Pearson Education Inc.

Copyright Pearson Education Inc. Menentukan Tujuan dan Sasaran Perusahaan Misi diubah menjadi tujuan-tujuan pendukung yang terperinci untuk setiap tingkat manajemen. Setiap manajer dalam perusahaan harus mempunyai tujuan dan berusaha keras untuk mencapainya. Tony Soebijono Copyright Pearson Education Inc.

Copyright Pearson Education Inc. Menganalisis Portofolio Bisnis Saat Ini Mengenali bisnis utama yang membentuk perusahaan (SBU ( strategic business unit)) Menilai daya tarik dari masing2 SBU dan alokasi sumber daya bagi masing2 SBU Metode analisa portofolio yang terkenal: Pendekatan Boston Consulting Group (BCG) Tony Soebijono Copyright Pearson Education Inc.

ANALISIS PORTOFOLIO: BOSTON CONSULTING (BCG) GROUP Tony Soebijono Copyright Pearson Education Inc.

Copyright Pearson Education Inc. Strategi Pemasaran 1.Segmentation Membagi pasar menjadi kelompok pembeli berbeda yang mempunyai kebutuhan, karakteristik, atau perilaku yang berbeda dan yang mungkin memerlukan produk atau program pemasaran berbeda. 2. Targeting Proses mengevaluasi daya tarik masing-masing segmen pasar dan memilih satu atau lebih jumlah segmen yang dimasuki. 3. Positioning Bagaimana suatu perusahaan memposisikan suatu produk di benak konsumennya. 4. Diferentiation Proses membedakan tawaran perusahaan dengan tawaran pesaing untuk menciptakan nilai pelanggan yang tinggi Tony Soebijono Copyright Pearson Education Inc.

Copyright Pearson Education Inc. Analisa Segmentasi Dilakukan untuk mengetahui seberapa besar potensi sebuah segmen Pasar. Menurut Rhenald Kasali (1998) ada 6 kriteria yang harus dimiliki sebuah segmentasi yang baik: 1.Apakah segmen tersebut cukup besar? Seberapa besar potensi Seberapa besar penggunanya Seberapa besar kebutuhan yang belum dilayani 2. Apakah ada daya beli dan kesediaan membeli? 3. Apakah dapat dibedakan dengan segmen yang lain? 4. Apakah sudah ada pesaing lain yang menguasai segmen tersebut 5. Apakah pasar tersebut dapat terjangkau? 6. Apakah perusahaan memiliki sumber daya yang memadai? Pengetahuan Skill Pengalaman Sdm Sumber daya fisik Tony Soebijono Copyright Pearson Education Inc.

Message from the president I am happy to share “A lot of Kawasaki exciting information” with you. Premium sports bike market here has been amazingly booming in a past few years due to the increased mid income population. However more importantly this happened because Indonesian Riders have a healthy “Biking Culture”. In other words Indonesian customers know how to enjoy “Fun Riding”. “Kawasaki Ninja” already is the well known brand among sports bike riders in all over the world. On the other hand in Indonesia, the “Ninja” brand received the “Net Promoter Star” award from SWA last month. We believe it is evident that many of Indonesian customers rate “Ninja” as the “cut above the rest” brand.We want to keep satisfying Indonesian riders by providing premium products and services.We invite you to become a part of “Kawasaki Leisure Bike” world and be free from the daily life stress. I hope you enjoy our web site contents and join to Kawasaki family. Thank you so much. Y. Tanigawa Tony Soebijono

Honda vs Kawasaki Tony Soebijono

Copyright Pearson Education Inc. Bauran Pemasaran (Marketing Mix) 4P Adalah kumpulan alat pemasaran taktis terkendali yang dipadukan perusahaan untuk menghasilkan respons yang diinginkannya di pasar sasaran. Product Price Promotion Place Tony Soebijono Copyright Pearson Education Inc.

Copyright Pearson Education Inc. Bauran Pemasaran Pasar Sasaran HARGA Daftar harga Rabat/diskon Potongan harga khusus Periode pembayaran Syarat kredit TEMPAT Saluran Pemasaran Cakupan Pasar Pengelompokan Lokasi Persediaan Transportasi PROMOSI Promosi penjualan Periklanan Tenaga penjualan Kehumasan/public relation Pemasaran langsung PRODUK Keragaman Produk Kualitas Desain Ciri Nama Merek Kemasan Ukuran Pelayanan Garansi Imbalan Gambar 2. 4 Komponen Bauran Pemasaran Tony Soebijono Copyright Pearson Education Inc.

Hubungan Bauran 4 p dengan 4C Produk Solusi Pelanggan (Customer Solution) Harga Biaya Pelanggan (Customer Cost) Tempat Kenyamanan (Convenience) Promosi Komunikasi (Communication) Tony Soebijono Copyright Pearson Education Inc.

Copyright Pearson Education Inc. Tugas Marketing Memilih Nilai (Segmentasi) Menyediakan Nilai (Targeting) Mengkomunikasikan Nilai (Positioning) Tugas Pemasaran Tony Soebijono Copyright Pearson Education Inc.

Thx Tony Soebijono