SELEKSI_Psi.Personalia PSIKOLOGI PERSONALIA

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Rekrutmen dan Seleksi dalam rangka Pengembangan Manajemen SDM
Advertisements

PERENCANAAN SDM PERENCANAAN adalah proses penentuan langkah-langkah yang akan dilakukan di masa mendatang. PERENCANAAN SDM adalah langkah-langkah yang.
SELAMAT DATANG DI HASIL PRESENTASI SAYA disusun oleh : Hanavi Ika Lestari kelas : X Administrasi Perkantoran no. Absen : 06.
PROSES SELEKSI.
Dosen Pengampu: Ika Atsari Dewi, S.TP, M.P
TES REKRUTMEN KARYAWAN Dosen Penganmpu: Ika Atsari Dewi, S.TP, M.P
MENGELOLA SUMBER DAYA MANUSIA ( MANAGING HUMAN RESOURCES)
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
PEREKRUTAN DAN SELEKSI
Manajemen Sumberdaya Manusia
PSIKOLOGI INDUSTRI SELEKSI
Manajemen Sumber Daya Manusia
ANALISIS JABATAN.
SELEKSI PERTEMUAN 4.
REKRUTMEN, SELEKSI DAN PENEMPATAN Nama Anggota: Novita Arum T. S.( ) Herdiana Candrika M.( )
PENYUSUNAN PERSONALIA
MSDM – Handout 5 Seleksi Budi Wahyudi, S.E., M.M. Disusun oleh:
SELEKSI.
SELEKSI Proses memilih pelamar sampai dengan memutuskan pelamar mana yang diterima atau ditolak untuk menjadi pegawai.
REKRUTMEN, SELEKSI DAN PENEMPATAN
Analisis dan Desain Jabatan
Overviews 1 Arti dan Proses Staffing 2 Perencanaan SDM 3
MENGELOLA SUMBER DAYA MANUSIA
MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA
SELEKSI & PENEMPATAN TENAGA KERJA
MANFAAT ANALISIS JABATAN
PSIKOLOGI INDUSTRI Pertemuan Tutorial ke 3.
SELEKSI Dani Budi Prasetyo ( ) Fitri Oktafia ( )
SELEKSI PEGAWAI.
AUDIT INTERNAL TM 9 PEMIILIHAN DAN PENGEMBANGAN STAF AUDIT
ANALISIS JABATAN (JOB ANALYSIS)
Pertemuan 14 Audit SDM & Capita Selecta Manajemen Ketenagaan RS
ANALISIS JABATAN Nur Fachmi Budi.S,M.Psi.
ANALISIS JABATAN.
MATERI KE-3 REKRUTMEN DAN SELEKSI
Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Resource Management)
PEREKRUTAN DAN PENGANGKATAN Kelompok 4 Anggota : 1. Dwi Wahyuni
MANAJEMEN DAN BISNIS FUNGSI PENGISIAN JABATAN Pertemuan 4 1.
Seprian Fairnanto, S.Kom
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
MATERI KULIAH REKRUTMEN DAN SELEKSI 31 May 2018.
PENYUSUNAN PERSONALIA ORGANISASI
H. Mustika Lukman Arief, SE., MM. PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
ANALISIS JABATAN.
Bagian 10. Mengelola Sumber Daya Manusia
Rekrutmen dan Seleksi Komunikasi Bisnis.
3.
SELECTION (seleksi).
MSDM – Handout 5 Seleksi Edi Cahyono, S.E., M.M. Disusun oleh:
BAB 12 MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA PERBANKAN (Dr. KASMIR, SE.,MM)
MSDM – Handout 5 Seleksi.
Seleksi Manajemen Sumber Daya Manusia.
Dr. Mustika Lukman Arief, SE., MM. PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
Langkah-langkah dalam proses seleksi
Manajemen Sumber Daya Manusia “SELEKSI”
Bab II : Seleksi dan Penempatan Naker
Analisis Jabatan Vina Puspita, S.Psi., M.Psi., Psikolog Disusun oleh:
Proses Rekrutmen (lanj’)
Bagian 10. Mengelola Sumber Daya Manusia
Audit Sumber Daya Manusia
Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Resource Management)
Audit Sumber Daya Manusia
Bagian 10. Mengelola Sumber Daya Manusia
PENYUSUNAN PERSONALIA
PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA : Perekrutan
SELEKSI & PENEMPATAN TENAGA KERJA
PENYUSUNAN PERSONALIA
PERTEMUAN III REKRUTMEN & SELEKSI.
SELEKSI.
Transcript presentasi:

SELEKSI_Psi.Personalia PSIKOLOGI PERSONALIA Dwi Hurriyati,S.Psi.,M.Si. hurriyati_dwi@YAHOO.COM

SELEKSI_Psi.Personalia Menurut Werther & Davis (1996), SELEKSI adalah : Suatu proses menyaring para pelamar guna memilih yang terbaik untuk diterima bekerja di perusahaan. hurriyati_dwi@YAHOO.COM

SELEKSI_Psi.Personalia SASARAN SELEKSI Suatu rekomendasi atau suatu keputusan untuk menerima atau menolak seorang calon untuk pekerjaan tertentu berdasarkan suatu dugaan tentang kemungkinan-kemungkinan dari calon untuk menjadi tenaga kerja yang berhasil pada pekerjaannya. TUGAS SELEKSI Menilai sebanyak mungkin calon untuk memilih seorang atau sejumlah orang (sesuai dengan jumlah orang yang diperlukan) yang paling memenuhi persyaratan yang telah ditetapkan dari awal. hurriyati_dwi@YAHOO.COM

SELEKSI_Psi.Personalia Hal-Hal Yang Mendasari Proses Seleksi : Analisis jabatan yang meliputi uraian pekerjaan, spesifikasi individu dan standard tampilan kerja pada setiap posisi. Perencanaan SDM meliputi identifikasi lowongan kerja, identifikasi pegawai yang dapat dipromosikan/ditransfer, dan metode rekrutmen untuk sumber daya eksternal. Rekrutmen, akan memungkinkan terkumpulnya berkas lamaran yang diseleksi. hurriyati_dwi@YAHOO.COM

SELEKSI_Psi.Personalia TAHAPAN-TAHAPAN SELEKSI Seleksi atas surat lamaran Berdasarkan surat lamaran yang diajukan calon, dipertimbangkan apakah ia akan diterima untuk diseleksi pada tahapan seleksi berikutnya. Wawancara awal Dalam tahap ini, calon diwawancarai oleh pegawai atau staf dibagian sumber daya manusia, untuk mendapatkan gambaran umum tentang pekerjaannya, apa yang diharapkan dari calon dan apa yang dapat diberikan oleh perusahaan kepada calon. hurriyati_dwi@YAHOO.COM

SELEKSI_Psi.Personalia Tahap ini dapat dibagi menjadi tiga : Ujian, berupa ujian tertulis tentang pengetahuan dan keterampilannya yang berkaitan dengan pekerjaan yang dilamar (jika memang pekerjaan mensyaratkan pengalaman kerja) Pemeriksaan psikologis, calon dievaluasi secara psikologik, yang meliputi pemberian tes psikologik baik secara perorangan maupun kelompok. Wawancara, calon diwawancarai oleh pimpinan unit kerja yang memerlukan tenaganya. hurriyati_dwi@YAHOO.COM

SELEKSI_Psi.Personalia Penilaian akhir Pada tahap ini hasil-hasil dari tahapannya sebelumnya dinilai secara keseluruhan untuk sampai diambil keputusan akhir calon mana yang akan diterima atau ditolak. Pemberitahuan dan wawancara akhir Hasil penilaian pada tahap sebelumnya diberitahukan kepada calon. Wawancara akhir dilakukan dgn calon tenaga kerja yang diterima, kemudian diterangkan tentang berbagai kebijakan, terutama yang menyangkut kebijakan dalam bidang sumber daya manusia, seperti gaji dan imbalan lainnya. Jika calon tenaga kerja menyetujui, ia dapat diterima bekerja pada perusahaan. hurriyati_dwi@YAHOO.COM

SELEKSI_Psi.Personalia Penerimaan Dalam tahap ini calon tenaga kerja mendapat surat keputusan diterima bekerja pada perusahaan dengan berbagai persyaratan pekerjaan. hurriyati_dwi@YAHOO.COM

SELEKSI_Psi.Personalia Langkah-Langkah yang Digunakan dalam Prosedur Seleksi melalui Evaluasi/Assesmen Psikologi, yaitu : Analisis Pekerjaan Data pekerjaan dikumpulkan untuk menentukan ciri-ciri pribadi mana yang tampaknya diperlukan agar pekerjaan dapat dilaksanakan dengan baik, sesuai dengan harapan pimpinan perusahaan. Penetapan alat ukur/tes psikologik yang mengukur ciri-ciri kepribadian. hurriyati_dwi@YAHOO.COM

SELEKSI_Psi.Personalia Pelaksanaan Pemeriksaan Psikologis. Ada tiga tahap dalam pemeriksaan psikologis,tdd : a. Tahap Pemeriksaan Klasikal Seperti : tes kemampuan intelektual, tes minat dan tes kepribadiaan yang diberikan kepada sejumlah calon dalam satu kelas. b. Tahap Perorangan Diberikan tes-tes psikologis lainnya yang masih diperlukan serta dilakukan wawancara yang mendalam dengan calon. c. Tahap Pelaporan Berdasarkan data yang telah dikumpulkan, dibuat laporan yang berbentuk suatu uraian atau gambaran tentang dapat tidaknya calon diterima pada pekerjaan yang dilamarnya. hurriyati_dwi@YAHOO.COM

SELEKSI_Psi.Personalia Macam – Macam Tes : Knowledge Tests Performance Tests Psychological Tests Alat-Alat Ukur Psikologik dapat digolongkan ke dalam tes : Tes Kecakapan, adalah tes yang dirancang untuk menentukan sejauh mana baiknya seorang dapat melakukan sesuatu. Dalam tes kecakapan dapat dibedakan kelompok-kelompok tes berikut ; tes kecakapan intelektual, keruangan dan mekanikal, pengamatan/perceptual accuracy, gerak/motor abilty. Contoh : IST, TIU-5, hurriyati_dwi@YAHOO.COM

SELEKSI_Psi.Personalia Tes Kepribadian objektif, merupakan ukuran-ukuran dan ciri-ciri kepribadian yang mempunyai bentuk yang terstruktur. Tidak ada jawaban yang salah atau benar, individu sendiri menetapkan jawaban mana yang paling sesuai dengan dirinya. Contoh : EPPS, Holland, RMIB Tes Kepribadian projektif, merupakan ukuran-ukuran dari ciri-ciri kepribadian yang bentuknya tidak terstruktur. Individu harus memberikan jawaban-jawabannya terhadap rangsangan-rangsangan yang ambiguous. Contoh : Grafis 4. Tes Situasional, mengukur perilakuyang khas yang sangat jarang dipengaruhi oleh variabel-variabel lingkungan. hurriyati_dwi@YAHOO.COM

SELEKSI_Psi.Personalia Ada dua bentuk tes situasionali, yaitu : Work Sample Tests, dari tugas-tugas yang harus dilakukan dalam pekerjaan diambil kegiatan-kegiatan inti sebagai contoh yang kemudian dijadikan bahan dari tes. Simulation Tests atau Management Tests, tugas-tugas utama seorang manager seperti memecahkan masalah dan mengambil keputusan mempresentasikan hasil kerja dan membahas masalah dengan rekan-rekan untuk dijadikan bahan tes. Informasi Lewat Biografi, pertanyaan-pertanyaan dari daftar pertanyaan biografi ini merupakan pertanyaan-pertanyaan tentang ciri-ciri objektif dari latar belakang sekolahnya, pekerjaan dan pribadinya. hurriyati_dwi@YAHOO.COM