KELOMPOK 8 Nama anggota kelompok : Mega Rosa Saviera 125090506111005 Faisyal 125090507111001 Bagaskoro S. 125090507111003 Hafid Ardian Syah 125090507111005 Veda Janitra 125090507111007 STATISTIKA A

Penggunaan Statistika Terhadap Pengambilan Strategi Perusahaan

JURNAL

PENJELASAN SINGKAT SEPUTAR ISI JURNAL Dalam jurnal tersebut berisi tentang pengertian statistika menurut beberapa ahli. peranan statistik untuk keperluan menajemen yang dilakukan oleh lembaga-lembaga bisnis, yaitu sebagai perumusan perencanaan, alat kontrol, dan dasar evaluasi hasil kerja

Dengan statistik, rencana dan ramalan dapat dibuat sebaik mungkin. Hal ini disebabkan karena statistik dengan analisis korelasinya akan mempertimbangkan seberapa besar hubungan antara masing-masing variabel yang akan diramalkan dan faktor-faktor yang mempengaruhinya. Selain itu dengan statistik perubahan yang akan terjadi dapat di atasi sedini mungkin.

Data statistik dapat digunakan untuk mengetahui besarnya produksi yang dihasilkan oleh perusahaan, jumlah penjualan, persentase barang yang laku dan barang yang tidak laku, lama waktu yang diperlukan untuk mengerahkan produk, frekuensi pembeli membeli produk, serta tingkat kepuasaan konsumen terhadap produk yang dihasilkan oleh suatu perusahaan. Data statistik tersebut sangat diperlukan oleh pimpinan perusahaan atau para manajer dalam membuat suatu keputusan.

Menurut J. Supranto ada 5 syarat yang harus dipenuhi oleh suatu data agar bisa dikatakan sebagai data yang baik : 1. obyektif 2. representative 3. kesalahan baku kecil 4. tepat waktu 5. relevan

Kegiatan peningkatan dan pengembangan data Statistik Produksi dan Distribusi yang dilaksanakan secara kontinu dalam perusahaan meliputi kegiatan: Survei Industri Besar dan Sedang, Survei Industri Kecil dan Rumah Tangga, Survei Upah, Sensus Ekonomi, Survei Harga Produsen, Survei Harga Konsumen dan Perdagangan Besar, dll.

Untuk pemakaian statistika dalam ilmu ekonomi, khususnya pemakaian regresi ada beberapa hal yang sering terjadi, yaitu kemultikolinearan heteroskedestisitas, korelasi diri atau korelasi serial (auto correlation) dan lain lain

METEDEOLOGI dan pembahasan Metode Penulisan Metode dan Prosedur pengambilan data Tehnik Analisis Data Analisis Strategi Bisnis. Analisis Akuntansi  Analisis Laporan Keuangan  Analisis Prospektif.  PEMBAHASAN Fokus dasar pertama analisis SWOT adalah mengidentifikasi peluang dan ancaman lingkungan

HASIL ANALISIS Dalam jurnal ini di gunakan Metode SWOT dalam menentukan strategi perusahaan Analisis SWOT adalah identifikasi berbagai faktor secara sistematis untuk merumuskan strategi perusahaan. Analisis ini didasarkan pada logika yang dapat memaksimalkan kekuatan (strengths) dan peluang (opportunities), namun scara bersamaan dapat meminimalkan kelemahan (weaknesses) dan ancaman (threats). analisis ini di sebut juga dengan anlisis situasi

fokus analisis swot Peluang (Opportunities) Suatu peluang merupakan situasi penting yang menguntungkan dalam lingkungan perusahaan. Kecenderungan-kecenderungan yang penting merupakan salah satu dari peluang

Identifikasi dari segmen pasar yang sebelumnya terlewatkan, perubahan-perubahan pada situasi persaingan atau peraturan perubahan teknologi dan hubungan pembeli dan pemasok yang diperbaiki dapat memberikan peluang bagi perusahaan 1. Adanya regulasi yang mengatur peran manajemen di perusahaan 2. Komitmen pemimpin untuk memperkuat good governance dalam bidang perencanaan 3. Adanya perda tentang etika berbisnis

Ancaman (Threats) Suatu ancaman adalah situasi penting yang tidak menguntungkan dalam lingkungan suatu perusahaan. Faktor mendasar kedua analisis SWOT adalah identifikasi kekuatan dan kelemahan intern perusahaan, diuraikan sebagai berikut: 1. kondisi ekonomi pasar tidak dapat di prediksikan 2.  banyak saingan bisnis 3.  Nilai rupiah terhadap kurs dolar rendah

Kekuatan (Strengths) Kekuatan adalah sumber daya, ketrampilan atau keunggulan lain relatif terhadap pesaing dan kebutuhan pasar yang dilayani oleh perusahaan. Berikut bentuk- bentuk kekuatan yang harus dilakukan perusahaan: 1. Kuantitas SDM pegawai memadai 2.  Pembagian tugas jelas sesuai dengan tujuan

Kelemahan (Weaknesses) Kelemahan merupakan keterbatasan atau kekurangan sumber daya, ketrampilan dan kapabilitas yang secara serius menghambat kinerja efektif perusahaan. Citra merek, pelayanan, sumber daya manusia dan kualitas produk dapat menjadi sumber kelemahan. Di dalam SWOT terdapat dua analisa dilakukan yaitu analisa eksternal dan analisa internal.

Berikut kemungkinan kelemahan yang terjadi: 1. Belum optimalnya kualitas SDM 2.  Manajemen data dan informasi masih belum optimal 3. Belum optimalnya dukungan sarana dan prasarana kantor 4. Belum berfungsi optimalnya koordinasi Bappeda dan SKPD

Langkah swot Buat daftar peluang eksternal perusahaan. Buat daftar ancaman eksternal perusahaan. Buat daftar kekuatan kunci internal perusahaan. Buat daftar kelemahan kunci internal perusahaan.

Cocokkan kekuatan-kekuatan internal dan peluang- peluang eksternal dan catat hasilnya dalam sel strategi SO. Cocokkan kelemahan-kelemahan internal dan peluang-peluang eksternal dan catat hasilnya dalam sel strategi WO. Cocokkan kekuatan-kekuatan internal dan ancaman- ancaman eksternal dan catat hasilnya dalam sel strategi ST. Cocokkan kelemahan-kelemahan internal dan ancaman-ancaman eksternal dan catat hasilnya dalam sel strategi WT.

Berdasarkan hasil analisa SWOT yang dilakukan Berdasarkan hasil analisa SWOT yang dilakukan. Penggunaan strategi di bawah ini lebih bergantung dari cara pandang unit kerja dan unit organisasi dalam memandang setiap permasalahan yang dihadapi. Ada beberapa pilihan strategi yang dapat digunakan untuk waktu dan kesempatan yang berbeda. Pilihan-pilihan strategi tersebut antara lain Strategi SO, WO, ST, dan WT serta Regresi dan korelasi Linier sederhana sebagai contoh , untuk mengembangkan dan menentukan sebuah hipotesis atau ramalan.

contoh analisis regresi dan korelasi linear sederhana dalam meramalkan kemungkinan  Diketahui hubungan Biaya Promosi  (X dalam ratus rb rupiah) dan Y (Jumlah siswa dalam puluhan orang) dapat dinyatakan dalam persamaan regresi linier berikut   Y = 2.530  + 1.053 X Perkirakan Jumlah siswa yang mendaftar  jika dikeluarkan biaya promosi Rp. 1juta ?

Jawab : Y = 2.530  + 1.053 X X = 10 Y = 2.53 + 1.053 (10) = 2.53 + 10.53 = 13.06 (puluhan orang) Jumlah siswa yang mendaftar = 130 orang

Kesimpulan Dalam perusahaan statistik di gunakan untuk mengatur berapa jumlah pengeluaran perusahaan yang disesuaikan dengan pendapatan perusahaan, Statistik juga dapat mengestimasi dan meramal segala bentuk aktifitas perusahaan, sehingga mempermudah dalam pengambilan keputusan Dalam perusahaan statistic sering di gunakan dalam mencari tingkat pendapatan , jumlah produksi , ramalan , perhitungan dalam mengambil keputusan dan masih banyak lagi peranan statistik dalam perusahaan Statistika membantu pembisnis dalam menentukan prediksi untuk waktu yang akan datang.

Terima Kasih Semoga kita semakin memiliki pandangan luas seputar bidang kita, Statistika