(Studi Gerakan dan Studi Waktu TTCK = f { Industrial Engineering } Time and Motion Study (Studi Gerakan dan Studi Waktu Studi Waktu ( F.W. Taylor ) Studi Gerakan ( F.B. Gilbreth ) Waktu standar Perbaikan metoda Methods Engineering  Mendesain sistem dan metoda kerja (TTCK)

TTCK : dengan biaya terendah 2. standarisasi sistem dan metoda kerja 1. mengembangkan sistem dan metoda kerja terbaik, biasanya dengan biaya terendah 2. standarisasi sistem dan metoda kerja 3. penentuan waktu standar 4. melatih operator pada sistem dan metoda terpilih a.d.1 7 M , 1 E Semua organisasi/industri Penggunaan sumberdaya yang efektif dan efisien. Berhadapan dgn pemilihan alternatif ( pemecahan masalah / pengambilan keputusan )

TAHAPAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN 1. Pendefinisian masalah 2. Penganalisaan masalah 3. Pencarian alternatif-alternatif 4. Mengevaluasi alternatif-alternatif 5. Pengambilan keputusan PENGUMPULAN FAKTA

Metoda terbaik = f { sistem terbaik } a.d 2. Metoda terbaik = f { sistem terbaik } Rangkaian kegiatan  standarisasi spesifikasi produk a.d 3. Berguna untuk penentuan sistem insentif perencanaan dan penjadwalan estimasi biaya produksi dan TK basis upah / gaji

Operator yang terlatih  sistem berjalan dengan baik a.d 4. Operator yang terlatih  sistem berjalan dengan baik psikologi sosial FOKUS TTCK produktivitas pekerja biaya Upah per jam  biaya  produktivitas  biaya/upah per jam  Biaya total 

1. methods study and work design Studi Gerakan dan ergonomi Mengembangkan metoda / tempat kerja untuk meningkatkan produktivitas dan keselamatan kerja 2. work measurement Studi waktu, untuk menghasilkan waktu standar sebagai penetapan standar gaji dan insentif

SEJARAH TIME STUDY Frederick W Taylor (1881) pekerja di pabrik baja (engineer) melihat kinerja pabrik kurang baik Mengubah sistem manajemen “ketahanan pekerja “  produktivitas /jam

PRINSIP : rincian kerja cara / metoda yang digunakan SCIENCE MANAGEMENT Frank B Gilbreth (engineer) Lillian M Gilbreth (psychologist) MOTION STUDY

Pekerjaan = f { kegiatan } Alat bantu skill STUDI GERAKAN ( 120 bata / orang per jam 350 )

Studi waktu Studi Gerakan etika ergonomi Psikologis, sosial

WORK SMARTER NOT HARDER ASME : American Society of Mechanical Engineers American Management Association AMA : AIIE : American Institute of Industrial Engineers desain pengembangan implementasi Integrasi 7 M , 1 E WORK SMARTER NOT HARDER (LESS EFFORT, MORE EFFICIENT, AVOID WASTE)

TEKNK TATA CARA KERJA Ilmu yang mempelajari prinsip-prinsip dan teknk-teknik untuk mendapatkan suatu rancangan sistem kerja yang terbaik Teknik dan prinsip digunakan utk mengatur komponen sistem kerja (manusia, bahan, perlengkapan dan alat, ling. kerja) Dicapai tingkat efisiensi dan produktifitas yang tinggi waktu dan tenaga psikologis dan sosiologis

Sumberdaya : tanah, bahan, alat, tenaga kerja Output Input PRODUKTIVITAS = Hasil produksi sumberdaya Sumberdaya : tanah, bahan, alat, tenaga kerja Satuan : Output / waktu = unit / jam untuk pengukuran kerja = waktu / unit = jam / unit

ETIKA KERJA Selalu bekerja profesional ( keamanan, kesehatan dan kesejahteraan masyarakat Bertanggungjawab sesuai profesinya

Teknik Tata Cara Kerja Alternatif Sistem Kerja Sistem Kerja Pekerja bahan Mesin / alat lingkungan Alternatif Sistem Kerja Alternatif 2 Sistem Kerja

Teknik pengukuran kerja Prinsip pengukuran Kerja ( manusia, studi gerakan, ekonomi gerakan) Sistem Kerja Terbaik Teknik Tata Cara Kerja Alternatif-alternatif Teknik pengukuran kerja ( pengukuran waktu, tenaga, psikologis, sosiologis)