KEDISIPLINAN MSDM BUDIARSA DHARMATANNA
Mengapa Penting? “Disiplin menunjukkan besarnya rasa tanggung jawab Karyawan terhadap tugas” “Semakin baik disiplin semakin tinggi prestasi kerja” “Sebaliknya tanpa disiplin karyawan, organisasi peru- sahaan mencapai hasil yg optimal” MSDM BUDIARSA DHARMATANNA
Beberapa Konsep Kedisiplinan “ kesadaran & kesediaan seseorang menaati semua peraturan perusahaan & norma-norma sosial yang berlaku” Kesadaran “sikap seseorang yg secara sukarela menaati semua peraturan & sadar akan tugas & tanggung jawab” Kesediaan “suatu sikap, tingkah laku, dan perbuatan seseorang yang sesuai dengan peraturan perusahaan, baik yang tertulis maupun tidak” MSDM BUDIARSA DHARMATANNA
Perlunya Peraturan & Hukuman dalam Pendisiplinan Peraturan sangat diperlukan untuk memberikan bimbingan dan penyuluhan bagi karyawan dalam menciptakan tata tertib yang baik diperusahaan Hukuman diperlukan untuk meningkatkan kedisiplinan & mendidik karyawan supaya menaati semua peraturan perusahaan. MSDM BUDIARSA DHARMATANNA
Indikator Kedisiplinan Tujuan & Kemampuan “Tujuan harus jelas, cukup menantang serta sesuai dengan kemampuan karyawan” Teladan Pimpinan “Pimpinan menjadi panutan, harus menjadi contoh yg baik, disiplin, jujur, adil, serta sesuai kata dengan perbuatan” MSDM BUDIARSA DHARMATANNA
“ Kedisiplinan karyawan tdk mungkin baik bila Balas Jasa “ Kedisiplinan karyawan tdk mungkin baik bila balas jasa kurang memuaskan” Keadilan “ Keadilan sangat berpengaruh thd kedisiplinan karyawan” Pengawasan Melekat (Waskat) “Atasan secara langsung mengawasi perilaku & pekerjaan karyawan” Sanksi Hukum “Sanksi hukuman berperan penting dlm meme- lihara kedisiplinan karyawan” MSDM BUDIARSA DHARMATANNA
“ Pimpinan harus tegas dan berani bertindak Ketegasan “ Pimpinan harus tegas dan berani bertindak utk menghukum karyawan yg tidak ber- disiplin” Hubungan Kemanusiaan “Hubungan kemanusiaan yang harmonis dapat memotivasi kedisiplinan yg baik” MSDM BUDIARSA DHARMATANNA
Apa itu pendisiplinan ? Pendisiplinan adalah kegiatan manajemen untuk menjalankan standar-standar organisasional. MSDM BUDIARSA DHARMATANNA
Ada dua tipe kegiatan pendisiplinan : Disiplin Preventip Adalah kegiatan yang dilaksanakan untuk mendorong para karyawan agar mengikuti berbagai standar dan aturan, sehingga penyelewengan dapat dicegah. Disiplin Korektip Adalah kegiatan yang diambil untuk menangani pelanggaran terhadap aturan dan mencoba untuk menghindari pelanggaran lebih lanjut. MSDM BUDIARSA DHARMATANNA
Karakteristik disiplin ? Dilakukan dengan peringatan Segera Konsisten Impersonal MSDM BUDIARSA DHARMATANNA
Beberapa elemen dasar dari proses pendisiplinan: Harus berada pada departemen atau jabatan yang berwenang SegeraHarus sesuai dengan keadaan dan bersifat logis Peraturan permainan harus dokomunikasikan Sikap pemimpin MSDM BUDIARSA DHARMATANNA
Macam-macam tindakan pendisiplinan: Memberikan peringatan lisan Memberikan peringatan tertulis Dihilangkan sebagian haknya Didenda Dirumahkan sementara (lay-off) Diturunkan pangkatnya Di PHK MSDM BUDIARSA DHARMATANNA
Beberapa Pedoman dalam Pendisiplinan Hendaknya dilakukan secara pribadi Harus bersifat membangun Harus dilakukan oleh atasan langsung dengan segera Keadilan dalam pendisiplinan sangat diperlukan Pemimpin tidak seharusnya memberikan pendisplinan pada saat karyawan sedang absen Setelah pendisiplinan sikap dari pemimpinharuslah wajar kembali MSDM BUDIARSA DHARMATANNA