5. Perhitungan Cost-Benefit Sederhana untuk Manfaat yang Tangible

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
TURUNAN/ DIFERENSIAL.
Advertisements

SIKLUS PENDAPATAN By: Mr. Haloho.
PENENTUAN HARGA TRANSFER (TRANSFER PRICING)
STRATEGI PENETAPAN HARGA JASA
Jenis & Kegiatan Sistem Informasi pada level-level organisasi
Struktur Organisasi Badan Air
Human Resource Management
4. Tujuan dan Tipe Investasi Teknologi Informasi Suwirno mawlan, S.Kom., MTI Manajemen Investasi v [STMIK MDP] 1.
Riset Operasional (RO)
TEKNIK ANALISA BIAYA/MANFAAT
SOAL ESSAY KELAS XI IPS.
Anggaran Fleksibel, Varians Biaya-Langsung, dan Pengendalian Manajemen
Prof Ir. Moses L. Singgih, MSc, PhD
1 Dimana & Bagaimana Kita Perlu Menggunakan Teknologi Informasi? TI sebagai pendukung Akselerasi Pendidikan, Dialog Publik - 28 Februari 2001, Bandung.
Canada-Indonesia Private Sector Enterprise Development [ CIPSED ] Project CIPSED Project State University of Gorontalo [UNG] Entrepreneurship ToT Program.
Sistem Pendukung Keputusan (SPK)
PENERAPAN e-PROCUREMENT
Manajemen Integrasi Proyek
1. Pengantar Analisis Bisnis
Konsep Sistem Informasi
ENTREPRENEURSHIP KEWIRAUSAHAAN BAB 10 Oleh : Zaenal Abidin MK SE 1.
PENGELOLAAN BIAYA PENGEMBANGAN SUATU SISTEM INFORMASI MERUPAKAN SUATU INVESTASI SEPERTI HALNYA INVESTASI PROYEK LAINNYA. INVESTASI BERARTI DIKELUARKANNYA.
Identifikasi Kebutuhan Sistem Komputerisasi
ANALISIS KEUNTUNGAN PEDAGANG KERBAU ANTAR DAERAH DI PASAR HEWAN BOLU, KECAMATAN TALLUNGLIPU, KABUPATEN TORAJA UTARA OLEH SALMA R. MAREWA I DIBAWA.
Analisa Biaya dan Manfaat
Cost Effectiveness Analysis (CEA)
PERTEMUAN 4.
Perhitungan Biaya dan Manfaat Investasi
Suwirno Mawlan, S.Kom., MTI
Sistem Informasi Marketing
14. Strategi Menilai Manfaat Teknologi Informasi
6-7. Perhitungan Biaya dan Manfaat Investasi
PEMASARAN PRODUK UKM MELALUI INTERNET
PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI UNTUK MENCAPAI KEUNGGULAN KOMPETITIF
McGraw-Hill/Irwin Copyright © 2008, The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved.McGraw-Hill/Irwin Copyright © 2008 The McGraw-Hill Companies, Inc.
SOSIALISASI e-LEARNING DI PERGURUAN TINGGI
Business Intelligence
2. Kompetensi Analis Bisnis
Lecture Note: Retno Budi Lestari Model Bisnis v [STMIK MDP] Retno Budi Lestari 1 9. Analisis Kasus Bisnis.
1. Pengantar Analisis Bisnis
2. Kompetensi Analis Bisnis
Formula Menghitung Keuntungan Investasi
Andrian Noviardy,SE.,M.Si.
KULIAH JELAJAH JUDUL BUKU KARYA: DR. Dr. H
Anggaran Induk dan Akuntansi Pertanggunjawaban
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, SE., S.Kom
Motif dan Fungsi Suatu Bisnis
Sistem Informasi Sistem Informasi Eksekutif. 2Pendahuluan Review Pert.10 : SIM adalah sistem informasi yang digunakan untuk menyajikan informasi yang.
SISTEM INFORMASI BERBASIS KOMPUTER
Dari Buku Nugroho Widjajanto Bab 15
1. Paradoks Produktivitas Teknologi Informasi
4. Tujuan dan Tipe Investasi Teknologi Informasi
8. Teknik Mengukur Manfaat Intangible dalam Investasi Teknologi Informasi Rika Kharlina Ekawati, S.E., M.T.I.
3. Ragam Teknik Evaluasi Investasi Teknologi Informasi
9. Formula Menghitung Keuntungan Investasi Manajemen Investasi v [STMIK MDP] 1.
RANCANG BANGUN SISTEM INFORMASI OPTIMALISASI PERENCANAAN PENGADAAN ASET KOMPUTER (STUDI KASUS: PT. PLN (PERSERO) UPJ NGAGEL) Rofita Dewi ( )
2. Klasifikasi Model Analisis Cost-Benefit
E-Learning by : AIRA 2009.
Lecture Note: Mulyati, SE., M.T.I Model Bisnis v [STMIK MDP] Mulyati, SE., M.T.I1.
9. Formula Menghitung Keuntungan Investasi
Perhitungan Cost-Benefit Sederhana untuk Manfaat yang Tangible
Perbandingan biaya ekonomis
Cost Benefit Analysis untuk kelayakan investasi Sistem Informasi Terintegrasi pada Perguruan Tinggi Swasta (studi kasus Politeknik LP3I Medan) Disampaikan.
Analisa Kelayakan Sistem
ANALISIS BIAYA - MANFAAT
analisis kelayakan & proposal sistem Pertemuan 10 & 11
Menghitung Return Of Investment (roi) Pelatihan
Studi Kelayakan Bisnis
Pengelolaan Proyek Sistem Informasi
Perbandingan biaya ekonomis
Transcript presentasi:

5. Perhitungan Cost-Benefit Sederhana untuk Manfaat yang Tangible Manajemen Investasi v1.0 2012 [STMIK MDP]

Pendahuluan Analisa Cost-Benefit dalam metode penghitungan investasi pengembangan teknologi informasi menggunakan prinsip perbandingan biaya yang harus dikeluarkan dengan manfaat yang diperoleh oleh perusahaan. Pendekatan ini biasanya digunakan pada situasi dimana penggunaan teknologi informasi memberikan manfaat yang tangible dan cenderung mudah diukur (measurable) secara kuantitatif. Manajemen Investasi v1.0 2012 [STMIK MDP]

Pendekatan Perhitungan Cost-Benefit Terkait dengan Manfaat TI Mereduksi biaya yang harus dikeluarkan oleh perusahaan (cost displacement); Menghindari biaya yang harus dikeluarkan oleh perusahaan (cost avoidance); Memperbaiki kualitas keputusan yang diambil (decision analysis); dan Menghasilkan dampak positif yang diperoleh perusahaan (impact analysis). Manajemen Investasi v1.0 2012 [STMIK MDP]

1. Cost Displacement Banyak biaya yang dapat direduksi dengan dimanfaatkannya komputer atau teknologi informasi di sebuah perusahaan. Pendekatan ini biasanya digunakan pada saat teknologi informasi digunakan sebagai sarana untuk meningkatkan kinerja efisiensi, dalam hal ini memanfaatkan keunggulan yang ditawarkan untuk mengurangi total biaya yang harus dikeluarkan perusahaan (terkait dengan biaya overhead). Manajemen Investasi v1.0 2012 [STMIK MDP]

1. Cost Displacement: Contoh ROI Simple Payback 45,71% 2 tahun 2 bulan Manajemen Investasi v1.0 2012 [STMIK MDP]

Catatan Jika manfaat per tahun yang diperoleh besarnya tetap, maka: Manajemen Investasi v1.0 2012 [STMIK MDP]

1. Cost Displacement: Contoh Extend 3 tahun Manajemen Investasi v1.0 2012 [STMIK MDP]

1. Cost Displacement: Contoh Manajemen Investasi v1.0 2012 [STMIK MDP]

Catatan Jika manfaat per tahun yang diperoleh besarnya tetap, maka: Manajemen Investasi v1.0 2012 [STMIK MDP]

2. Cost Avoidance Prinsip yang digunakan dalam cost avoidance adalah menghindari pengeluaran biaya yang tidak perlu karena adanya teknologi informasi. Misalnya dengan penggunaan aplikasi Computer Based Training (CBT), maka tidak diperlukan lagi pengeluaran biaya karyawan untuk keperluan administrasi, akomodasi, material, instruktur, dan transportasi ke luar kota karena proses pelatihan tersebut dapat dilakukan di tempat kerja. Manajemen Investasi v1.0 2012 [STMIK MDP]

2. Cost Avoidance: Contoh ROI Simple Payback 15,73% 6 tahun 4 bulan Manajemen Investasi v1.0 2012 [STMIK MDP]

3. Decision Analysis Terkadang dengan diimplementasikannya sebuah sistem informasi yang efektif, manajemen dapat diuntungkan dalam hal pengambilan keputusan yang lebih baik. Contohnya adalah penerapan Transactional Information System dan Management Information System untuk proses pemantauan piutang dan penagihan. Manajemen Investasi v1.0 2012 [STMIK MDP]

3. Decision Analysis: Contoh ROI Simple Payback 54,66% 1 tahun 10 bulan Manajemen Investasi v1.0 2012 [STMIK MDP]

4. Impact Analysis Manfaat lain yang diperoleh dari implementasi teknologi informasi terkait dengan penghematan waktu, yang berdampak langsung terhadap penghematan biaya atau peluang memperoleh pendapatan. Misalnya penerapan Sales Information System untuk menggantikan proses penjualan secara manual melalui telepon atau tatap muka. Manajemen Investasi v1.0 2012 [STMIK MDP]

4. Impact Analysis: Contoh Manajemen Investasi v1.0 2012 [STMIK MDP]

4. Impact Analysis: Contoh Manajemen Investasi v1.0 2012 [STMIK MDP]

4. Impact Analysis: Contoh Manajemen Investasi v1.0 2012 [STMIK MDP]