KEAHLIAN YANG DI BUTUHKAN OLEH MANAGER KEAHLIAN KONSEPTUAL KEAHLIAN INTERPERSONAL KEAHLIAN TEKNIS KEAHLIAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN KEL. 8, BAB 7 POINT 3
KEAHLIAN KONSEPTUAL Conceptual skill/ keahlian analitis adalah kemampuan memahami hubungan yang terdapat di antara berbagai pekerjaan dalam perusahaan KEL. 8, BAB 7 POINT 3
KEAHLIAN KONSEPTUAL Karakter manager yang baik cenderung kreatif dan mampu mempertimbangkan berbagai macam matode untuk mencapai tujuan. KEL. 8, BAB 7 POINT 3
KEAHLIAN INTERPERSONAL Interpersonal skill merupakan keahlian berkomunikasi dengan pelanggan dan karyawan KEL. 8, BAB 7 POINT 3
KEAHLIAN TEKNIS Technical skill merupakan keahlian yang di butuhkan oleh manager untuk memahami dan melakukan pekerjaan harian yang menjadi tanggung jawab mereka. KEL. 8, BAB 7 POINT 3
KEAHLIAN MENGAMBIL KEPUTUSAN Decision-making skill merupakan keahlian untuk memanfaatkan informasi yang ada untuk menentukan cara mengalokasikan sumber daya perusahaan yang dapat mempengaruhi pendapatan, laba, atupun beban perusahaan. KEL. 8, BAB 7 POINT 3
KEAHLIAN MENGAMBIL KEPUTUSAN Langkah mengambil keputusan: Mengidentifikasi Mengumpulkan informasi Memperkirakan biaya dan manfaatnya Mengambil keputusan mengevaluasi KEL. 8, BAB 7 POINT 3
KESIMPULAN Manager yang memiliki keahlian yang lebih baik akan mampu meningkatkan produktivitas karyawan dan fasilitas yang ada. Dapat mengambil keputusan bisnis yang akan meningkatkan kinerja perusahaan. KEL. 8, BAB 7 POINT 3